Misschien heb je al ervaren hoe een fijne, warme samenwerking, ook kan doorschieten, in teveel ‘lieve vrede bewaren’. Waar harmonie en consensus zo belangrijk worden, dat een groep geen knopen doorhakt, wanneer niet iedereen helemaal akkoord is. 

Of het omgekeerde: wanneer het behalen van resultaten en doelen ten koste gaat van de mensen, de onderlinge verbinding, het gedeeld draagvlak, …

Adam Kahane beschreef dit als enerzijds 'Love' en anderzijds 'Power', die elkaar nodig hebben om niet door te schieten in iets ongezonds.

In deze episode beschrijven we waarom je die twee polen allebei nodig hebt, en hoe je ze samen kan versterken in je samenwerking.

Vermeld tijdens de aflevering:

- Boek 'Power en Love' van Adam Kahane

- Podcast episode 'De kracht van consent besluitvorming'

- Space Holder training

Elke en Sam delen over de vernieuwende aanpak van de Schipbreukelingen, en wat het vraagt om innovatief aan de slag te gaan in een sector als Jeugdzorg. Ze hebben het over belang van niet-weten, durven experimenteren, en hoe kwetsbaar dat soms kan voelen.

Heb je ook vaak het idee dat er binnen jouw domein veel fundamentelere verandering nodig is, en wil je een kader om daar met je collega's over in dialoog te gaan?

De 12 hefboompunten voor systeeminnovatie van Donella Meadows is een krachtige manier om daarmee aan de slag te gaan.

Vermeld tijdend de aflevering:

• Handig overzicht van de 12 hefboompunten
• Inspiratieworkshop: Nieuwe praktijken vorm geven

We bespreken drie misvattingen die leven als het gaat over gezamenlijke visievorming, en die een obstakel vormen om tot een gedurfde ambitie te kunnen komen. En vervolgens reiken we tips & tricks aan hoe jullie anderen wel in zo’n gedurfde visie en ambitie kunnen meenemen. 

Evi Swinnen belichaamt niet alleen systeemdenken, maar ook systeem-doen en -zijn. Ze deelt hoe belangrijk het is om een safe space te creëren voor veranderaars, en hoe een systeemaanpak er concreet uitziet bij Timelab.

Je krijgt niet altijd applaus wanneer je zegt: "Misschien moeten we eerst beter begrijpen wat er aan de hand is." Op den duur krijg je zelfs het etiket van 'de kritische'. Terwijl jij mogelijks wil zorgen dat jullie genoeg begrijpen en verhelderen wat er écht speelt om zo ook de meest effectieve stappen te kunnen zetten. Want als we nu versnellen zonder te begrijpen, gaan we later opnieuw moeten beginnen.

Wat zou het betekenen als we samen de blik van de systeemdenker nemen?  Hoe neem je anderen op een natuurlijke manier mee in de rijkdom van jouw perspectief? We reiken je een aantal bewegingen aan die kunnen helpen.

Vermeld tijdens de aflevering:

- Boeiende voorbeelden van System Mapping

- Meer inspiratie over systeemdenken in ons boek 'Verandervuur'

- Inspiratieworkshop over hoe je samen met je collega's of andere actoren concreet tot een gedeeld systeeminzicht kan komen

In deze episode nemen we je mee in waarom veranderen bij complexe uitdagingen vaak zo zwaar voelt, wat ’smog’ daarmee te maken heeft, en ontdek je of jij een 'systeemdenker in het wild' bent. 

Dit is de eerste van een reeks van drie episodes die allemaal gaan over aan de slag gaan met complexiteit, en de rol die systeemdenken daarin kan spelen.

Vermeld tijdens de aflevering:

- Inspiratieworkshop Complexiteit verhelderen

Geïnspireerd door het boek 'Logica van een lappendeken' van Hans Vermaak, duiken we in verschillende vormen van 'weven'. Want hoe beter je leert spreiden, schakelen en spitten als veranderaar, hoe groter jullie collectieve impact zal zijn.

Vermeld tijdens de aflevering:

Boek: Logica van een lappendeken – Hans Vermaak

Wat maakt dat je in de ene groep spontaan je ideeën inbrengt, en in een andere groep je woorden wikt en weegt? Waarom geven sommige teams je vleugels, en ben je in andere teams voortdurend aan jezelf aan het twijfelen?

Op het einde van deze episode heeft groepsdynamica geen geheimen meer voor jou, en heb je handvaten om in je eigen context morgen aan de slag te gaan.

Vermeld tijdens de aflevering:

Podcast over Consent Besluitvorming

 “It's easier to act your way into a new way of thinking, than think your way into a new way of acting.” 

 Experimenteren en leren zijn centrale bouwstenen van transitieprocessen. Ze zijn onmisbaar voor het doorbreken van bestaande patronen en het opbouwen van nieuwe systemen.

 Ontdek het belang van aannames testen, reflexief monitoren en het opzetten van tussenruimtes om te kunnen experimenteren. 

Vermeld tijdens de aflevering:

School of systems change: Action inquiry  

Open ruimte platform: 

Architecture Workroom  

Suds & Soda Genk

LiCalab

Ilvo Living labs