VOICES. FOR FUTURE.

Wenn wir über Klimaschutz sprechen, denken viele an Windräder, Wärmepumpen oder Elektromobilität. Dabei beginnt Klimaanpassung oft viel näher – direkt vor der eigenen Haustür.

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Sebastian Westphal von der Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen über die Gießkannenhelden – ein Ehrenamtsprojekt, das Bürgerinnen und Bürger dabei unterstützt, Stadtbäume in Trockenperioden mit gesammeltem Regenwasser zu versorgen. Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Bäume eine unverzichtbare Infrastruktur für unsere Städte sind und wie ehrenamtliches Engagement Klimaanpassung ganz konkret möglich macht.

Sebastian Westphal spricht mit uns darüber:

◍ warum Stadtbäume weit mehr sind als ein schöner Anblick – und unsere Städte messbar kühlen

◍ wie aus einer einfachen Idee mit Regenwasser und Gießkannen ein erfolgreiches Ehrenamtsprojekt entstanden ist

◍ weshalb Klimaanpassung nicht allein Aufgabe von Kommunen ist, sondern von der gesamten Stadtgesellschaft

◍ warum gerade Kinder und Nachbarschaften zu wichtigen Treibern für mehr Klimaschutz werden

◍ welche Rolle Unternehmen, Kommunen und Zivilgesellschaft gemeinsam für lebenswerte Städte spielen

◍ weshalb Kooperationen oft der Schlüssel für erfolgreiche Nachhaltigkeitsprojekte sind

◍ warum Ehrenamt heute weit mehr bedeutet als klassische Vereinsarbeit – und sich zunehmend um Zukunftsthemen wie Klima und Nachhaltigkeit dreht

Über unsere VOICE. For Future. Sebastian Westphal:

Sebastian Westphal ist Geschäftsführer der Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen. Mit dem Projekt Gießkannenhelden setzt er sich gemeinsam mit Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen und Kommunen dafür ein, Stadtbäume in Hitze- und Dürreperioden zu erhalten. Sein Ziel: Ehrenamt neu denken und Klimaanpassung zu einer gemeinschaftlichen Aufgabe machen.

Wir bedanken uns ganz besonders bei unseren Förderpartnern – der GELSENWASSER-Stiftung, der Volksbank Ruhr-Mitte und der Emschergenossenschaft/Lippeverband – für ihre Unterstützung.

Quellen zum Nachlesen:

◍ Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen: https://ehrenamt-gelsenkirchen.de/

◍ Projekt Gießkannenhelden: https://ehrenamt-gelsenkirchen.de/projekte/giesskannenhelden/

◍ Umweltbundesamt – Klimaanpassung in Städten: https://www.umweltbundesamt.de/themen/klima-energie/klimafolgen-anpassung/anpassung-an-den-klimawandel

◍ Bundesministerium für Umwelt – Natürlicher Klimaschutz: https://www.bmuv.de/themen/naturschutz/natuerlicher-klimaschutz

◍ Deutsche Anpassungsstrategie an den Klimawandel: https://www.bmuv.de/themen/klimaanpassung

Redaktionsschluss: 01.07.2026

Aufzeichnung: 02.07.2026

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FUNKE Services GmbH | Jakob-Funke-Platz 1 | 45127 Essen

Redaktion: Gundula Ullah, Alexandra Prause

Produktion: Jörg Krauthöfer, Alexandra Prause, FUNKE Audio/Video | Fotos: FUNKE Foto

Kontakt zum FUNKE For Future Team: [email protected]

Nachhaltigkeit beginnt nicht mit einem Nachhaltigkeitsbericht. Sie beginnt mit der Bereitschaft, bestehende Systeme zu hinterfragen.

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Michael Fritz, Mitgründer von Viva con Agua, über den Weg von einer Pfandbecher-Aktion auf Festivals hin zu einer internationalen Bewegung für sauberes Trinkwasser. Schnell wird klar: Das Gespräch dreht sich nicht nur um Wasser, sondern um Führung, Wirtschaft, Verantwortung und die Frage, warum echte Transformation mehr verlangt als gute Absichten.

