Nossa convidada no Café com Pipoca é Cynthia Benini. A jornalista e a empresária conta sua história e trajetória que levaram até a clínica de estética Cynthia Benini Beauty SPA, localizada na região de Jardins na cidade de São Paulo.

Neste bloco Toshio Hito dá continuidade na entrevista com a jornalista Chyntia Benini no quadro café com Pipoca. A jornalista fala das suas experiências que teve como âncora nas TVs brasileira e seu novo projeto como empresária.

Você sabe como que a imagem que a sua empresa passa impacta nas suas vendas?  Hoje, no quadro Café com Pipoca, você poderá conferir uma entrevista exclusiva com o maior especialista do Brasil em Personal Branding, Arthur Bender. No vídeo acima você aprenderá mais sobre o assunto e terá acesso a dicas incríveis para melhorar a sua imagem pessoal e a da sua empresa. Confira!

Nosso objetivo é demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Nosso objetivo é demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Nosso objetivo é demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Nosso objetivo é demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.

Demonstrar que finanças empresariais não é um “bicho de 7 cabeças” e que a crença de que: é difícil, não é fácil – está limitando o crescimento do negócio.

Uma empresa não nasceu para sustentar o proprietário (CEO), nasceu para produzir e transformar pessoas, seja qual for o tipo de negócio.

Toda empresa tem o “seu lugar ao sol”, não importa o nicho de mercado!

E a Gestão financeira é um dos pilares para fazer a empresa dar certo. Pode ser descomplicada, prática. O que precisa é entender para saber delegar. Não é para os sócios operacionalizar o processo financeiro, mas entender o que é importante enxergar com os números e criar estratégias.