People Analytics ist weit mehr als HR Reporting. Richtig eingesetzt, helfen Personaldaten dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und HR als strategischen Partner zu positionieren.

In dieser Folge von «Voice of HR» spricht Alexandra Gastpar von HR Campus mit Herbert Burri, Geschäftsführer von HR Data Team und Präsident von Swiss HR Analytics, über das Potenzial von People Analytics.

Erfahre, wie HR- Daten strategische Entscheidungen unterstützen und HR-Themen finanziell greifbar machen. Anhand konkreter Beispiele beleuchten die beiden die Chancen von datenbasiertem HR sowie die Bedeutung von Datenschutz, Ethik und Transparenz. Zudem teilen sie die wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Einstieg in People Analytics.

Zeitstempel in der Folge:

00:00 – Intro: People Analytics als Erfolgsfaktor

01:35 – Was ist People Analytics?

02:22 – People Analytics vs. HR Analytics

03:47 – Von HR-KPIs zu echten Erkenntnissen

06:18 – Warum People Analytics heute wichtiger ist denn je

08:01 – People Analytics im KMU und der Einfluss von KI

10:38 – Die grössten Stolpersteine bei der Umsetzung

13:09 – Schnellfragen: Mythen rund um People Analytics

17:17 – Der Einstieg in die praktische Umsetzung

19:08 – So überzeugt HR die Geschäftsleitung

21:27 – Praxisbeispiel: Die tatsächlichen Kosten von Absenzen

24:43 – Praxisbeispiel: Strategische Personalplanung

27:44 – Die drei wichtigsten Schritte für den Start

31:17 – Diese Fähigkeiten braucht HR künftig

33:29 – Wie People Analytics die Rolle von HR verändert

36:47 – Bessere Entscheidungen mit Daten und Szenarien

39:37 – Die drei wichtigsten Erkenntnisse der Folge

40:58 – Verabschiedung und Outro

In dieser Folge spricht Tabea Rinn, Workforce Strategy & Transformation bei IKEA, mit Host Alexandra Gastpar von HR Campus darüber, warum Zeitmangel oft kein persönliches Problem ist, sondern ein Zeichen für ineffiziente Systeme und komplizierte Abläufe. Sie zeigt, weshalb Führungskräfte heute zwischen operativem Alltag und strategischem Handeln, unter Druck geraten und warum mehr Personal oder KI alleine diese Herausforderungen nicht lösen.

Du erfährst, wie klare Erwartungen, einfache Prozesse und gute Rahmenbedingungen Führung spürbar verbessern können und weshalb kleine Veränderungen im Alltag oft mehr Wirkung haben als grosse Transformationsprojekte ohne involvement. Tabea teilt konkrete Erkenntnisse aus einer einjährigen IKEA-Studie mit über 100 Führungskräften von Frontline Workern und erklärt, warum Zeitbudgets, weniger Reibung und klar definierte Prozesse die Zufriedenheit von Teams, Führungspersonen und Kund:innen positiv beeinflussen können. Zudem spricht sie darüber, warum Stress selten an einzelnen Personen liegt, sondern häufig das Resultat von unklaren Rollen, ineffizienten Abläufen und zu viel Komplexität im Alltag ist.

Zeitstempel in der Folge:

00:00 Intro & Vorstellung

01:28 Warum IKEA Stress bei Führungskräften untersucht hat

02:54 Die Studie: Ein Jahr Forschung mit über 100 Führungskräften

08:03 Die wichtigsten Erkenntnisse zu Stress, Zeitmangel und Führung

17:06 Mythen und Vorurteile im Check: Mehr Personal, Zeitmanagement und KI als Lösung?

23:38 Quick Wins: Wie Unternehmen Führung wirksam entlasten können

25:23 Die unerwarteten Herausforderungen der Veränderung

28:48 Fazit: Warum Klarheit wichtiger ist als mehr Zeit

In dieser Folge spricht Isabelle Hauser, Diversity & Inclusion Verantwortliche der Migros-Gruppe, mit Host Alexandra Gastpar von HR Campus über die Grundlagen von Diversity, Equity und Inclusion (DEI) und zeigt, warum Inklusion nicht als Einzelinitiative funktioniert. Sie erklärt, weshalb unbewusste Vorurteile oft der Ausgangspunkt sind, warum Selbstreflexion der erste Schritt ist und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Du erfährst, wie Unternehmen strukturelle Voraussetzungen schaffen, kulturelle Veränderungen anstossen und warum Inklusion wie ein Fluss durch alle Bereiche fliessen sollte. Zudem räumt Isabelle mit typischen Vorurteilen auf und zeigt anhand konkreter Initiativen, wie Umsetzung im HR-Alltag gelingt.

