Das Ruhrgebiet kann mehr als Vergangenheit – es kann Zukunft.

In dieser Folge spricht Vertretungshost Theresa Martus (Klima- & Energieredaktion, FUNKE Zentralredaktion Berlin) mit Florian Hildebrand, CEO von Greenlyte Tech, über eine Technologie, die CO₂ aus der Luft abscheidet und zusammen mit grünem Wasserstoff als Basis für klimaneutrale Kraftstoffe nutzbar macht.

Es geht um Skalierung, „Bankability“, die Rolle von Solarstrom – und warum es für Deutschland jetzt vor allem Verlässlichkeit und einen klaren politischen Fahrplan braucht.

Florian spricht mit uns darüber:

◍ wie Direct Air Capture bei Greenlyte funktioniert – und warum sie CO₂-Abscheidung und Wasserstoffproduktion in einem Prozess kombinieren

◍ was ihr Ansatz von anderen DAC-Verfahren unterscheidet: intermittierender Betrieb mit Direktstrom aus Solar, ohne aufwendigen Netzanschluss

◍ warum Greenlyte eher „Enabler“ ist: als Rohstoff-/Feedstock-Plattform für Partner, die daraus eFuels oder andere Produkte herstellen

◍ was es für Skalierung braucht: von Proof of Concept über Marktreife bis zum kommerziellen Rollout – und warum „Bankability“ der entscheidende Triggerpunkt ist und wieso die LiquidSolar™-E-Fuel-Anlage dafür ein konkreter Meilenstein ist

◍ weshalb das Ruhrgebiet (noch) ein Standortvorteil ist: Industrie-Ökosystem, Anlagenbauer, Talente, kurze Wege und überraschend pragmatische Genehmigungsprozesse

◍ warum das Projekt GigaPtX aus ihrer Sicht relevant ist – und wie es die Beschleunigung europäischer Energie- und Fuel-Security adressiert

◍ was er sich von der Politik wünscht: klare Prioritäten, einen stabilen Fahrplan und Instrumente wie Contracts for Difference statt ständiger Richtungswechsel

Über unsere VOICE. For FUTURE. Florian Hildebrand:

Florian Hildebrand ist CEO der Greenlyte Carbon Technologies GmbH - kurz Greenlyte. Bereits zuvor hatte er ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut. Als Unternehmer hat er – wie Theresa im Gespräch sagt – schon in der Schulzeit gegründet und „eigentlich nicht mehr damit aufgehört“.

Nach dem Exit/der Übergabe hat er seinen Job als Co-CEO aufgegeben und eine Art Innovationsreise gestartet und stieß dabei auf jemanden, mit einem innovativen Verfahrensansatz - der Grundstein für Greenlyte war gefunden.

Redaktionsschluss: 11.02.2026

Aufzeichnung: 11.02.2026

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Impressum:

FUNKE Services GmbH | Jakob-Funke-Platz 1 | 45127 Essen

Redaktion: Gundula Ullah, Alexandra Prause

Produktion: Jörg Krauthöfer, Alexandra Prause, FUNKE Audio/Video | Fotos: FUNKE Foto

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Die Energiewende ist gerade wieder in aller Munde: Politik und Wirtschaft diskutieren intensiv darüber, was sie bremst – und was uns wirklich nach vorn bringt. Das haben wir zum Anlass genommen, bei VOICES. For Future. eine dreiteilige Themenreihe aufzunehmen und tiefer ins Thema Energie einzusteigen.

Für diese Mini-Serie übernimmt Theresa Martus stellvertretend für unsere Host Gundula Ullah die Moderation. Theresa ist Redakteurin in FUNKEs Zentralredaktion in Berlin und spezialisiert auf Klima- und Energiethemen – deshalb führt sie euch durch diese Folgen mit Fokus auf konkrete Hebel.

In Teil 1 sprechen wir über Rahmenbedingungen, Erneuerbare & Netze.

Die Energiewende ist ein Umbau „im laufenden Betrieb“ – und gleichzeitig steht sie politisch und gesellschaftlich wieder stärker unter Beschuss.

