En este episodio conocerás las diferentes etapas de un proceso de sucesión, así como los diferentes tipos de planes que existen y que debes considerar al momento de planear la sucesión de una empresa familiar. En Salles Sainz Grant Thornton podemos apoyarte en este proceso tan importante y clave para la trascendencia de tu empresa familiar.

En este episodio estaremos hablando de manera muy general y a manera de introducción acerca del fenómeno más crítico dentro de una empresa familiar: la sucesión. La sucesión es la primera razón de muerte de una empresa familiar, siendo el mayor reto por el cual muchas familias se acercan a consultores como nosotros en Grant Thornton para ayudarles a sobrepasar y planificar de manera adecuada este tan importante reto. Sin embargo, la sucesión debe planearse no sólo a nivel directiva sino también a nivel familiar y patrimonial. 

Te invito a escuchar esta introducción al tema y donde posteriormente estaré subiendo más episodios que hablen de manera más profunda acerca de todo lo que conlleva este gran desafío.

El día de hoy les estaré compartiendo los retos a los que se puede estar enfrentando una empresa familiar y algunas recomendaciones prácticas que puedes aplicar para iniciar de una mejor manera este año 2023, deseándoles a todas sus empresas familiares el mejor de los éxitos para este año. 

Toda empresa familiar que desea trascender en el tiempo debe contar con un Consejo de Familia, no importa su tamaño, sin ser exclusivo de grandes empresas. Puedo asegurarte de que empresas familiares centenarias cuentan con un Consejo de Familia, un protocolo familiar y un gobierno corporativo dentro de su empresa. Al formar e implementar este consejo estarás dando un paso más al proceso de institucionalización de tu empresa familiar.

En este episodio les platicaré de la importancia del análisis e innovación del modelo de negocios, sin importar si eres empresa familiar o no. El conocer e innovar tu modelo de negocios es fundamental para la continuidad de tu empresa, identificando de manera específica quienes son tus clientes, cuales son sus necesidades y cual es la propuesta de valor que les ofreces. ¡Te invito a escucharlo!

En este episodio conocerás de la importancia de la planeación estratégica dentro de una empresa familiar. ¿Sabes hacia dónde vas?, ¿sabes cómo lograr ese objetivo? Escucha este episodio y espero inicies a utilizar esta herramienta que sin duda puede llegar a ser una ventaja competitiva dentro de tu empresa.

¿Quieres evitar problemas después de tu muerte y dejar los menos problemas posibles dentro de tu familia y empresa? Te invito a escuchar este episodio donde estaré platicando acerca de lo que es el fideicomiso, sus elementos, beneficios y como es una de las mejores herramientas para administrar y transmitir tu patrimonio a las siguientes generaciones.

¿Recuerdas la película El Padrino? Si la has visto seguramente podrás recordar al personaje de Fredo. En este episodio estaré platicando acerca de los Fredos o parásitos que pueden existir en una empresa familiar, además te diré cómo identificarlos y saber que hacer para evitarlos y tratarlos.

En este episodio estaré platicando acerca de las "reglas del juego" dentro de una empresa familiar, es decir; el protocolo de familia. Conocerás porque es importante, sus beneficios, que tipo de acuerdos se pueden establecer en este documento y muchas cosas más. 

En este episodio continuaré hablando de los tipos de conflicto dentro de la empresa familiar y les daré algunas soluciones para prevenirlos.