Zeitstempel in der Folge:

00:00 Intro & Vorstellung 01:30 Warum Diversity & Inclusion relevant sind 03:46 Diversity, Equity & Inclusion erklärt 06:32 Erfolge aus der Praxis 08:03 Messbarkeit von DEI & zentrale Herausforderungen 10:54 Typische Vorurteile & kritische Perspektiven 18:44 Grenzen von DEI & erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen 29:46 Die Rolle von HR & ein Blick in die Zukunft

Andri Hinnen, Gründer der Designagentur Zense taucht mit Marc Dennler von HR Campus in die Welt organisationaler Monster ein – vom Yes-Yeti bis zum Single-Minded-Zyklop. Was nach Comic klingt, entpuppt sich in seinem Buch «Büromonster» als cleverer Weg, der Komplexität im Unternehmen sichtbar macht und Orientierung schafft. Ob Change-Prozesse, Strategie oder Kommunikation: Andri zeigt, wie Metaphern, klare Tools und eine Prise Humor helfen, Ordnung ins Chaos zu bringen. Statt trockener PowerPoint-Folien entstehen Landkarten, Geschichten und Bilder, die Sinn stiften und Energie freisetzen. Ein Gespräch über Führung, HR und den Mut, Monster nicht zu bekämpfen – sondern sie für sich arbeiten zu lassen.

«Schön macht ihr das – aber bei uns geht das nicht.» Ein Satz, den Thomas Bräm oft hört. Im Gespräch mit Alexandra Gastpar widerspricht er: Inklusion ist möglich. Es ist nicht eine Frage von ob, sondern wie. Als Gründer von mitschaffe.ch zeigt er, wie Job-Carving Menschen mit Beeinträchtigungen den Einstieg in den ersten Arbeitsmarkt erleichtert und so Unternehmen, sowie die gesamte Gesellschaft bereichert. Mit Job-Coach, echtem Commitment und dem Mut zur neuen Sichtweise entsteht gelebte Vielfalt, die wirkt.

Mit ihrem Ansatz im Social Recruiting hat Medbase 2024 den HR Excellence Award in der Kategorie Social Media gewonnen. Wie ihnen das gelungen ist? In dieser Folge von Voice of HR sprechen Florian Schrodt und Simon Brühlmeier mit dem Host Alexandra Gastpar, wie sie ihre Zielgruppen verstehen, individuell ansprechen – und so aus Leads echte Interesssenten und Mitarbeitende machen. Ein Gespräch über die Verbindung von HR und Marketing, den Mut zur Veränderung und Social Media als Recruiting-Kanal mit Wirkung.

In dieser Folge spricht Simon Walo, Postdoc an der Uni Zürich, mit Host Marc Dennler über das provokante Konzept der Bullshi*t Jobs. Simon erklärt, wie solche Jobs definiert werden und teilt spannende Erkenntnisse aus seiner Forschung. Eine Studie aus den USA zeigt, dass rund 20 % der Arbeitenden ihren Job als nutzlos empfinden. Doch was steckt hinter diesem Gefühl?

Die Episode beleuchtet Unterschiede zwischen Berufsfeldern und nimmt auch das HR genauer unter die Lupe. Simon nimmt zudem Bezug auf das Buch von David Graeber und diskutiert mit Marc die Idee eines bedingungslosen Grundeinkommens – ein Ansatz, der stark polarisiert und hitzige Debatten auslöst.

Hier geht's zum Hörbuch von David Graeber

Was bedeutet Trennungskultur und warum ist sie so wichtig? In diesem Podcast erfahren Sie, wie eine respektvolle Kündigungskultur das Employer Branding stärkt. Von rechtlichen Aspekten über die menschliche Vorbereitung bis hin zum richtigen Zeitpunkt – Alexandra Gastpar und Claudia Scherrer diskutieren praxisnahe Schritte, um Kündigungen fair und professionell zu gestalten. Jetzt reinhören und wertvolle Tipps für eine saubere Trennungskultur erhalten.

Effizienter durch weniger Hirarchien! Stephan Handschin zeigt, wie er mit Holokratie Führungskräfte von unnötigen Meetings entlastet und Entscheidungen an die 250 wissende Mitarbeitende delegiert. Die Produktivität innerhalb der Kreise und Rollen steigt, und operative Herausforderungen wie Lohnerhöhungen, On- und Offboarding werden weiterhin effizient gelöst. Ein spannender Einblick in eine nicht alltägliche Organisationsform.

In unserer neuesten Folge sprechen Imelda Breitenmoser und Alexandra Gastpar über die drei Ebenen der Resilienz: individuell, im Team und in der gesamten Organisation. Erfahren Sie, was es bedeutet, widerstandsfähig zu sein und wie man Veränderungen und Herausforderungen meistert, ohne sich aus der Bahn werfen zu lassen. Diskutieren Sie mit uns, wie man eine psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team fördert und wie Organisationen sich anpassen, um zukunftsfähig zu bleiben. Darüber hinaus sprechen Imelda und Alexandra, wie Resilienz messbar gemacht werden kann, um Fortschritte zu verfolgen und gezielte Verbesserungsmassnahmen einzuleiten. Lernen Sie, wie Sie die Widerstandsfähigkeit in Ihrem Arbeitsumfeld nicht nur fördern, sondern auch konkret bewerten können.