Wie du vielleicht schon mitbekommen hast, startet im Mai 2023 die neue Teilnehmergruppe der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach. Die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach ist eine sechsmonatige fundierte Ausbildung, in der du lernst, wie du als Coach Führungskräfte wissenschaftlich fundiert, qualitativ hochwertig und nachhaltig begleitest. Das ist ein umfassendes Online-Programm für Coaches, die Führung neu denken möchten und nicht nur beim Denken bleiben möchten, sondern das auch wirklich fundiert in die Praxis umsetzen möchten. In der heutigen Episode möchte ich dir einen Einblick in ein Ausbildungsmodul der Lernplattform der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach geben. In diesem Schnuppermodul beschäftigen wir uns mit den Basics des Führungskräfte-Coachings. Ich wünsche dir viel Freude beim Reinschnuppern!

In dieser Folge über "Basics des Führungskräfte-Coachings - Schnupperlektion aus der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach" erfährst du:

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Wenn ich mit Menschen spreche, die sich für das Führungskräfte-Coaching interessieren, dann bekomme ich den Eindruck, dass bei ganz vielen die Idee im Kopf vorherrscht, dass die Bezeichnung Führungskräfte-Coach schon klar und definiert ist. Das ist aber nicht so und ich möchte diese Podcast-Folge nutzen, um dir einmal einen Einblick in die vielen Facetten und Gesichter des Führungskräfte-Coachings zu geben. Am Ende dieser Episode werden Absolvent:innen meiner Akademie zu Wort kommen lassen, sodass du auch hier einen Eindruck von der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach bekommst. Hör dir an, was meine Kund:innen zu berichten haben. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge über "Die vielen Gesichter des Führungskräfte-Coachings" erfährst du:

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Intuition, Empathie, emotionale Intelligenz.

Das sind Begriffe, die aus der Coachingarbeit nicht wegzudenken sind. Doch wie steht es um wissenschaftlich fundiertes Coaching? Lässt sich das damit überhaupt vereinbaren? Was bedeutet es eigentlich, wissenschaftlich fundiert zu coachen? Wie kannst du dir die Arbeit vorstellen? Und wieso solltest du überhaupt wissenschaftlich fundiert coachen? Anhand konkreter Beispiele erkläre ich dir, wie wirkungsvoll es sein kann, wenn du beginnst, dich mit wissenschaftlichen Erkenntnissen im Coaching zu beschäftigen. Außerdem erfährst du, mit welchem Ansatz ich in meinen Coachings arbeite.

Wenn du also mit Menschen arbeitest, egal ob als Coach, Trainer*in oder auch als Führungskraft, wirst du aus dieser Folge viele nützliche Tipps mitnehmen können, die du direkt umsetzen kannst. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge über "Was ist wissenschaftlich fundiertes Führungskräfte-Coaching?" erfährst du:

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In dieser Folge möchte ich mit dir mal das Thema Führungscoaching-Kompetenzen beleuchten. Wir schauen uns gemeinsam an, was du denn benötigst, um Führungskräfte kompetent und sicher coachen zu können. Um dieses Thema gut beleuchten zu können, macht es Sinn, in die Wissenschaft zu schauen.

Die Coaching-Forschung steckt noch in den Kinderschuhen. Es gibt noch nicht viele Forschungsergebnisse, da die Coaching-Forschung noch nicht lange existiert. So können wir nicht auf langjährige Studien oder auf langjährige Erfahrungen zurückgreifen, sondern müssen uns immer auf aktuelle, jüngere und neuere Studien stützen. Das hat natürlich den Vorteil, dass wir auf Studien zurückgreifen können, die erst vor Kurzem durchgeführt wurden und damit sehr, sehr aktuell sind. Natürlich möchten wir uns immer aktuelle Studien anschauen und immer auf dem aktuellen Stand der Forschung sein. Denn der Stand der Forschung von vor 20 oder 30 Jahren kann schon sehr veraltet sein. Der Nachteil dabei ist, dass wir hier nicht auf eine zwanzig- oder dreißigjährige Erfahrung zurückgreifen können. Wie du Führungskräfte trotzdem fundiert und souverän coachen kannst, erfährst du in dieser Episode.

Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Welche Kompetenzen du als Führungskräfte-Coach benötigst - Coache Führungskräfte fundiert und souverän!" erfährst du:

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Führungskompetenzen - worauf es in Zukunft wirklich ankommt!

