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Hello大家好~
欢迎收听【大厂离职】第13期节目!欢迎点击订阅-收藏,ღ( ´・ᴗ・` )比心!【大厂离职】播客的定位是围绕大厂人离职后的人生选择展开,挖掘采访者选择背后的思路与选择意义,为还在职的大厂人提供榜样/借鉴,或者一起进行资源合作链接,挖掘宝藏群友给大家认识。
嘉宾介绍本期嘉宾:蒋晓官在播客中分享了从公务员到互联网大厂,再到创业者的精彩人生。他在上海政府机构工作十多年后,毅然跳到阿里巴巴,后又创业,创办了一个创业孵化器。他谈到如何平衡个人利益和为客户创造价值,也分享了他见到国家领导人和在大厂的高光时刻。他的经历和思维方式为有志于进体制内工作的听众提供了宝贵的参考和灵感。
02:14 采访嘉宾介绍:蒋晓官:现任中国电子商会跨境电商工作委员会副秘书长、上海中小企业国际合作协会国际服务发展中心常务秘书长,“得到新商学”上海运营中心总经理,同时也是美国社媒营销及线下分销服务商Grandsight Group的创始人兼CEO,以及出海咨询媒体“贸行四海“的联合创始人。
先后在上海海关、上海闸北区商务委工作十多年,2015年后加入阿里,并在2016年在宁夏代表阿里巴巴集团,接待习近平总书记等中央领导人。
36:39为什么选择在35岁时离开大厂?一方面是因为回到上海,当时有2个宝宝了,希望有更多时间参与家庭生活;第二方面是因为希望转岗,去其他岗位发展。
40:18成为“得到新商学”上海运营中心总经理的动机是什么?离开阿里之后,踌躇满志希望去创业公司发展,获得更多的发展空间,但是没有获得成功。后又进去了独角兽公司,参与了公司上市的过程,并且通过自己的努力让公司在解放日报上做传宣传。过了几年,遇到了一个好的契机,和大学师兄合伙,一起去做“得到新商学”的项目。
51:34 得到新商学有3个新;新人群:服务创业者;新商业模式:订阅制;新场景:创造更懂交流。
52:04 得到新商学slogan:创业者帮创业者。在这里你可以直接借鉴其他创业者的经验,从分享中思考自己的问题,体验好的沟通和分享环境,抱团取暖。
54:25 生意的本质是两个差,第一个是信心差,第二个是信任差。信息差是说你能不能发现机会,有的人知道,有的人知道了就能做成。但是我们发现也有人即使知道的话,他也难以做成,做不成的原因是他们和客户之间的信任出现问题。所以,我们希望通过大家在一起之后的话呢。就会快速的建立信任,把信息差去进行变现。
55:14 信息差和信任差是客观的,是无法改变的,所以我们才要从外在去构建一个更好的环境。
62:01我有三个奉行的原则;
第一:大道至简。向下社交你要比价值,向上社交你要给情绪价值;
第二:价值的创造。合作当中能做到一些对方需要的一些价值,才有后续合作的机会;
第三:尽力而为,放平心态。无论是做朋友,还是做事情都是一样的。
80:21 怎么进行时间精力管理?你的重心是怎样子去平衡的?