Michael Fritz spricht mit uns darüber:

◍ wie aus einer einfachen Idee eine internationale Social-Business-Bewegung entstand

◍ warum Wasser ein Menschenrecht ist – und auch in Deutschland zunehmend zur Zukunftsfrage wird

◍ weshalb Nachhaltigkeit nicht im Marketing, sondern in der Unternehmensführung entschieden wird

◍ warum Corporate Social Responsibility allein keinen Systemwandel schafft

◍ welche Verantwortung Unternehmen bei gesellschaftlichen Veränderungen tragen

◍ wie soziale Medien unsere Gesellschaft und insbesondere junge Menschen verändern

◍ warum wir Erfolg neu definieren müssen – und weshalb für ihn Menschen wichtiger sind als Profite

Über unsere VOICE. For Future. Michael Fritz:

Michael Fritz ist Mitgründer von Viva con Agua de Sankt Pauli. Aus einer studentischen Initiative entstand in den vergangenen 20 Jahren ein internationales Netzwerk aus Vereinen, Stiftungen und Sozialunternehmen mit dem Ziel, allen Menschen den Zugang zu sauberem Trinkwasser, Sanitärversorgung und Hygiene zu ermöglichen. Als Unternehmer, Aktivist und Speaker setzt er sich für eine Wirtschaft ein, die gesellschaftlichen Mehrwert über kurzfristige Profitmaximierung stellt.

Quellen zum Nachlesen:

◍ Viva con Agua: https://www.vivaconagua.org/

◍ Goldeimer: https://goldeimer.de/

◍ Villa Viva: https://www.villaviva-hamburg.de/

◍ UN Sustainable Development Goal 6 – Clean Water and Sanitation: https://sdgs.un.org/goals/goal6

◍ WHO & UNICEF – Joint Monitoring Programme for Water Supply, Sanitation and Hygiene: https://washdata.org/

◍ Club of Rome: https://www.clubofrome.org/

Redaktionsschluss: 25.06.2026

Aufzeichnung: 01.07.2026

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Freihandel galt lange als Garant für Wohlstand, Wachstum und internationale Zusammenarbeit. Doch die Spielregeln verändern sich gerade massiv: geopolitische Spannungen, erratische Zollpolitik, fragile Lieferketten und neue Machtblöcke setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. 

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Prof. Dr. Julian Hinz vom Kiel Institut für Weltwirtschaft über die neue Realität des globalen Handels und darüber, warum die aktuellen Entwicklungen weit mehr sind als nur ein wirtschaftspolitischer Streit um Zölle. 

„Wir sind viel stärker unser eigener Glücksschmied, als wir gerade glauben.“ 

Julian Hinz spricht mit uns darüber: 

◍ warum Zölle am Ende meist die eigene Wirtschaft belasten 

◍ weshalb politische Narrative rund um Handelskonflikte oft wenig mit ökonomischer Realität zu tun haben 

◍ warum Unternehmen ihre Lieferketten heute stärker diversifizieren müssen 

◍ wie sich Handelsströme verschieben – und weshalb die Weltwirtschaft trotzdem weiter wächst 

◍ welche Chancen Europa in einer fragmentierten Weltwirtschaft hat 

◍ warum Nachhaltigkeitsregulierung und Freihandel kein Widerspruch sein müssen 

◍ welche Rolle CO₂-Bepreisung, Lieferkettenregulierung und neue Standards künftig spielen 

◍ weshalb die Globalisierung nicht verschwindet, sondern gerade ihre Form verändert 

Über unsere VOICE. For Future. Prof. Dr. Julian Hinz: 

Julian Hinz ist Professor für Internationale Volkswirtschaftslehre und forscht am Kiel Institut für Weltwirtschaft zu Handelsströmen, Sanktionen, geopolitischen Spannungen und den Auswirkungen wirtschaftspolitischer Maßnahmen auf globale Märkte. Seine Analysen zu Zollpolitik, Lieferketten und Handelsfragmentierung werden international rezipiert. 

Quellen zum Nachlesen: 

◍ Kiel Institut für Weltwirtschaft (IfW)

https://www.ifw-kiel.de/

◍ WTO – Welthandelsorganisation

https://www.wto.org/

◍ EU-Mercosur-Abkommen

https://policy.trade.ec.europa.eu/eu-trade-relationships-country-and-region/countries-and-regions/mercosur_de

◍ CBAM – Carbon Border Adjustment Mechanism

https://taxation-customs.ec.europa.eu/carbon-border-adjustment-mechanism_en

◍ OECD Trade Policy Papers

https://www.oecd.org/trade/topics/trade-policy-papers/

◍ IMF World Economic Outlook

https://www.imf.org/en/Publications/WEO

◍ Kiel Trade Indicator

https://www.ifw-kiel.de/topics/war-against-ukraine/kiel-trade-indicator/

Redaktionsschluss:  10.05.2026

Aufzeichnung:  11.05.2026

Foto Credit: Kiel Institut und Julian Hinz

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Produktion: Jörg Krauthöfer, Alexandra Prause, FUNKE Audio/Video | Fotos: FUNKE Foto