In dieser Folge spricht Theresa Martus mit Kerstin Andreae, Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung des BDEW, darüber, was jetzt passieren muss, damit die Transformation gelingt – ohne Menschen und Unternehmen zu verlieren.

Im Gespräch ordnet sie die aktuelle Lage ein:

Wie bleibt die Energiewende gleichzeitig sicher, bezahlbar und klimaneutral?

Warum hängt der Erfolg so stark an Netzen, Tempo und Akzeptanz – und nicht nur an Zielen?

Und wieso sollten wir Energiewende stärker als Resilienz- und Unabhängigkeitsprojekt erzählen?

Kerstin Andrae spricht mit uns über:

◍warum die Energiewende nicht als Sündenbock für hohe Preise taugt – und welche strukturellen Probleme Deutschland wirklich bremsen

◍den Stand im Stromsystem: 56 % Erneuerbare heute – und warum 80 % bis 2030 aus ihrer Sicht erreichbar sind

◍ das „Henne-Ei-Problem“ beim Wasserstoff: Kernnetz, neue Kraftwerke, Wärmeplanung – und warum es mehr Tempo braucht

◍Netzausbau, Abregelung/Redispatch und die Debatte um sinnvolle Kriterien im Netzpaket

◍ CO₂-Preis und Emissionshandel (ETS 1/ETS2): warum Verschieben keine Lösung ist – und was politisch droht, wenn Puffer fehlen

◍den Perspektivwechsel: Energiewende als strategische Souveränität – weil fossile Importe teuer machen und Erneuerbaren „niemand den Hahn abdrehen kann“

Über VOICE. For FUTURE. Kerstin Andreae:

Kerstin Andreae ist Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) und vertritt rund 2000 Unternehmen, die die Energiewende in der Praxis umsetzen.

Redaktionsschluss: 11.02.2026

Aufzeichnung: 11.02.2026

Anmerkung der Redaktion: Im Zusammenhang mit der Verschiebung von ETS 2 spricht Kerstin Andreae von „2018 statt 2017“. Gemeint ist: Einführung 2028 statt 2027.

Später äußert sie die Sorge, dass aus „2018 doch 2019“ werden könnte. Gemeint ist: dass aus 2028 noch 2029 wird.

Quellen & Begriffe (zum Nachlesen):

◍ Fossile Energieimporte Deutschland: Ø 81 Mrd. € pro Jahr (2008–2024), Aufschlüsselung nach Energieträgern (KfW Research, „Volkswirtschaft Kompakt“) (kfw.de)

◍ Importabhängigkeit bei Erdöl & Erdgas: Einordnung und Risiken (Primärenergiegewinnung und -importe) (umweltbundesamt.de)

◍ Überblick zu Deutschlands/EU-Abhängigkeit von fossilen Importen und Hauptlieferanten (Factsheet) (cleanenergywire.org)

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Der Green-Deal-Regulierungsschub hat geliefert – und gleichzeitig polarisiert: CSRD, EUDR, CSDDD und das Omnibusverfahren wurden zum Symbol für „Bürokratie“. Doch worum geht es wirklich? Um Menschenrechte, Arbeitsbedingungen – und Verantwortung in globalen Lieferketten.

In dieser Folge sprechen wir mit Lilian Tschan, Staatssekretärin im Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), über das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG), die europäische Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) und darüber, warum die Debatte so oft am Ziel vorbeigeht.

Lilian Tschan spricht mit uns über:

◍ den EU-Regulierungsschub rund um CSRD, EUDR & Co. und warum er in der Praxis oft als „Bürokratie“ wahrgenommen wird

◍ das Omnibusverfahren zur EU-Lieferkettenregulierung (CSDDD) und welche Folgen die Verkleinerung des Anwendungsbereichs hat

◍ das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) aus BMAS-Perspektive: Arbeitsbedingungen, Entlohnung, Gewerkschaftsrechte & ILO-Kernarbeitsnormen

◍ die praktische Wirkung des LKSG – u. a. am Beispiel Gräfenhausen und was das über Verantwortung „vor der Haustür“ zeigt

◍ die Rolle des BAFA, was trotz ausgesetzter Berichtspflichten weiterhin gilt und wie Kontrolle/Handeln bei Hinweisen funktioniert

◍ den Ausblick: Warum die Debatte vom „Ob“ zum „Wie“ wechseln sollte – vor dem Hintergrund weltweit massiver Missstände in Arbeit & Kinderarbeit

Lilian Tschan ist Staatssekretärin im Bundesministerium für Arbeit und Soziales.

