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Valores Afetivos - Caminho para a Renovação e Fortalecimento da Maçonaria.
Por Eugenio
Polessa
Em
diversas organizações e sociedades, é comum observarmos um fenômeno em que as
gerações mais velhas resistem em delegar poderes e responsabilidades de gestão
aos mais jovens. Esse comportamento pode se originar de diferentes motivos. Por
vezes, os mais experientes acreditam que sua vasta vivência e sabedoria
acumulada são indispensáveis para o êxito e perpetuação da organização, temendo
que os jovens, vazios dessa experiência, possam fazer escolhas inadequadas. Em
outras ocasiões, pode existir o receio de que tradições e métodos consolidados
se percam. Ou ainda, o medo de que, uma vez que o poder esteja nas mãos dos
mais novos, seus próprios valores e visões para a organização sejam
desconsiderados, gerando assim uma forte resistência às mudanças e preferência
pela manutenção da posição alcançada com o passar dos anos.
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By Luiz Sérgio F. CastroPor Eugenio
Polessa
Em
diversas organizações e sociedades, é comum observarmos um fenômeno em que as
gerações mais velhas resistem em delegar poderes e responsabilidades de gestão
aos mais jovens. Esse comportamento pode se originar de diferentes motivos. Por
vezes, os mais experientes acreditam que sua vasta vivência e sabedoria
acumulada são indispensáveis para o êxito e perpetuação da organização, temendo
que os jovens, vazios dessa experiência, possam fazer escolhas inadequadas. Em
outras ocasiões, pode existir o receio de que tradições e métodos consolidados
se percam. Ou ainda, o medo de que, uma vez que o poder esteja nas mãos dos
mais novos, seus próprios valores e visões para a organização sejam
desconsiderados, gerando assim uma forte resistência às mudanças e preferência
pela manutenção da posição alcançada com o passar dos anos.