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Biodiversität klingt oft nach „Naturthema“. In der Praxis steckt sie aber in fast jedem Geschäftsmodell – spätestens in der Lieferkette: Wasser, Papier, Rohstoffe, Landnutzung, EUDR. Und genau dieses Verständnis ist in vielen Unternehmen erst in den letzten zwei, drei Jahren richtig gewachsen.

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Ulrike Stöckle, Gründerin einer Agentur für nachhaltige Kommunikation, über die Spannung zwischen Standard und Story: Warum Reporting die Basis ist – und die eigentliche Arbeit danach beginnt. Es geht um konkrete Biodiversitätsprojekte (Mauritius & Baden-Baden), um Stakeholder-Dialog, um „Beyond Reporting“ – und darum, wie aus Daten echte Umsetzung und wirksame Kommunikation werden.

Ulrike spricht mit uns darüber:

◍ warum Biodiversität auch ohne „Naturprodukt“ relevant ist – weil sie über Lieferketten überall präsent ist (Wasser, Papier, EUDR)

◍ warum ein veröffentlichter Bericht erst der Start ist: Umsetzung, interne Sensibilisierung und sichtbare Maßnahmen entscheiden

◍ Mauritius: wie Biodiversitätsarbeit konkret wird – von Tourismusdruck über Korallenschutz bis zu Community-Projekten, die Versorgung und Resilienz stärken

◍ Baden-Baden: wie ein Festival Emissionen misst, mit einem Schattenpreis arbeitet und daraus ein lokales Naturprojekt mit dem Forstamt entwickelt („Naturerbe bewahren“)

◍ warum „greifbar machen“ so stark wirkt: Menschen mitnehmen, Motivation erzeugen, Volunteering und Sponsoren einbinden

◍ KI in der Praxis: wie Monitoring, Datenauswertung und Automatisierung (z. B. bei Scope-3-Daten) Unternehmen entlasten können

◍ EmpCo: warum Nachhaltigkeitsaussagen jetzt sauber getrackt, bewertet und angepasst werden müssen – und wie ein Konformitäts-Tracker dabei hilft

Über unsere neue VOICE. For FUTURE. Ulrike Stöckle:

Ulrike Stöckle ist Gründerin einer Agentur für nachhaltige Kommunikation. Sie arbeitet an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Kommunikation und Strategie – von Reporting und Standards bis zu Projekten vor Ort und Stakeholder-Prozessen, die Wirkung sichtbar machen.

Quellen & Begriffe zum Nachlesen:

◍ EmpCo: Regeln für Umwelt- und Nachhaltigkeitsaussagen (EU)

◍ EUDR: EU-Verordnung zu entwaldungsfreien Lieferketten (EU)

◍ ESRS / EFRAG: Standards der Nachhaltigkeitsberichterstattung (EFRAG)

◍ Greener Festival Award: Nachhaltigkeitsstandard für Festivals (A Greener Festival)

◍ Inner Development Goals (IDGs): Fähigkeiten für Transformation (innerdevelopmentgoals.org)

Redaktionsschluss: 13. April 2026

Aufzeichnung: 14. April 2026

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Transformation klingt oft nach Strategiepapier. In der Realität fühlt sie sich für viele Unternehmen eher an wie „Beifahrersitz“: geopolitische Krisen, volatile Energiemärkte, unsichere Lieferketten – und gleichzeitig der Anspruch, zukunftsfähig zu bleiben.

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Dr. Alexandra Kohlmann, CEO des Familienunternehmens ROWE, über genau diese Spannungsfelder. Es geht um unternehmerische Verantwortung in unsicheren Zeiten, um Abhängigkeiten bei Rohstoffen und Energie – und um die Frage, wie sich Nachhaltigkeit im industriellen Kerngeschäft wirklich umsetzen lässt.

