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#032 - Nous discutons des éléments clés à observer, analyser et synthétiser pour tirer avantage de nouvelles opportunités d'affaires mais aussi assurer la mise en œuvre des choix stratégiques.
Réaliser une veille concurrentielle demande aujourd'hui d'aller plus loin que le regard sur la concurrence. Elle doit aussi se focaliser sur l'évolution des comportements clients, les bouleversements de la chaîne d'approvisionnement et l’évolution de tendances marginales notamment.
Nous abordons les perspectives nécessaires, la fréquence et la responsabilité de la mise en œuvre de cette revue, fort essentielle au succès des organisations.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode32
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
Activez les bases de votre pensée stratégique (gratuit): Le Sprint de l'Action Stratégique
Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire Stratégie & Décisions: Chaque semaine, maîtrisez le système de direction pour décider, piloter et adapter votre stratégie. Développez une organisation antifragile et assurez votre croissance profitable.
By Eric L'Heureux#032 - Nous discutons des éléments clés à observer, analyser et synthétiser pour tirer avantage de nouvelles opportunités d'affaires mais aussi assurer la mise en œuvre des choix stratégiques.
Réaliser une veille concurrentielle demande aujourd'hui d'aller plus loin que le regard sur la concurrence. Elle doit aussi se focaliser sur l'évolution des comportements clients, les bouleversements de la chaîne d'approvisionnement et l’évolution de tendances marginales notamment.
Nous abordons les perspectives nécessaires, la fréquence et la responsabilité de la mise en œuvre de cette revue, fort essentielle au succès des organisations.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode32
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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