
Sign up to save your podcasts
Or


Šioje "Uncle Data" podkasto laidoje kalbamės su Eimantu Norkūnu. Pokalbis bus apie tai, kaip vyksta pokyčiai viešajame sektoriuje ir kaip kuriamos efektyvios komandos.
Pokalbio metu aptariame:
* Kaip Eimantas iš privataus sektoriaus perėjo į viešąjį ir kodėl pasirinko šį kelią
* Kokie iššūkiai laukia kuriant efektyvias komandas viešajame sektoriuje
* Kaip atrasti ir išlaikyti žmones, kurie tiki pokyčių galimybe
* Kaip valdyti komandų perdegimą ir išlaikyti aukštą motyvaciją
* Kodėl svarbu turėti "čempionus" skirtingose institucijose
* Kaip kurti pasitikėjimą tarp skirtingų institucijų ir komandų
Įdomu tai, kad pokalbis natūraliai vystėsi nuo viešojo sektoriaus transformacijos iki universalių komandų formavimo principų, atskleidžiant, kad nepriklausomai nuo sektoriaus, pagrindiniai sėkmingo komandinio darbo elementai išlieka tie patys.
Eimanto įžvalgos ir patirtis rodo, kad pokyčiai viešajame sektoriuje yra įmanomi, kai turi tinkamus žmones ir aiškią viziją. Jo pasakojimas apie tai, kaip nedidelės komandos gali pasiekti didelių pokyčių, įkvepia ir motyvuoja.
Pagrindinės įžvalgos:
* Kaip identifikuoti ir pritraukti žmones, kurie nori kurti pokyčius
* Kodėl vidinė motyvacija yra svarbesnė už išorinius stimulus
* Kaip kurti pasitikėjimo kultūrą organizacijoje
* Praktiniai patarimai, kaip valdyti komandos energiją ir išvengti perdegimo
#UncleData #Lyderyste #KomanduValdymas #GovTech #Technologijos #Inovacijos
By Tomas PeluritisŠioje "Uncle Data" podkasto laidoje kalbamės su Eimantu Norkūnu. Pokalbis bus apie tai, kaip vyksta pokyčiai viešajame sektoriuje ir kaip kuriamos efektyvios komandos.
Pokalbio metu aptariame:
* Kaip Eimantas iš privataus sektoriaus perėjo į viešąjį ir kodėl pasirinko šį kelią
* Kokie iššūkiai laukia kuriant efektyvias komandas viešajame sektoriuje
* Kaip atrasti ir išlaikyti žmones, kurie tiki pokyčių galimybe
* Kaip valdyti komandų perdegimą ir išlaikyti aukštą motyvaciją
* Kodėl svarbu turėti "čempionus" skirtingose institucijose
* Kaip kurti pasitikėjimą tarp skirtingų institucijų ir komandų
Įdomu tai, kad pokalbis natūraliai vystėsi nuo viešojo sektoriaus transformacijos iki universalių komandų formavimo principų, atskleidžiant, kad nepriklausomai nuo sektoriaus, pagrindiniai sėkmingo komandinio darbo elementai išlieka tie patys.
Eimanto įžvalgos ir patirtis rodo, kad pokyčiai viešajame sektoriuje yra įmanomi, kai turi tinkamus žmones ir aiškią viziją. Jo pasakojimas apie tai, kaip nedidelės komandos gali pasiekti didelių pokyčių, įkvepia ir motyvuoja.
Pagrindinės įžvalgos:
* Kaip identifikuoti ir pritraukti žmones, kurie nori kurti pokyčius
* Kodėl vidinė motyvacija yra svarbesnė už išorinius stimulus
* Kaip kurti pasitikėjimo kultūrą organizacijoje
* Praktiniai patarimai, kaip valdyti komandos energiją ir išvengti perdegimo
#UncleData #Lyderyste #KomanduValdymas #GovTech #Technologijos #Inovacijos