Alexandra spricht mit uns darüber:

◍ warum sich Transformation für viele Unternehmen aktuell wie „im Beifahrersitz sitzen“ anfühlt – zwischen Krisen, Preisschocks und Unsicherheit

◍ geopolitische Abhängigkeiten: Rohstoffe, Energie, Lieferketten – und warum hier politisch mehr passieren muss

◍ wie ein Familienunternehmen mit Krisen umgeht: Team, langfristiges Denken und Entscheidungen unter Unsicherheit

◍ Energie & Resilienz: warum Eigenproduktion, Effizienz und Unabhängigkeit strategisch entscheidend sind

◍ Nachhaltigkeit im Industriekontext: warum sie kein „Nice-to-have“, sondern Teil der Unternehmensphilosophie ist

◍ Innovation im Kerngeschäft: von klassischen Produkten zu biosynthetischen Alternativen – und die Rolle der Lieferkette dabei

◍ warum nachhaltige Produkte sich noch nicht immer durchsetzen – und was sich dafür ändern muss

◍ Motorsport als „fahrendes Labor“: wie reale Extrembedingungen Innovation und Produktentwicklung vorantreiben

◍ Führung im Mittelstand heute: Nahbarkeit, Selbstreflexion und der Balanceakt zwischen operativem Druck und strategischem Blick

◍ warum echte Transformation sich durchsetzen wird – trotz (oder gerade wegen) der aktuellen Krisen

Über unsere VOICE. For Future. Alexandra Kohlmann:

Alexandra Kohlmann ist CEO des Familienunternehmens ROWE. Sie führt das Unternehmen in zweiter Generation durch eine Zeit multipler Krisen – zwischen Energiefragen, geopolitischen Herausforderungen und der Transformation eines industriellen Geschäftsmodells hin zu mehr Nachhaltigkeit und Resilienz.

Quellen zum Nachlesen:

◍ Critical Raw Materials Act (CRMA): EU-Rahmen für eine sicherere und nachhaltigere Versorgung mit kritischen Rohstoffen.

◍ REPowerEU: EU-Plan zur stärkeren Energieunabhängigkeit und zur Diversifizierung der Energieversorgung; 2025 hat die Kommission dazu auch eine Roadmap für den weiteren Ausstieg aus russischen Energieimporten vorgelegt.

◍ Energiesicherheit IEA: Die IEA zeigt, dass Energieeffizienz ein zentraler Hebel ist, um Importabhängigkeiten und Versorgungsrisiken zu senken.

◍ Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie 2025: Aktionsrahmen der Bundesregierung zu nachhaltiger Entwicklung und wirtschaftlicher Transformation.

◍ Ressourceneffizienz & Rohstoffe: Das BMWK verweist darauf, dass Material- und Rohstoffeinsatz im verarbeitenden Gewerbe einen sehr hohen Kostenanteil ausmachen können. 

Redaktionsschluss: 16.04.2026

Aufzeichnung: 17.04.2026

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Ein Nachhaltigkeitsbericht ist schnell veröffentlicht. Die spannendere Frage ist: Was verändert er eigentlich im Unternehmen?

In dieser Spezialfolge von VOICES. For Future. spricht Host Gundula Ullah mit Yvonne Zwick, Vorsitzende von BAUM e.V., über die Veröffentlichung des FUNKE Nachhaltigkeitsberichts 2026 am Earth Day und über ein Leitmotiv, das in der Nachhaltigkeitsdebatte oft eingefordert, aber viel zu selten konkret durchbuchstabiert wird: Respekt.

Respekt gegenüber Ressourcen.

Respekt gegenüber Menschen entlang von Lieferketten.

Respekt gegenüber zukünftigen Generationen.

Und auch Respekt gegenüber Andersdenkenden, ohne die nachhaltige Transformation kaum gelingen kann.

Im Gespräch geht es darum, warum Nachhaltigkeitsberichterstattung weit mehr sein kann als Pflicht, Fleißarbeit oder reine Dokumentation. Es geht um Berichte als Steuerungsinstrument, um den Zusammenhang von Transparenz und Vertrauen und um die Frage, warum Unternehmen auch dann nicht aufhören sollten, Verantwortung zu übernehmen, wenn regulatorische Vorgaben sich verändern.

