En este episodio voy a hablarte de un paso imprescindible en todo proyecto, y que en demasiadas ocasiones, por las prisas, porque no queremos dedicarle más tiempo nos saltamos y es editar o revisar el proyecto.

Quiero convencerte de que la fase de revisión, ya sea realizada por ti mismo como si la contratas, sólo trae beneficios.

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En este episodio es un poco más reflexivo y te voy a hablar sobre el sobre el planning a largo plazo y la responsabilidad del creador y su conexión.

Estamos a mitad de año y es un buen momento para revisar los primeros seis meses que llevamos, analizar qué ha ido bien, qué hay que mejorar, cómo hemos creado, y los procesos internos de cada proyecto.

Algo que siempre ayuda es preparar un informa de estado actual porque aporta mucha información de cómo están las cosas en nuestro proyecto o en nuestra marca, con el fin de tomar mejores decisiones.

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Hoy te voy a hablar sobre la idea de retroalimentar un proyecto con otro, incluso entre varios. Te voy a pedir que levantes la cabeza de la parte de ejecución y pienses en la estructura Macro de tu proyecto general.

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La nueva modalidad que voy a introducir en “Vive el Proceso” consiste en episodios de corta duración. Tips o recomendaciones para ayudarte a dirigir tu proyecto con eficacia.

Hoy te voy a hablar de 10 puntos esenciales que debes tener en cuenta para que funcione la Gestión de tu Proyecto.

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Cuando somos directores de proyecto el primer riesgo que corremos está en la decisión de qué proyectos llevar a cabo.

Ya seas artista, editor o intermediario el hecho de elegir una cosa en lugar de otra crea oportunidades pero también elimina otras opciones. Por ello, nuestra conciencia de los posibles resultados negativos de cada proyecto puede hacer que tomemos mejores decisiones para evitar esos resultados como para determinar en qué proyecto comprometernos.

En el episodio de hoy, te voy a hablar sobre la importancia de la matriz de riesgos para tu proyecto creativo y cómo generarla en un proceso de tres pasos.

Sandra-galindo.com/podcast-viveelproceso/

¿Cuántas veces has dicho; “Creo que este proyecto les va a encantar” y empiezas a ejecutarlo sin hacer las comprobaciones pertinentes.

Si estás sumergido en este Mundo de los Proyectos habrás comenzado con muchos supuestos.

En el episodio de hoy te voy a hablar sobre la verificación de supuestos en la etapa inicial de un proyecto y cómo llevarla a cabo.

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¿Cómo realizar una propuesta para un cliente?

Sabemos que es un paso fundamental para crear una buena impresión y para captar su atención.

Como no siempre es fácil prepararla, en este episodio te voy a hablar de la estructura básica que debe tener cualquier propuesta para ser efectiva.

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La capacidad creativa influye y mucho a la hora de desarrollar un proyecto con éxito pero crees que se aprende o es innata.

En este episodio te propongo 5 consejos para estimularla y que te alejes de ese pensamiento de que eres incapaz de ser creativo.

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Hoy voy a responder una pregunta que me ha llegado por email ¿Cómo puedo aterrizar mi idea en un proyecto?, ¿por dónde empiezo?

En otros episodios anteriores he hablado sobre las diferentes fases que se compone un plan de proyecto o cómo pasar de una idea a una idea magnífica. Pero en este episodio quiero hablarte de esa primera fase de cómo aterrizar esa idea en un proyecto.

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Déjame hacerte una pregunta ¿Cuándo fue la última vez que le hiciste una revisión profunda a tu proyecto? Ese chequeo para ver su salud. Hace pocos meses, hace un año o tu respuesta es más bien, que no sabes de qué estoy hablando.

La auditoría de un proyecto es uno de los ejercicios más importante que debemos abordar como mínimo una vez al año y hoy en este episodio voy a tratar de esclarecer qué es y qué debes auditar como mínimo en tu proyecto para obtener los mejores resultados.

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