ואיך זה שנתקלים בכלכך הרבה ״התנגדיות״ כשמישהו מזיז את הגבינה של הארגון (גם אם זה מסיבות טובות)

אתם במסע של גדילה מתמדת אם אתם חלק מארגון מצליח אז אולי תצליחו להתסכל על האתגר מולכם ולגלות כמה הזדמנויות טמונות בגדילה הזו, ואיך אתם כמנהלים יכולים לנווט את מסע הגדילה בקלות ובצורה מיטבית עובר העובדים שלכם.

ואולי זה בכלל משהו שלא בא לכם להתעסק בו עכשיו אבל אתם לא מבינים את המחירים שתשלמו מאוחר יותר?

על כל זה דיברנו עם ניר סגיב שהצליח לרתק אותנו ולייצר סדר ועניין בדרך שבה ארגונים מתעצבים ומהו scale של ארגונים