Yvonne spricht mit uns darüber:

◍ warum Respekt in der Nachhaltigkeit nicht nur eine Frage von Umwelt und Ressourcen ist, sondern auch von Dialogfähigkeit und Vertrauen

◍ warum Nachhaltigkeitsberichterstattung dann relevant wird, wenn Unternehmen sie nicht als formale Pflicht behandeln, sondern die erhobenen Daten nutzen, um Risiken besser zu verstehen, Prioritäten zu setzen und strategische Entscheidungen auch in Zeiten regulatorischer Unsicherheit weiter voranzutreiben

◍ warum nachhaltiges Wirtschaften neben Regulierung auch durch Banken, Versicherungen, Politik und regionale Wirtschaftsförderung vorangetrieben wird, die über Kredite, Förderinstrumente und konkrete Anreize Transformationsprozesse mitgestalten

◍ warum Lieferkettenverantwortung und menschenrechtliche Sorgfalt nicht an Relevanz verlieren, nur weil Regulierung abgeschwächt wird und weshalb Katastrophen wie Rana Plaza gezeigt haben, wie sichtbar die Folgen fehlender Verantwortung in globalen Lieferketten werden können

◍ warum Begriffe wie „klimaneutral“ oder „recyclingfähig“ allein nicht mehr reichen und EmpCo Unternehmen dazu zwingt, genauer zu belegen, was hinter solchen Aussagen tatsächlich steckt

◍ woran wir bis 2030 erkennen können, ob Respekt in Unternehmen wirklich gelebt wird und gesellschaftlich wieder mehr Einzug hält

Über unseren Gast Yvonne Zwick

Yvonne Zwick ist Vorsitzende von BAUM e.V., dem Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Nachhaltigkeitsregulierung, Unternehmensverantwortung, Stakeholder Dialogen und der Frage, wie nachhaltiges Wirtschaften strategisch verankert werden kann. Im Gespräch bringt sie Perspektiven aus Verbandspraxis, Wirtschaft und politischer Nachhaltigkeitsdebatte zusammen.

Quellen zum Nachlesen:

OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct

https://www.oecd.org/en/publications/oecd-guidelines-for-multinational-enterprises-on-responsible-business-conduct_81f92357-en.html

Bertelsmann Stiftung: Mehr als Reporting. Wie Nachhaltigkeitsberichterstattung Wert für Unternehmen schafft

https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/unsere-projekte/zukunftsstandort-deutschland/projektnachrichten/mehr-als-reporting-wie-nachhaltigkeitsberichterstattung-wert-fuer-unternehmen-schafft

Umweltbundesamt: Umwelt- und Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen

https://www.umweltbundesamt.de/themen/wirtschaft-konsum/wirtschaft-umwelt/umwelt-nachhaltigkeitsberichterstattung-von

UND HIER GEHT ES ZUM NACHHALTIGEKEITSBERICHT VON FUNKE:

Nachhaltigkeit - FUNKE Mediengruppe

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Der Welthandel läuft leise – bis er plötzlich stockt. Und dann merken wir: Schifffahrt ist nicht „irgendein Transportweg“, sondern Rückgrat globaler Lieferketten. Rund 90% des Welthandels gehen über See – effizient pro transportierter Einheit, aber wegen Volumen und Flotten-Lebensdauer ein echter Schlüsselhebel.

In dieser Folge spricht Host Gundula Ullah mit Dr. Mirjam Peters (Chief Customer Sustainability Officer bei Höegh Autoliners) darüber, warum Nachhaltigkeit in der Schifffahrt kein Compliance-Projekt ist, sondern eine strategische Frage von Lieferketten, Investitionen und Technologie – und weshalb Dekarbonisierung nur als Partnerschaft mit Kunden funktioniert.

Mirjam spricht mit uns darüber:

◍ warum ein Scope-3-Druck der Kunden ein echter Treiber ist

◍ warum Schifffahrt ein Hard-to-abate-Sektor ist: Schiffe fahren 25–30 Jahre – Entscheidungen von heute wirken bis 2040/2050

◍ warum Neubau und Retrofit zwei völlig unterschiedliche Baustellen sind

◍ wie ein moderner Autotransporter funktioniert („schwimmendes Parkhaus“) und was die Aurora-Klasse anders macht

◍ welche alternativen Kraftstoffe heute schon eingesetzt werden können (z. B. Biofuels) – und warum der Blick Richtung Ammoniak/Methanol geht

◍ warum geopolitische Störungen (Blockaden, Umwege, Risikomanagement) zeigen: Energie ist auch eine Frage von Resilienz und Versorgungssicherheit

◍ was es braucht, damit dekarbonisierte maritime Logistik skaliert

Über unsere neue VOICE. For Future. Mirjam Peters:

Dr. Mirjam Peters ist Chief Customer Sustainability Officer bei Höegh Autoliners. Sie kommt aus der Naturwissenschaft, war u. a. in Forschung, Technologieentwicklung und der Automobilindustrie tätig und arbeitet heute an der Schnittstelle von maritimer Logistik, Kund*innenanforderungen und Dekarbonisierung entlang globaler Lieferketten.