Sie begleitet die Umsetzung des LKSG, den Austausch mit Unternehmen, Zivilgesellschaft und Gewerkschaften und arbeitet daran, dass Menschen- und Arbeitsrechte entlang globaler Lieferketten besser geschützt werden.

Redaktionsschluss: 31.12.2025

Aufzeichnung: 15.01.2026

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2026 beginnt mit Unsicherheit, regulatorischem Rollback und wachsendem Frust. Doch während viele sich zurückziehen, plädiert Zackes Brustik für ein neues Verständnis von Zukunftskompetenz – jenseits von Hoffnung, aber voller Haltung.

Im Gespräch mit Host Gundula Ullah ordnet er die aktuelle Lage ein:

Wie fühlt sich Leadership im „Tal der Tränen“ an?

Welche Rolle spielt emotionale Resilienz in Zeiten multipler Krisen?

Und was können Unternehmen konkret tun, um handlungsfähig zu bleiben, wenn Orientierung fehlt?

Zackes spricht mit uns über:

• den psychologischen Umgang mit Nachhaltigkeitsfrust
• die fünf Phasen der Klimatrauer – inspiriert von der Psychologie der Five Stages of Grief – Wikipedia (engl.)
• das Konzept „Beyond Hope“ aus der Klima‑ und Resilienzforschung Mehr zu Beyond Hope in der Klimapsychologie
• die VUCA‑Welt – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität VUCA‑Welt erklärt – Wirtschaftslexikon
• Beispiele für nachhaltiges Unternehmertum wie bei Hansgrohe und Reckhaus
• neue Anforderungen durch die EBA-Leitlinien zu ESG-Risiken – warum Banken jetzt ESG in Kreditvergabe und Risikomanagement integrieren müssen
• und die Ergebnisse des Sustainability Transformation Monitor 2025 – Bertelsmann Stiftung – einer evidenzbasierten Studie zur Nachhaltigkeits‑Transformation in der Real‑ und Finanzwirtschaft

Über VOICE. For FUTURE. Zackes Brustik:

Zackes ist Podcaster und Moderator mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit, Industrie und Wettbewerbsfähigkeit. Seine Erkenntnisse aus über 1.000 Interviews mit Expert*innen und 100 persönlichen Gesprächen mit Pionieren nachhaltigen Unternehmertums bringt er als Keynote-Speaker in fünf entscheidenden Schritten auf den Punkt.

🎧 Sein Podcast „Gewinne Zukunft“ gehört zu den führenden Formaten für Sustainability-Profis im DACH-Raum:

• Auf Spotify hören
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🔗 Kontakt zu Zackes:

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Redaktionsschluss: 16.01.2026

Aufzeichnung: 20.01.2026

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VOICES. For Future. bringt euch auch 2026 neue Stimmen auf die Ohren – als Podcast für unternehmerische Zukunftsfähigkeit.

2026 beginnt mit vielen offenen Fragen – politisch, wirtschaftlich, regulatorisch.

Doch genau jetzt kommt es auf Verantwortung, Orientierung und Umsetzung an.

VOICES. For Future. ist die Stimme von FUNKE For Future., dem Nachhaltigkeitsteam der FUNKE Mediengruppe – und damit Teil der Zukunftsfähigkeit des Konzerns.

Gemeinsam mit anderen VOICES. For Future. geben wir der Transformation unserer Wirtschaft eine Stimme.

In Staffel 2 setzen wir auf mehr inhaltlichen Tiefgang, echte Perspektiven aus der Praxis – und eine klare Haltung.

