I denne episode af &Peopl Talks udforsker vi ESG (Environmental, Social, and Governance) sammen med vores gæster Louise Juelsgaard Sørensen fra VITA Ingeniører og Simon Holst Tøgersen fra &Peopl.

Vi dykker ned i, hvordan virksomheder kan implementere bæredygtighed i deres daglige drift, hvor Louise deler sine erfaringer fra VITA Ingeniører, mens Simon bidrager med perspektiver fra &Peopl om medarbejderengagement, værdiskabelse og navigation i ESG-krav.

Vi undersøger, hvordan man kan finde sin egen tilgang til ESG, der matcher virksomhedens kultur og værdier. I løbet af samtalen ser vi nærmere på de udfordringer og muligheder, der følger med implementeringen af ESG i virksomheder.

Vi diskuterer, hvordan man bedst forankrer ESG-arbejdet i organisationen, hvilke økonomiske gevinster der ligger i bæredygtige investeringer, og giver konkrete råd til virksomheder, der vil i gang med ESG. Vi runder af med at reflektere over, hvilken værdi ESG skaber for både virksomheden og medarbejderne.


&Peopl
VITA Ingenører
Louise på LinkedIn
Simon på LinkedIn
Emil på LinkedIn

Kapitler
00:00 Introduktion til ESG og Dagens Gæster
01:00 Louise Juelsgaard Sørensens Baggrund og Vita Ingeniør
04:15 Simon Holst Tøgersens Rolle i ESG-satsningen
06:28 Praktiske Tilgange til Implementering af ESG
11:04 Værdiskabelse gennem ESG: Udfordringer og Muligheder
15:07 Medarbejderinddragelse i ESG-processen
21:16 Refleksioner over ESG-arbejdet og Fremtidige Udsigter
23:26 Forankring og Udfordringer i ESG-arbejdet
29:04 Økonomiske Gevinster ved ESG-Implementering
32:50 Fremtidige Udsigter for ESG i Virksomheder
39:42 Råd til Virksomheder om ESG-Implementering
44:40 Værdien af ESG for Virksomheden og Medarbejderne

Takeaways

• ESG er ikke kun et krav, men en mulighed for værdiskabelse
• Det er vigtigt at finde sin egen vej i implementeringen af ESG
• Medarbejderinddragelse er afgørende for succesfuld ESG-implementering
• Strategisk fokus på ESG kan føre til bedre forretningsresultater
• Det er vigtigt at have gode samarbejdspartnere i ESG-rejsen
• Værdiskabelse kan være både økonomisk og social
• At skabe en kultur omkring bæredygtighed kræver tid og engagement
• Praktiske tiltag kan føre til store ændringer i virksomhedens ESG-indsats
• Det er vigtigt at strukturere ESG-data for at kunne rapportere effektivt
• At involvere medarbejdere kan føre til innovative løsninger på ESG-udfordringer
• Det er vigtigt at forstå, hvor stor opbakning der er til ESG-initiativet
• Tiden og ressourcerne er ofte de største barrierer for at implementere ESG
• ESG er mere end bare grøn omstilling; det inkluderer også sociale og governance-aspekter
• At involvere medarbejderne i ESG-arbejdet kan skabe større engagement og commitment
• Der er økonomiske gevinster ved at investere i ESG, såsom lavere medarbejderomsætning
• Det er vigtigt at monitorere ESG-indsatser over tid for at se resultater
• Fremtidens ESG-arbejde vil kræve en tværfaglig tilgang i virksomheder
• Virksomheder skal være forberedte på kommende lovgivning omkring ESG
• At finde værdiskabelsen i ESG-arbejdet er essentielt for motivation
• Det er vigtigt at have en klar strategi, der involverer alle niveauer i organisationen