Quellen zum Nachlesen:

◍ Anteil Welthandel über See (UNCTAD) https://unctad.org/publication/review-maritime-transport-2024

◍ IMO-Klimastrategie für die Schifffahrt (IMO) https://www.imo.org/en/OurWork/Environment/Pages/2023-IMO-Strategy-on-Reduction-of-GHG-Emissions-from-Ships.aspx

◍ EU ETS für Schifffahrt – FAQ & Einordnung (EU-Kommission) https://climate.ec.europa.eu/eu-action/transport-decarbonisation/reducing-emissions-shipping-sector/faq-maritime-transport-eu-emissions-trading-system-ets_en

◍ FuelEU Maritime – Regelwerk zu erneuerbaren/low-carbon Fuels im Seeverkehr (EU-Kommission) https://transport.ec.europa.eu/transport-modes/maritime/decarbonising-maritime-transport-fueleu-maritime_en

◍ MRV-Regelwerk (Monitoring/Reporting/Verification) für Schifffahrt in der EU (EMSA) https://www.emsa.europa.eu/reducing-emissions/mrv-changes.html

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Der deutsche Strommarkt ist mitten im Umbau: mehr Erneuerbare, mehr Volatilität – und gleichzeitig noch zu viele Regeln, die Flexibilität ausbremsen. Dabei entscheidet sich die nächste Phase der Energiewende nicht nur beim Zubau von Wind und Solar, sondern dort, wo Strom intelligent integriert wird: im Zusammenspiel aus Smart Metern, Speichern, Wärmepumpen, E-Autos und virtuellen Kraftwerken.

In dieser Folge ist Host Gundula Ullah wieder zurück am Mikro – nach Wochen, in denen sie unter anderem bei der UN war, um eine bereits veröffentlichte Sonderfolge mit Annalena Baerbock zu koordinieren (unbedingt reinhören!).

Im Gespräch mit Wolfgang Gründinger (Chief Evangelist bei Enpal) geht es um die Frage, wie wir den deutschen Strommarkt so modernisieren, dass Flexibilität belohnt wird: weniger Bürokratie, mehr Digitalisierung und ein System, das erneuerbaren Strom schnell und günstig ins Netz bringt.

Wolfgang spricht mit uns darüber:

◍ warum die erste Phase der Energiewende (Mengen-Ausbau) vergleichsweise „einfach“ war – und warum jetzt die intelligente Integration entscheidend wird

◍ wie virtuelle Kraftwerke aus tausenden Heimspeichern eine „Großbatterie“ machen – und weshalb wir dafür Smart Meter und klare Prozesse brauchen

◍ warum Eigenverbrauch allein nicht reicht: der Mindset-Switch hin zur Systemlogik (laden, wenn Strom günstig ist / einspeisen, wenn er knapp ist)

◍ bidirektionales Laden, E-Autos und Wärmepumpen als Flexibilitätshebel – und welche Rolle dynamische Tarife dabei spielen

◍ Bürokratie-Bremsen aus der Praxis: viele Zuständigkeiten, lange Prozesse – und warum das die Umsetzung unnötig teuer macht

◍ was sich bis 2030 ändern muss: schneller digitalisieren, Prozesse vereinheitlichen, Netzentgelte modernisieren – damit Erneuerbare systemstabil und bezahlbar wirken

Über unsere neue VOICE. For FUTURE. Wolfgang Gründinger:

Wolfgang Gründinger ist Chief Evangelist bei Enpal. Als Autor, politischer Kopf und heute an der Schnittstelle von Technologie und Gesellschaft setzt er sich dafür ein, dass aus Stromkund*innen aktive Akteu*:innen werden – und dass Solar, Speicher, Wärmepumpe und E-Mobilität gemeinsam als Systembausteine der Energiewende funktionieren.