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Literaturquellen:

https://digitalcommons.lsu.edu/gradschool_dissertations/1148/

https://www.coaching-magazin.de/beruf-coach/was-macht-einen-qualifizierten-business-coach-aus

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In der heutigen Folge möchte ich mit dir das Thema betrachten, wie du von der Küchenpsychologie zu tatsächlicher wissenschaftlicher Fundierung kommst. Dabei ist es erstmal egal, ob du im Bereich Führung, Coaching auch in irgendeinem anderen Bereich unterwegs bist und bis jetzt eher mit küchenpsychologischen Ansätzen gearbeitet hast.

Bevor ich mein Wirtschaftspsychologie Studium berufsbegleitend absolviert habe, habe ich Bücher, Literatur, Zeitschriften und so weiter verschlungen, um alle möglichen Methoden und Ansätze, Managementkonzepte und so weiter zu verstehen, kennenzulernen und auch irgendwie anwenden zu können. Ich habe alles, was mir unter die Finger gekommen ist, konsumiert und gelesen und irgendwie versucht zu verstehen und zu durchdringen. Vielleicht kannst du dir schon anhand dieser Erzählung vorstellen, dass ich damit relativ schnell überfordert war. Diese Menge an Ansätzen, Methoden und Vorschlägen haben mich erschlagen. Und dann haben sich noch viele Dinge einfach widersprochen. Jede Methode und jeder Ansatz hat von sich behauptet, dass sie der neue goldene Gral ist. Damit wollte ich mich nicht zufrieden geben und bin dann noch tiefer eingestiegen und hab mein Wirtschaftspsychologie Studium absolviert und hab dann erst mal so richtig verstanden, wie ich die ganzen Ansätze und Methoden filtern kann, die ich bis dahin nur konsumiert und kritiklos übernommen habe, um herausfinden zu können, was wirklich fundiert und wissenschaftlich sinnvoll ist.

Ich habe mir im Studium einen Filter angeeignet, mit dem es mir gelingt relativ schnell zu erkennen, welche Methoden und Ansätze wissenschaftlich fundiert sind. Diese möchte ich mit dir heute teilen. Ich weiß, dass der Einstieg in die Verwendung von wissenschaftlichen Ansätzen zunächst sehr schwierig erscheint. Ich weiß aber auch, wie viel Spaß es machen kann, wissenschaftlich fundierte Ansätze zu verwenden. Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Von der Küchenpsychologie zur wissenschaftlichen Fundierung - Struktur im Methoden-Wirrwarr finden" erfährst du:

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Google Scholar: https://scholar.google.com/

Was ist wissenschaftlich fundiertes FK-Coaching?

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Als selbstständige Führungskräfte-Coaches dürfen wir unsere Leistungen nicht nur anbieten und durchführen, sondern auch vermarkten, um regelmäßig neue Interessent:innen und Kund:innen anzuziehen. Und gerade im Online Marketing scheint es ja auch oftmals so, als würde kein Weg an Social Media vorbeiführen. Ist das wirklich so? Um diese Frage zu beantworten, habe ich mir heute Alexandra Polunin in meinen Podcast eingeladen.

Alexandra ist Beraterin für Achtsames Marketing ohne Social Media. Sie unterstützt Online-Unternehmerinnen, die sich im konventionellen Marketing nicht mehr zu Hause fühlen, dabei, Marketing nach ihren Vorstellungen zu gestalten. Ohne Social Media und ohne Druck, Psychotricks und das übliche Marketing-Blabla. Stattdessen setzt sie auf ein Marketing, das auf unseren Werten, Stärken und individuellen Botschaften basiert – und nicht darauf, was „man“ angeblich machen muss, wenn „man“ selbstständig ist.

Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Nachhaltiges Online-Marketing ohne Social Media - Interview mit Alexandra Polunin" erfährst du:

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Hier erreichst du Alexandra Polunin:

Website: https://www.alexandrapolunin.com/

Newsletter: https://www.alexandrapolunin.com/newsletter

Minikurs „Social-Media-frei“: https://www.alexandrapolunin.com/social-media-frei

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Ethisches Marketing - Interview mit Brigitte Walter

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Heute habe ich Laura Kellermann zu Gast. Sie ist Psychologin, Coach, Buchautorin und Expertin für toxische Produktivität, Perfektionismus und das Impostor Syndrom. Das ist harter Tobak kann ich nur sagen. Lauras Motto ist, entspannt erfolgreich sein. Das wollen wir ja alle irgendwie. Wir sprechen heute darüber, was Laura macht und natürlich auch über toxische Produktivität, Perfektionismus und das Impostor Syndrom und was vielleicht auch erste Schritte sein können, damit du diesen Dingen erfolgreich entkommst.

