כמה פעמים יצא לכם להרגיש שאתם מספרים סיפור ואף אחד לא מקשיב?

האם ביקשתם ממישהו משהו ויצא שהוא הבין את הכל הפוך? אאו שקרה לכם שקניתם משהו שאתם בכלל לא צריכים בעקבות סקרנות?

איך את כל זה אתם יכולים להפוך לכלים פרקטיים שבעזרתם תוכלו לעלות את החיבור של העובדים שלכם?

ומה הקשר בכלל בין סיפורי התנ"ך ליכולת מכירה?

בואו תלמדו יחד איתנו מחי שגיא - מנחה ל

storytelling

בעל אחד הפודקסאטים המצליחים בארץ

flow

בפרק הזה נפגשנו עם ויקי לשיחה מלאה באמוציות לשיחה שמספרת דרך רגש/כעס/צחוק וגם קצת מבוכה כמה נושא של שילוב נשים בתעשייה עדיין לא לגמרי פתור כמה עוד יש לנו לעשות כדי לאפשר סביבת עבודה שיוויונית.

כל המנהלות.ים שיצא לי לעבוד איתם רוצים מגוון דעות מוכנים לעשות הרבה כדי לצאת מהקופסא ולייצר צורות חשיבה חדשות בצוותים שלהם אבל האם אנחנו מוכנים גם שזה יהיה במחיר המאמץ של להכיר את האחר.ת?

מזל טוב! גייסתם אנשים מדהימים לארגון

ניר סגיב הגיע אלינו שוב לדבר על קריירה ואומץ ומה קורה כשאתה סקרן ואמיץ.

שינוי מבנה ארגוני

השאלה הכי חשובה שאפשר לקחת מהפרק הזה בעיניינו זה 

אין מבנה ארגוני מושלם - אבל יש מבנה ארגוני שבא לשרת מטרה מסוימת- זה מה שהופך את תפקיד המנהל למורכב כי אין מתכון מדויק והסבר על איך ומתי לעשות את זה נכון.

רוני שפירא מחברת דודא בא לספר לנו מה עבד להם?

כיף היה לנו לשבת לפני כמה שבועות לשיחה ולהקליט פרק נוסף עם עמית רפפורט שמדבר על תעשיית ההייטק בכללי

הפרק הוקלט לפני ש״הבועה התפוצצה״ ודיבר על תרבות ההייטק שחווינו פה רק עד לפני מספר שבועות. הרבה מהתוכן רלוונטי יותר מתמיד גם במצב השוק הנוכחי - ספרו לנו מה חשבתם!

"It's not hard to make a decision once you know what your values are." — Roy E. Disney

As a manager how aware are you of your company’s values?

In this episode, we hosted our CEO Mike Massaro to talk about the process Flywire has gone through to establish its values and how it affects the organization daily.

איזה סוג מפתחים אתם מגדלים אצלכם בצוות והאם זה בכלל אחריות שלכם להבין את זה?

למה ארגונים חייבים לגדול?

לגדול זה קשה ומאתגר, אבל אם תעיזו לשאול שאלות ביחד תזכו באנשים מאותגרים ששומרים על הארגון גם כשהוא משתנה וגודל

.רגעים

בהשראת הספר

The Power of Moments by Chip Heath and Dan Heath

 אנחנו מארחים את אורן תמיר שיספר לנו איך הוא בנה רגע משמעותי - האקאטון גלובלי על פני מספר יבשות שמייצר השפעה רחבה על הארגון ומשאיר זכרונות לטווח הרחוק