对我来讲的话,得到新商学是交朋友的;做跨境的话,是我的资源,以及有我看好会挣大钱的一些方向。这两个业务是互补的,因为做得大,新商学会有更好的社会的交往的机会。做跨境业务也会给我带来做内容和能力。
81:50 我们的价值观叫无我利他开放共赢。无我有两个意思,第一个是一开始不考虑自己是什么,要什么或者会做什么。另一个是给自己放一条生路吧。专业的人太多了,专业的人做专业的事情,我们啥也不做,啥也不准备会了,所以我们一定是找别人来做。
82:59 我们希望让合作的伙伴先获得价值,我们获得增值汇报。客户的口袋里如果只有一百块钱,你要去赚他五十块钱,那是掠夺。但如果你帮助客户,他能够赚一百块钱,这时候你再去分五十块钱,那是叫分享,所以叫无我利他开放共赢。
片尾BGM:Higher
剪辑:啊对对对
本期主持人-柚子你还可以在喜马拉雅、蜻蜓FM、苹果播客等APP搜索【大厂离职】收听我们的播客。
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嘉宾介绍本期嘉宾:蒋晓官在播客中分享了从公务员到互联网大厂,再到创业者的精彩人生。他在上海政府机构工作十多年后,毅然跳到阿里巴巴,后又创业,创办了一个创业孵化器。他谈到如何平衡个人利益和为客户创造价值,也分享了他见到国家领导人和在大厂的高光时刻。他的经历和思维方式为有志于进体制内工作的听众提供了宝贵的参考和灵感。
02:14 采访嘉宾介绍:蒋晓官:现任中国电子商会跨境电商工作委员会副秘书长、上海中小企业国际合作协会国际服务发展中心常务秘书长,“得到新商学”上海运营中心总经理,同时也是美国社媒营销及线下分销服务商Grandsight Group的创始人兼CEO,以及出海咨询媒体“贸行四海“的联合创始人。
先后在上海海关、上海闸北区商务委工作十多年,2015年后加入阿里,并在2016年在宁夏代表阿里巴巴集团,接待习近平总书记等中央领导人。
36:39为什么选择在35岁时离开大厂?一方面是因为回到上海,当时有2个宝宝了,希望有更多时间参与家庭生活;第二方面是因为希望转岗,去其他岗位发展。
40:18成为“得到新商学”上海运营中心总经理的动机是什么?离开阿里之后,踌躇满志希望去创业公司发展,获得更多的发展空间,但是没有获得成功。后又进去了独角兽公司,参与了公司上市的过程,并且通过自己的努力让公司在解放日报上做传宣传。过了几年,遇到了一个好的契机,和大学师兄合伙,一起去做“得到新商学”的项目。
51:34 得到新商学有3个新;新人群:服务创业者;新商业模式:订阅制;新场景:创造更懂交流。
52:04 得到新商学slogan:创业者帮创业者。在这里你可以直接借鉴其他创业者的经验,从分享中思考自己的问题,体验好的沟通和分享环境,抱团取暖。
54:25 生意的本质是两个差,第一个是信心差,第二个是信任差。信息差是说你能不能发现机会,有的人知道,有的人知道了就能做成。但是我们发现也有人即使知道的话,他也难以做成,做不成的原因是他们和客户之间的信任出现问题。所以,我们希望通过大家在一起之后的话呢。就会快速的建立信任,把信息差去进行变现。
55:14 信息差和信任差是客观的,是无法改变的,所以我们才要从外在去构建一个更好的环境。
62:01我有三个奉行的原则;
第一:大道至简。向下社交你要比价值,向上社交你要给情绪价值;
第二:价值的创造。合作当中能做到一些对方需要的一些价值,才有后续合作的机会;
第三:尽力而为,放平心态。无论是做朋友,还是做事情都是一样的。
80:21 怎么进行时间精力管理?你的重心是怎样子去平衡的?
对我来讲的话,得到新商学是交朋友的;做跨境的话,是我的资源,以及有我看好会挣大钱的一些方向。这两个业务是互补的,因为做得大,新商学会有更好的社会的交往的机会。做跨境业务也会给我带来做内容和能力。
81:50 我们的价值观叫无我利他开放共赢。无我有两个意思,第一个是一开始不考虑自己是什么,要什么或者会做什么。另一个是给自己放一条生路吧。专业的人太多了,专业的人做专业的事情,我们啥也不做,啥也不准备会了,所以我们一定是找别人来做。
82:59 我们希望让合作的伙伴先获得价值,我们获得增值汇报。客户的口袋里如果只有一百块钱,你要去赚他五十块钱,那是掠夺。但如果你帮助客户,他能够赚一百块钱,这时候你再去分五十块钱,那是叫分享,所以叫无我利他开放共赢。
片尾BGM:Higher
剪辑:啊对对对
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