MacTalk·夜航西飞

Vol.005 我和二爷聊产品:产品思维很高大上么?


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你好,欢迎来到MacTalk·夜航西飞,我是老池。

本期的嘉宾依然是无码科技联合创始人,资深产品经理邱岳,也就是二爷。这也是我们和微信官方合作的知识专栏《做一款好产品》第 2 期,一共 6 期。

这次我们会深度解析什么是产品思维。如何识别需求?怎么穿越抽象层,找根本原因。又该如何理解用户和利益相关者?最后探讨了极客时间、就诊问问的场景案例。

内容丰富,不可不听。祝大家穿越时光,找到自己的思维模式,一起成长。

收听提示 🎧

1:19 产品思维很高大上么?

3:21 好的产品经理有什么样的背景?

6:02 不要把产品设计冲动,当产品设计天赋

10:14 产品思维很重要的一点:不是从需求层面,而是从实现层面来思考

13:19 张小龙不看重商业化?

19:50 面试产品经理时,一定会问的问题

25:24 当你上级提出一个需求,你怎么去识别是不是应该做?

35:14 用丰田5个Why原则去探求用户需求本质

40:34 产品经理被打的主要原因:你个画线框图的,按我说的就完事了,哪来那么多废话?

50:04 资深产品经理和入门产品经理之间的思考差异

59:07 用户很难伺候

68:32 我们考虑场景的时候,要站到别人的鞋子里面

77:57 「就诊问问」这个低频使用产品的场景化思考

原声摘录📒

  • 他说你最好是开发出身,或者即便不是开发出身,至少应该自己做过一个什么东西,不一定是一个软件产品,但它哪怕是一个手工,一个易拉罐儿、一个酒精灯、纸飞机等。你至少做过一个东西,你思考过它要怎么被使用,它有一些什么样的功能,它看起来是什么样子,怎么把它实现出来。
  • 你用什么方法去解决谁的问题,其实谁的问题是更重要。你找到了这个问题,然后想用什么方法去解决它,可能不同的产品经理对应出不同的实现方法。如果你找不到是谁的问题,其实你实现得再好没有用;如果你找到那个问题,或者那个需求本来是一个伪需求,或者它不是一个高频刚需的一个需求,即使给它做出一个更好的解决方案出来,使了很多蛮力,但最终你可能是一无所获。

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创作团队 📯

制作 / 墨问西东
主播 / 池建强
嘉宾 / 二爷(邱岳)

关于「夜航西飞」

“夜航西飞”是北京墨问西东科技有限公司出品的一档播客节目,主播是公司创始人兼CEO池建强。“夜航西飞”期望以轻松幽默的方式,用一场场高质量的交流,带你去探寻那些未知的事物,包括创业、产品、电影、文学、艺术等等。

在这里,老池想以一个朋友的身份,或思辨,或感性,或直接的回应那些迷途中的问题。

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