Vocation : immopreneur

On parle avec Gabriel Araish, CPA, auteur et investisseur immobilier, de :

les réglementations des marchés immobiliers;

la méconnaissance des actions illégales;

la structure de la levée de capitaux.

Je veux vous parler des poignées de main vs les contrats. Les deux sont extrêmement importants lorsque vous êtes un entrepreneur ou que vous dirigez une société d'investissement immobilier. De toute évidence, les contrats, pour de nombreuses raisons, sont indispensables. Si vous démarrez une entreprise avec des partenaires ou achetez une propriété, vous devez avoir un contrat en place.

Mais parfois, les poignées de main sont également très importantes. Parce qu'évidemment, vous n'allez pas tout mettre sous contrat. Si vous mettez tout par écrit, le problème est que ça indique aux gens que vous n'êtes pas capable de leur faire confiance!

Après de plusieurs années en affaires, vous commencez à réaliser que vous êtes entrepreneur parce que vous voulez faire les choses à votre façon. Vous voulez être libre, vous voulez vous amuser et évidemment vous voulez faire de l'argent, n'est-ce pas? Mais l'argent n'est pas la fin du tout. Vous voulez vous assurer que vous avez de l'argent tout en vous amusant et en ayant la liberté de mener la vie que vous voulez mener. Donc, ce dont je parle quand il s’agit de choisir avec qui travailler, c’est de faire ce test que j’aime utiliser. Je l'appelle le test "hmmm et Beurk". Je m'en sers pour décider: "Est-ce que je veux vraiment cette personne dans mon entourage?".

On parle avec Vanessa Dominguez, architecte et investisseuse immobilier, de :

développement professionnel;

redéveloppement d'immeubles;

le rôle de l'architecte dans les projets immobiliers.

Plus vous acquérez de propriétés, plus vous avez besoin de plus de capital et plus rapidement! Et malheureusement, au fur et à mesure de votre croissance en tant qu'investisseur immobilier, vous devez laisser beaucoup de capitaux dans les transactions passées que vous avez acquises. Par conséquent, vous vous retrouvez avec un problème de L'oeuf ou la poule où vous avez accès à de meilleures opportunités, mais vous avez en réalité de moins en moins de liquidité, même si votre valeur nette est bien supérieure!

En tant que PDG, nous pensons à notre mission, à nos valeurs, où nous voulons être, quand et comment nous voulons y arriver. Il nous faut ensuite décider quelles tâches doivent être faîtes, pourquoi et par qui. Enfin, nous devons déléguer ces tâches. La délégation est extrêmement complexe. De nombreuses personnes dirigent des entreprises depuis de nombreuses années et ont encore du mal à le faire.

Ça va prendre du temps. Soyez patient avec vous-même et comprenez que vous ne serez pas un maître de la délégation demain matin. Cependant, cela ne change pas le fait que vous devez commencer à déléguer le plus rapidement possible si vous souhaitez accélérer votre carrière d'investisseur immobilier.

On parle avec Peter Quinn, courtier hypotécaire spécialisé en multilogements, de :

marché financier économique;

marché des capitaux;

dangers de magasiner seulement un taux d'intérêt.

En tant que PDG de votre société d’investissement immobilier, vous devrez faire évoluer votre organisation. La croissance de votre entreprise consiste à constituer des équipes et à réunir différentes personnes afin de créer une communauté ayant un objectif commun et une vision commune.

Quelque chose d’important est d’embaucher lentement et de congédier vite. La plupart d'entre vous ont probablement déjà commis cette erreur d'embaucher rapidement et de licencier lentement. C'est naturel. Cela fait partie de la nature humaine. Nous voulons toujours aller vite. En outre, il est très difficile de renvoyer les gens. C'est comme rompre une relation.

Le stress sera toujours présent dans ce que vous voulez faire. Si vous voulez devenir riche en investissant dans l'immobilier, dans l'immobilier multilogements et dans les affaires, vous devez faire face à plus de choses que ce la plupart des gens ne sont prêts è affronter. Par conséquent, si vous voulez être dans le top 1%, 5% ou 10%, vous devez vous attaquer à des problèmes que personne ne veut traiter. C'est la différence entre un investisseur immobilier prospère possédant plusieurs immeubles à revenus et le reste.

Régler de vos problèmes commence par la façon dont vous percevez les situations. si vous êtes toujours négatif, voyez les défis comme des problèmes et vous vous plaignez de vos locataires, cela me montre que vous n'êtes vraiment pas en phase avec vos objectifs en tant qu'investisseur immobilier. Vous devez prendre du recul et être extrêmement conscient de votre façon de parler et de vous comporter. Voyez cela comme une opportunité de vous développer et de vous améliorer et de montrer à vos locataires et à tout le monde que vous êtes la bonne personne pour le poste!

On parle avec Alexandre Boisvert, investisseur immobilier, de :

rechercher des immeubles à revenus à vendre;

prendre des risques intelligents;

structurer sa société immobilière;

gérer plusieurs immeubles;

acheter et prospérer rapidement grâce à une équipe de professionnels.