Laura Kellermann nimmt dich mit, wie du mehr mit deinem Business erreichst, ohne auszubrennen! Wie du dein Business mit mehr Leichtigkeit führst und gleichzeitig dein Leben genießt!

Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Toxische Produktivität, Perfektionismus und das Impostor-Syndrom " erfährst du:

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Ratgeber "Das Federleicht-Prinzip": Amazon

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Für das heutige Interview habe ich Ilja Galvic zu Gast. Ilja verbindet in seiner Arbeit zwei Dinge, die gerne mal in unterschiedliche Ecken gesteckt werden. Und zwar ist er zum einen Emotional Leadership Coach und kombiniert Führungskräfte und Emotions-Coaching. Zum anderen ist er Diplom Ingenieur und Führungskraft in einem großen Konzern. Ilja habe ich in den letzten 6 Monaten im 1:1 Mentoring begleitet und er hat auch im Zuge der Zusammenarbeit die Zertifizierung zum Führungskräfte-Coach abgeschlossen.

Ilja Galvic begleitet Führungskräfte zu einem selbstbestimmten und authentischen Führungsstil. Durch die Kombination von psychologisch fundierten Leadership Interventionen mit neurowissenschaftlich basierten Emotions-Coaching, erreicht der Coachee eine tiefreichende Entwicklung seiner Führungspersönlichkeit.

Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Zur authentischen Führungskraft werden - Kundeninterview mit Ilja Galvic" erfährst du:

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In der heutigen Folge möchte ich mich mit der Frage beschäftigen, wie du als selbstständiger Coach ein Leadership-Coaching-Konzept erstellst. Dabei ist es erst mal wichtig zu wissen, was sich hinter der Definition vom Leadership-Coaching-Konzept versteckt? Was ist denn das überhaupt? Ein Leadership-Coaching-Konzept ist ein Konzept, mit dem du deine Führungskräfte-Coachees anhand eines roten Fadens von A nach B begleitest. Das heißt, du machst dir bei der Erstellung einmal fundiert Gedanken zur fachlichen und methodischen Fundierung, überlegst dir, wo liegen die Herausforderungen in deiner Zielgruppe. Wie kannst du bei diesen Herausforderungen gut unterstützen? Wie kannst du auch nachhaltige Veränderungen begleiten? So, dass die Veränderungen nicht eine Eintagsfliege ist und morgen schon wieder vergessen, sondern dass sich die Veränderung auch wirklich im Alltag deiner Coachees integrieren lässt.

Viele selbstständige Coaches haben Angst, dass ein Leadership-Coaching-Konzept sie in ihrer Tätigkeit als Coach einschränkt, indem sie sich jetzt sklavisch an einem Konzept halten müssen, das vielleicht gar nicht zu den jeweiligen Situationen passt. Ich bin jedoch der Meinung, dass es erstens mal entsprechend auch Freiheit bringen kann, wenn du weißt, du kannst deine Coachees sinnvoll von A nach B begleiten und du kannst finanziell und zeitlich nachhaltig arbeiten. Ich möchte mit dir 5 Aspekte teilen und den eigentlichen Prozess, den du bei der Erstellung des Leadership-Coaching-Konzepts durchläufst.

Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Wie du als selbstständiger Coach ein Leadership-Coach ein Leadership-Coaching-Konzept erstellst" erfährst du:

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3 Gründe, warum du als selbstständiger Führungskräfte-Coach ein Leadership-Coaching-Konzept erstellen solltest

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Vor einigen Tagen habe ich mit einer Business-Kollegin über unseren Businessaufbau nachgedacht. Wir sprachen über die Dinge, die wir in den letzten Jahren und Monaten erreicht haben, was während dieser Zeit passiert ist und natürlich auch darüber, was vielleicht auch nicht so gut geklappt hat. In der vergangenen Episode habe ich die schon über meine Learnings aus dem Jahr 2022 berichtet. Und dabei ist mir klargeworden, dass Business-Aufbau nicht linear verläuft, sondern es gibt einfach viele, viele, viele Aufs und Abs. Es gibt Feedbackschleifen, es gibt Learnings und natürlich passieren auch Fehler. Für mich sind Fehler Dinge, die ich heute auf jeden Fall nicht mehr so machen würde und wo ich rückblickend sagen kann, das war echt doof, dass ich das so umgesetzt habe, oder aber auch, dass ich so lange gebraucht habe, um zu erkennen, dass es so nicht funktioniert.

Heute möchte ich mit dir meine rückblickend 7 größten Fehler oder sagen wir mal meine 7 größten Learnings mit dir teilen. Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören!

In dieser Folge über "Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau" erfährst du:

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Jahresrückblick - Mein Jahr als Mentorin für Führungskräfte

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