בהמשך לפרק הקודם - בפרק הזה נדבר לאן אנחנו חושבים שהקורונה תקח אותנו מכאן והלאה?

מה הדרכים שבהן לוקחים החלטות כעת שישפיעו על העתיד של החברה?

וכיצד כל זה ישפיע על כל התעשיה שלנו?

מאמר שדיברנו עליו רבות בפרק - ראיון של תמיר ליאון 

https://www.themarker.com/career/.premium-MAGAZINE-1.9033016?v=B88CF216B1B864A0623C6E336A050FA2

אז אי אפשר שלא להתייחס לקורונה, ואיך היא משפיעה על חברות, מנהלים וחיי היום יום שלנו.

בפרק נדבר איפה זה פגש אותנו? מה הדברים המיידיים שעשינו ולמדנו מהם וגם כמה טיפים להתמודד עם השינוי הזה.

 כמעט 7 חודשים שלא הוצאנו פרק. מעניין אתכם למה? 

אז תקשיבו להסבר הקצר!

Empowerment. 

מה זה? מה ההבדל בין זה לבין 

Delegation?

האם מיקרו מנג׳מנט זה רע? 

כל זאת ועוד - בפרק!

מיכאל מגלה לכולם שהוא מתמודד עם עומס. מה זה בכלל עומס? זה חייב להיות קשור לזמן ופגישות ומשימות?

איך מתמודדים? מה אפשר לעשות?

ולמה הלוח שנה שלנו התחיל להיות צבעוני?

האם צריך לשקף לעובדים את תהליך קבלת ההחלטות?

אם כן - האם תמיד? ואיך עושים את זה?

כמו שהבטחנו בפרק 5 על בניית צוות - חזרנו עם דוגמא!

אנחנו מארחים את המנהל אודי לוי 

שיספר לנו על תהליך שעבר עם הצוות שלו

איך יודעים שעובד לא עומד בציפיות? איך מתמודדים עם זה?

ומה זה לכל הרוחות 

PIP?

תוכנית פיתוח אישית לכל עובד

חומר נוסף - 

https://www.expectationspodcast.com

Music from https://filmmusic.io

https://campus.co/telaviv

כולנו מבינים שעבודת צוות תתרום לתוצר הסופי

https://www.audible.com

5 dysfunctions of a team - http://bit.ly/2mSg1O7

Music from https://filmmusic.io

https://campus.co/telaviv