Wir sprechen über:

• Die Fragen, die uns 2026 beschäftigen werden
• Unsere Haltung als Podcast – und warum wir Haltung brauchen
• Und wie wir ab jetzt mehr Raum für echte Gespräche schaffen

Kleiner Sneak Peek auf das, was neu ist:

📅 Alle zwei Wochen eine neue Folge – und eine neue Voice. For Future.

🎙 Längere Gespräche für mehr Insights, Inhaltstiefe und Impulse

✨ Plus: Sonderfolgen zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Politik und Praxis

🎧 Alle Folgen gibt’s wie immer auf Spotify, Apple Podcasts – und ab jetzt auch als Video auf unserem neuen YouTube-Kanal:

Voices For Future auf YouTube

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Im Studio sprechen wir mit Özden Terli (ZDF) darüber, wie man Klima so erklärt, dass es alle verstehen.

Es geht um Verantwortung in den Medien, um Desinformation und um die Frage, was Fakten für unseren Alltag bedeuten: von Hitzesommern in Städten bis zur Energiewende zu Hause und im Unternehmen.

Worum es konkret geht

• Wetter & Klima zusammen denken: Warum einzelne kalte Tage den Trend nicht widerlegen – und wie man Klimafolgen verständlich macht.
• Fakten statt Kulturkampf: Wie Terli mit Gegenwind, Shitstorms und Fehlinformation umgeht – und warum klare Sprache hilft.
• Alltag & Wirtschaft: Grüne Städte, Kühlung durch Bäume, Elektrifizierung, günstige Solarenergie – was heute schon wirkt.
• Rolle der Medien: Dranbleiben, einordnen, visualisieren – und Fehler offen korrigieren, damit Vertrauen wächst.

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Diese Folge haben wir beim 20. Geburtstag der myself in München aufgezeichnet – hoch oben im Riesenrad.

Wir sprachen mit Barbara Meier (Schauspielerin, Mode-Expertin, langjährige Botschafterin für nachhaltige Textilien beim BMZ) darüber, wie nachhaltige Mode konkret gelingt: von Materialien und Chemikalien über Arbeitsrechte bis zu zeitlosen Designs, die länger geliebt werden.

Worum es geht:

◍ Was „Sustainable Fashion“ bedeutet: Materialwahl, Färbeprozesse, Leder-Chemikalien, faire Arbeit – und warum Abwasser, Gesundheit und Löhne immer mitgedacht werden müssen.

◍ Arbeitsrechte in der Lieferkette: Super-Fast-Fashion, lange Schichten, verschlossene Ausgänge – warum Wegsehen keine Option ist.

◍ Schritt für Schritt statt Perfektionsdruck: Erste Schritte umstellen, Stück für Stück steigern – Hauptsache anfangen.

◍ Das Dirndl-Projekt: Zertifizierte Komponenten, langlebiges Design, kein „Ein-Jahres-Trend“ – Nachhaltigkeit beginnt bei der Zeitlosigkeit.

◍ Shein/Temu & Co.: Gesetzeslücken, Berge von Paketen und der Appell, den eigenen Klick bewusster zu setzen.

◍ Politik, Wirtschaft, Konsum: Wer trägt welche Verantwortung – und warum lokale/transparentere Produktion wieder an Bedeutung gewinnt.

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Dieses Mal im Essener Cozy-Studio: Wir sprechen mit Ludger Mintert, Geschäftsführer der Knepper Gruppe, darüber, wie Rückbau, Recycling und Wiederverwendung funktionieren – und warum in alten Gebäuden, Straßen und Brücken die Rohstoffe von morgen stecken.

Es geht um Urban Mining, Herausforderungen mit E-LKWs im Fuhrpark, das Bauen in schwer erreichbaren Gegenden – und die Frage, wie man eine traditionell risikoscheue Branche in Richtung Zirkularität bewegt.

Ergebnis: Kreisläufe statt Deponie – vom selektiven Rückbau über Kernsanie­rung bis zu Robotik bei Schadstoffen. Die Baubranche verursacht rund 40 % der CO₂-Emissionen – entsprechend groß ist ihr Hebel.

