עמית רפפורט הצטרפה אלינו לפרק הראשון של העונה החדשה לדבר על איך מנרמלים תמהילי שכר עבור עובדים ועבור הארגון, ולמה בלי המידע הנכון אתם לא יכולים באמת לשמר את הצוות שלכם.

handson  כמה אתם?

?הפתיעו אתכם

מה קורה שיש הפתעות כאלו? לנו כמנהלים, לצוות שלנו ואיך זה משפיע על הארגון.

Damage control?

למי יש אומץ לגייס ג׳וניורים? והרבה ג׳וניורים?

*שימו לב - בתחילת הפרק יש קצת בעיות סאונד - אנחנו מתנצלים מראש אבל זה מסתדר מעצמו

מה גרם לכם לרצות לנהל?

האם זה משנה?

דיברנו על מה זה אומר וגם מצאנו טיפים יעילים לשיחות על למה להיות מנהל, ואיך מחר בבוקר אתם יכולים לעשות שיחות "קשות" עם הצוות.

זוכרים שעשינו פרק על ניהול זמן?

אז בא ד״ר דוד ברקוביץ ותיקן - 

ניהול עצמי. זמן לא ניתן לנהל.

מה זה אומר, ואיך אפשר להתייעל?

בואו לשמוע

אז אחרי הפרק המ-עו-לה עם דוד ברקוביץ - הקלטנו אחד נוסף!

בו נדבר על הנושא החם והסקיל הנדרש ביותר בתקופה הזו - אמפתיה!

אז מה זה? ולמה כל המפתחים בעולם חושבים שאין להם את זה?

איך אפשר באמצעות משפט אחד פשוט - להתחיל להיות אמפתיים?

בואו תקשיבו

האם הקורונה באמת שינתה את תרבות העבודה שלנו והחיבור שלנו למקום עבודה? 

האם כמנהלים אנחנו צריכים להתחיל להסביר ולחלק משימות בצורה שונה כדי להניע אנשים לתוצאות?

אירחנו את ד״ר דוד ברקוביץ - פסיכולוג ויועץ ארגוני לעזור לנו לענות על השאלות הללו

משבר הקורונה הפך את היוצרות בשוק העבודה

יש יותר עובדים ופחות מקומות עבודה.

איך זה משפיע על ארגונים בתהליך הגיוס? איך אנחנו כמנהלים יכולים לראות את האדם שמחפש עבודה כמי שהוא ולהתנהג בכבוד לזמן שלו ולזמן של הארגון?

איזה כיף! עשינו אקזיט!

אז מעניין אתכם לדעת איך התהליך הזה מתרחש? מה קורה לפני? מה קורה אחרי?

האם זה כמו שחשבנו?