Qué diferencia a una persona ganadora de una perdedora?

En este episodio de Meditaciones, Thomy y Fran hablan sobre el ego, la acción y el precio de sostener lo que uno elige. Porque muchas veces no perdemos por falta de capacidad, sino por proteger una versión de nosotros mismos que ya deberíamos dejar atrás.

Una conversación incómoda sobre coherencia, responsabilidad, decisiones difíciles y lo que realmente implica querer ganar.

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Producido por  @ecosdelegeo 

#ganador #perdedor #podcast

Scaloni me redefinió el concepto de liderazgo completamente.

En este monólogo hablo de cómo un tipo que nunca había dirigido un equipo de fútbol terminó escribiendo la página más gloriosa de nuestra historia. Humildad, firmeza, vulnerabilidad y autoridad - una combinación que pocos líderes logran sostener al mismo tiempo.

Hablamos de cómo gestionó no solo el éxito sino también la derrota, cómo le armó un equipo al mejor jugador de la historia sin subordinarse a él, y por qué su respuesta de "tengo un equipo increíble" es una lección de humildad en estado puro.

Pero esto va mucho más allá del fútbol. Analizamos qué tiene para enseñarle este modelo a cualquier líder de empresa o de equipo, y por qué Scaloni no es solo un caso aislado, sino el síntoma de un cambio socio-cultural más profundo: estamos dejando atrás el liderazgo de ego y autoridad impuesta, y entrando en una época donde lideran los que hacen crecer a los demás. Esto no es una moda, es un cambio de época.

Si te interesa el liderazgo, esta es una historia que redefine mucho más que un deporte.

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#scaloni #liderazgo #seleccionargentina

Después de cuatro años y medio, Verdades Incómodas vuelve a sus raíces.

Arrancó con un micrófono y una idea. Creció y con mucho éxito, se convirtió en un medio llegando a tener 7 podcasts adentro, algo que no existía en el mundo hace más de dos años atrás.

Hoy tomo una decisión: los podcast que construimos siguen su camino, los sigo produciendo y acompañando, pero ya no van a estar dentro de Verdades Incómodas.

Verdades Incómodas vuelve a ser exclusivamente mi voz, por eso el canal en Youtube ahora pasa a llamarse: Thomy Durand, y en Spotify: Verdades Incómodas Pero Necesarias.

Se seguirán encontrando con episodios con grandes invitados (continúa mi podcast de: Verdades Incómodas Pero Necesarias), como así también con monólogos de audio, monólogos de video, eventos y charlas. Todo bajo un mismo eje: la comunicación.

Porque la tecnología avanza y, sin embargo, estamos cada vez más desconectados. Y comunicarnos bien es la herramienta humana que nos permite volver a ese vínculo. Es el futuro.

Bienvenido/a a esta nueva era.

📍 Soy  @thomydurand  - comunicador, empresario y co-fundador de  @ecosdelegeo ​

¿Qué pasa cuando un pensamiento intrusivo se convierte en una obsesión?

En este episodio de BrainFreaks, conversamos con Denise Nigro, psicóloga, profesora y magíster en Neurociencias, sobre cómo se vive realmente con TOC.

Hablamos sobre pensamientos intrusivos, compulsiones invisibles, diagnósticos tardíos y la culpa de quienes temen ser juzgados por aquello que pasa por su mente.

Porque tener un pensamiento no significa querer hacerlo. Pero el TOC puede convencerte de lo contrario.

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Argentina puede dejar de ser campeona del mundo.Y aunque duela decirlo, todos lo sabemos.

En este episodio de Verdades Incómodas pero Necesarias, conversamos con Rafael Beltrán, psicólogo especializado en negocios, deporte y alto rendimiento, sobre la presión de competir después de haber ganado todo.Hablamos de la Selección Argentina, Scaloni, Maradona, el Mundial, la frustración, el liderazgo, la perseverancia y el peso psicológico que aparece cuando ganar deja de ser un objetivo y empieza a convertirse en identidad.

¿Qué pasa cuando un equipo ya consiguió lo máximo?

¿Por qué perder puede ser parte del camino?

¿Qué diferencia hay entre talento, estrategia y fortaleza mental?

¿Y qué ocurre con los deportistas que dan todo, pero igual no llegan?