Ludger sagt:

Was das konkret in der Praxis heißt:

• Urban Mining: Bauteile retten und wiederverwenden – z. B. Klinker oder Gipsplatten in Standardformaten.
• Materialpässe & Madaster: Gebäude digital erfassen, Stoffströme transparent machen – von Stahl bis Keramik.
• Mindset-Shift auf der Baustelle: weg von „mach klein und mach schnell“, hin zu retten/ernten.
• Netzwerke & Regulierung: gemeinsam Kräfte bündeln, Nischen nutzen, Bürokratie pragmatisch bewältigen.

Seine Mission

Nachhaltiges Bauen heißt Verantwortung übernehmen: heute Entscheidungen treffen, damit die nächste Generation eine lebbare Zukunft vorfindet.

Seine Vision

Transparente Gebäude-Lebenszyklen und Anreizsysteme, die zirkuläre Lösungen bevorzugen.

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In unserem Studio in Berlin sprechen wir mit Felix Banaszak (Co-Parteivorsitz Bündnis 90/Die Grünen, Mitglied im Haushaltsausschuss) über die Frage, wie Klimapolitik wieder als Gerechtigkeitsprojekt verstanden wird – statt als Kulturkampf. Es geht um konkrete Zumutungen heute vs. abstrakte Versprechen für morgen, um Narrative, die verbinden, und um die Rolle von Politik und Medien in Zeiten schwindender Mehrheiten.

Worum es in dieser Folge konkret geht:

• Vom Kulturkampf zur Gerechtigkeit: Klimaschutz als Gemeinwohlinteresse gegen Partikularinteressen denken und emotional anschlussfähig erzählen.

• Regulierung neu rahmen: Weniger Berichtspflicht-Bürokratie, mehr Klarheit im Ordnungsrahmen – ohne Standards zu schleifen.

• Industrie & Wohlstand: Rückwärts hilft nicht – Transformation kostet, aber Nichtstun kostet mehr.

• Medienrolle: Klima nicht als Konjunkturthema behandeln; Verantwortung für Einordnung und Kontinuität.

• Zuversicht schaffen: Erfolge wie der Hamburger Zukunftsentscheid zeigen Mobilisierung – jetzt eine neue Aufbruchsgeschichte liefern.

Sein Zielbild

Eine Gesellschaft, in der die nächste Generation die gleichen Freiheitsrechte, Chancen und den Zugang zu intakter Natur hat – und in der Debatten depolarisiert werden.

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Diesmal direkt von der Bühne des Deutschen Nachhaltigkeitspreis in Düsseldorf: Wir sprechen mit Stefan Schulze-Hausmann darüber, warum Anerkennung ein Hebel für Veränderung ist – und wie sich der DNP weiterentwickelt, damit mehr Substanz im Alltag der Unternehmen ankommt.

Es geht um High- und Lowlights aus vielen DNP-Jahren, um Umgang mit Kritik und um die Frage, wie Preise Verantwortung stärken, statt nur Momente zu feiern.

Was sich ändert – und warum das wichtig ist

• Mehr Tiefe statt Sekundenruhm: Fachliche Formate und Austausch für echten Transfer in die Praxis.
• Blick in die Breite: Kategorien & Juryarbeit näher an Branchenrealitäten – mit klareren Maßstäben für Wirkung.
• Recap Kommunikation 2025 und Ausblick 2026: Klar sprechen, Greenhushing vermeiden, Fakten priorisieren, Ziele halten.
• Bühne als interner Hebel: Auszeichnung gibt Nachhaltigkeitsverantwortlichen Rückenwind für Umsetzung, Budgets und Prioritäten.

Learnings für Unternehmen

• Anerkennung strategisch nutzen: Kennzahlen definieren, Projekte beschleunigen, Mitarbeitende aktivieren.
• Aus Kritik lernen: Prozesse nachschärfen, Transparenz erhöhen, Kooperationen ausbauen.
• Von Leuchttürmen zum Mainstream: Best Practices adaptieren, skaliert ausrollen.

Unsere Quintessenz dieses Gesprächs: Nur reden reicht nicht mehr. Heute muss man gut belegen. Dranbleiben braucht Mut.

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