Quellen & Begriffe zum Nachlesen:

◍ Virtuelle Kraftwerke: Grundprinzip & Nutzen https://energiewende.bundeswirtschaftsministerium.de/EWD/Redaktion/Newsletter/2015/13/Meldung/direkt-erklaert.html?utm_source=chatgpt.com

◍ Smart Meter / intelligentes Messsystem & Smart-Meter-Gateway: Grundlagen und Rollout https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Verbraucherinnen-und-Verbraucher/Informationen-und-Empfehlungen/Internet-der-Dinge-Smart-leben/Smart-Meter-Gateway/smart-meter-gateway_node.html?utm_source=chatgpt.com

◍ Netzentgelte & Flexibilität: Einordnung zur Rolle dynamischer Tarife https://www.bundesnetzagentur.de/DE/Vportal/Energie/Vertragsarten/DynStromtarife/start.html?utm_source=chatgpt.com

◍ Strommarkt & Merit-Order: Warum der teuerste Strom oft den Preis setzt https://www.bpb.de/themen/wirtschaft/energiepolitik/562452/wie-kommt-der-strompreis-zustande/?utm_source=chatgpt.com

◍ Beispielrechnung „bis zu 150.000 € / 25 Jahre“ (Modellvergleich fossil vs. „grüner Haushalt“, DIW Econ im Auftrag von Enpal)

https://diw-econ.de/wp-content/uploads/DIW-Econ_Enpal_Studie_v6.0.pdf

Redaktionsschluss: 13.01.2026

Aufzeichnung im FUNKE Studio in Berlin: 15.01.2026

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Frauenrechte sind nicht selbstverständlich, aber unumgänglich – sie sind eine der stärksten Stellschrauben für wirtschaftlichen Fortschritt, globale Sicherheit und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Und doch stehen sie 2025 unter massivem Druck.

Im Gespräch mit Annalena Baerbock (Präsidentin der UN-Generalversammlung) direkt im Hauptquartier der Vereinten Nationen in New York, spricht sie über ihre neue Rolle als unparteiische, aber keineswegs neutrale Anwältin des Völkerrechts – und darüber, warum jetzt die Stunde ist, laut zu werden.

„Wenn Frauen und Männer voneinander lernen, werden wir alle stärker."

Frau Baerbock spricht mit uns darüber:

◍ warum neutrale Sitzungsleitung nicht politische Neutralität bedeutet – und sie als UN-Präsidentin aktiv die Charta verteidigt, wenn Grundprinzipien angegriffen werden

◍ die 70. Session der CSW (UN-Frauenrechtskommission) und warum diese Konferenz wichtiger ist denn je – auch weil die USA offen Frauenrechte infrage stellen

◍ wo Deutschland wirklich steh: Platz 60 bei weiblicher Parlamentsrepräsentanz – und was Länder wie Ruanda besser machen

◍ ihre Kampagne „Lead like a woman" und warum sie das, was als Beleidigung gemeint ist, mit Stolz trägt

◍ digitale Gewalt gegen Frauen: Deep Fakes, Porn Revenge und warum 96 % aller sexualisierten Deep Fakes Frauen betreffen – und was internationale Regulierung leisten könnte, ohne autoritären Regierungen Zensur-Vorwände zu liefern

◍ KI als Chance und Gefahr: wie Plattformen terroristische Inhalte in Millisekunden erkennen – und warum das bei sexualisierter Gewalt gegen Frauen noch immer nicht passiert

◍ was feministische Außenpolitik wirklich bedeutet: kein Moralisieren, sondern Fakten – Schließung der digitalen Lohnlücke würde einen wirtschaftlichen Impuls in Höhe der kombinierten BIPs von China und USA erzeugen

◍ ihre drei konkreten Ziele für Gleichstellung 2030: Schulzugang für alle Mädchen, gleiches Gehalt für gleiche Arbeit, eine weibliche UN-Generalsekretärin

◍ das Vermächtnis von Rita Süssmuth – und was Baerbock von ihr gelernt hat: „Du darfst ihm deine Tränen nicht zeigen.*

◍ warum Empathie keine Schwäche ist – und was passiert, wenn Frauen in Führungspositionen auch das aussprechen, was Männer denken, aber nicht sagen

Über Annalena Baerbock:

Annalena Baerbock ist Präsidentin der 79. UN-Generalversammlung und leitet die Sitzungen von 193 Staaten. Zuvor war sie erste weibliche Außenministerin Deutschlands. In ihrer Rolle bei den Vereinten Nationen versteht sie sich nicht als reine Sitzungsleiterin, sondern als Anwältin des Völkerrechts und der internationalen Ordnung – gerade in Zeiten, in denen beides unter Druck steht.