Una conversación incómoda sobre fútbol, rendimiento y una pregunta mucho más profunda que el resultado:

¿Quién sos cuando ya no ganás?

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#futbol #mundial2026 #verdadesincómodas

What if the food value chain is not designed to protect quality, but to increase price?

In this episode we explore a new way of thinking about farming, food production, and the value chain behind what we consume.

The conversation starts from a powerful idea: in the traditional chain, quality tends to decrease through every step of the process, while the price keeps going up.

So the real question is: what would happen if farmers stopped being just the first link in the chain and became part of the processing, distribution, and final value of their own products?

A conversation about agriculture, innovation, efficiency, and the future of food.

Amir Cahaner is the co-founder of Kaima Agro, a company working to transform the agricultural value chain by helping farmers become part of the industrial process, reducing intermediaries and connecting production more directly with the market.

If you want conversations that go beyond headlines and challenge what you think you know, subscribe and join the discussion.

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Produces:  @ecosdelegeo 

#farming #agriculture #uncomfortabletruths

En este episodio de Verdades Incómodas Pero Necesarias, conversamos con Julián “Gaita” González, director de GrupoSet Latam y embajador de la Cultura Disney y NASA en Latam, sobre una habilidad que atraviesa mucho más que el mundo comercial: saber vender.

Porque vender no es chamuyar, no es insistir y no es ser el más simpático de la sala. Vender es entender al otro, construir confianza, sostener relaciones en el tiempo y tener una verdadera vocación de servicio. Como plantea Gaita, el mejor vendedor no necesariamente es el más extrovertido, sino el que se compromete con que el cliente salga mejor de lo que llegó.

Una conversación sobre ventas, liderazgo, experiencia del cliente, aprendizaje constante y una verdad incómoda para cualquier emprendedor, empresario o profesional: podés tener talento, producto o conocimiento, pero si no sabés venderlo, el mercado no se entera.

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#ventas #podcast #verdadesincómodas

Hoy los mejores ejecutivos no eligen cualquier empresa.

Tienen más alternativas, más información y más claridad sobre el tipo de liderazgo, cultura y proyecto en el que quieren involucrarse. Por eso, atraer talento senior ya no depende solamente de ofrecer un buen puesto: también depende de construir una organización en la que valga la pena entrar.

En este episodio de Espressonomics, conversamos con Juliana Repetto, especialista en búsqueda de ejecutivos y talento senior, sobre liderazgo, CEOs, formación de equipos, mujeres en mesas de decisión y el desafío de encontrar perfiles capaces de transformar una compañía.

Porque un buen CEO no solo decide.

También construye las condiciones para que los mejores quieran trabajar con él.

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Vivimos en una era donde la tecnología, las redes sociales y la inteligencia artificial están cambiando la forma en la que pensamos, nos vinculamos y tomamos decisiones.En este episodio de BrainFreaks, conversamos con Federico Núñez, psicólogo y especialista en liderazgo, comunicación y gestión de equipos.Hablamos sobre cómo liderar sin tener todas las respuestas, cómo planificar mejor la comunicación y por qué la velocidad del mundo actual puede aumentar la ansiedad y la desconexión.Porque nadie planifica fracasar.Pero muchas veces se fracasa por no planificar.#neurociencia #ia #verdadesincómodasSuscribite a  @verdadesincomodas_ok  Producido por  @ecosdelegeo ​

En este episodio de Aproximaciones en Verdades Incómodas, hablamos con Hernán de la Riva, socio de  @somoszendera  sobre uno de los mayores bloqueos en las empresas… y no tiene que ver con la estrategia.

La mayoría cree que el problema está en la ejecución, en el equipo o en el mercado.

Pero la realidad es otra: las empresas no escalan porque quienes las lideran no tienen claridad sobre lo que realmente quieren.

Y eso se nota en todo.

Hernán lo plantea sin vueltas:antes de accionar, hay que entender.Escuchar. Preguntar. Incomodarse.

Porque es fácil quejarse. Lo difícil es decir con precisión qué querés construir.

También hablamos de:

La ilusión del empresario “superhéroe” que hace todo solo

El costo real de no tener dirección

Por qué muchas decisiones “evidentes” nunca se implementan

Y el momento en que dejás de improvisar… y empezás a construir en serio

Un episodio para quienes ya entendieron que escalar no es hacer más, sino entender mejor.

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#empresas #podcast #verdadesincómodas