Quellen & Begriffe zum Nachlesen:

◍ UN Women Report 2025: Parlamentarische Repräsentanz von Frauen weltweit

(unwomen.org)

◍ CSW – Commission on the Status of Women: Hintergrund & Aufgaben

(un.org/womenwatch/daw/csw)

◍ Deep Fakes & digitale Gewalt gegen Frauen: Studienlage & Fakten

(endviolenceagainstwomen.org.uk)

◍ UN AI Governance & Scientific Advisory Body on AI

(un.org/ai-advisory-body)

◍ Menschenrechtserklärung der Vereinten Nationen (1948): Entstehungsgeschichte & Text

(ohchr.org)

◍ Reproduktive Rechte & UN-Abstimmungen: Hintergrund EED/ICPD-Kontext

Aufzeichnung: März 2025, UN-Hauptquartier New York

Kontext: 70. Session der UN-Frauenrechtskommission (CSW69/70)

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🎙 Voices For Future ist die Stimme von FUNKE For Future – und damit Teil der Zukunftsfähigkeit der FUNKE Mediengruppe.

Wir sprechen mit mutigen Stimmen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kommunikation – über strategische Nachhaltigkeit, neue Führungslogiken und den Wandel in der Praxis.

Ein Podcast für alle, die Transformation nicht nur managen, sondern ermöglichen wollen – eben mutig, stark und echt.

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Impressum:

FUNKE Services GmbH | Jakob-Funke-Platz 1 | 45127 Essen

Redaktion: Gundula Ullah, Alexandra Prause

Produktion: Jörg Krauthöfer, Alexandra Prause, FUNKE Audio/Video | Fotos: FUNKE Foto

Kontakt zum FUNKE For Future Team: [email protected]

Der Gebäudesektor ist eine der größten Stellschrauben der Transformation und im Alltag oft erstaunlich analog. Dabei entscheidet sich die Wärmewende nicht nur bei Wärmepumpe, Netz und CO₂-Preis, sondern auch im digitalisierten Heizungskeller.

Im Gespräch mit unserer stellvertretenden Host Theresa Martus erklärt Matthias Hartmann (CEO Techem), warum Transparenz bei Verbräuchen, Smart Meter und ein verlässlicher politischer Rahmen zusammengehören – und weshalb er die Energiewende trotz mangelnder politischer Kontinuität für machbar hält.

Matthias spricht mit uns darüber:

◍ warum „ohne Digitalisierung keine Energiewende“ gilt – vom Balkonkraftwerk bis zur Netzstabilität

◍ Smart Meter & Smart-Meter-Gateway als „Herzstück“ intelligenter Messsysteme und warum Deutschland beim Rollout hinterherhinkt

◍ warum er beim Smart-Meter-Rollout für „just do it“ plädiert und weshalb er einen Vollrollout bis Anfang/Mitte der 2030er für realistisch hält

◍ wie Mieter mehr Einfluss bekommen: monatliche Verbrauchsinformationen + Vergleichswerte und warum schon 1°C weniger im Schnitt viel Energie und Geld einsparen kann

◍ was beim CO₂-Preis/ETS2 fehlt und warum dieser aus seiner Sicht deutlich höher liegen müsste

◍ wie „Wohnen 2050“ aussehen kann, inklusive seiner These: „50% der Liegenschaften kriegen wir schon heute … mit einer Wärmepumpe warm. Ohne Sanierung.“

Über unsere neue VOICE. For FUTURE. Matthias Hartmann:

Matthias Hartmann ist CEO der Techem Gruppe und treibt dort die Digitalisierung im Gebäudesektor voran – mit dem Ziel, Verbräuche sichtbar zu machen und damit Effizienz und Klimaschutz im Alltag überhaupt steuerbar zu machen.

Im Gespräch plädiert er dafür, Smart Metering und Submetering als Grundinfrastruktur zu behandeln, weil ohne Messdaten weder Netze noch Preise noch Verbrauchsverhalten sinnvoll optimiert werden können.

Quellen & Begriffe zum Nachlesen:

◍ Gebäude in Deutschland: Einordnung zu Endenergieverbrauch & Emissionen (umweltbundesamt.de)

◍ Smart-Meter-Rollout Deutschland: Status & Hintergründe (BSI-Infoseite zum Smart-Meter-Gateway)

(bsi.bund.de)

◍ Monatliche Heizenergie-Verbrauchsinformationen: Leitfaden/Erklärung (HKVO/EED-Kontext) (umweltbundesamt.de)

◍ K-Wert und Co. erklärt

Redaktionsschluss: 11.02.2026

Aufzeichnung: 11.02.2026

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