Wenn ich den allgemeinen Sprech höre, gibt es überall Teams. Dem ist nach meiner jahrelangen Erfahrung aber meist nicht so. Eher treffe ich auf Gruppenbildungen, die isoliert oder gar gegeneinander arbeiten, einzelne Elfenbeintürme, aber selten echte Teams – so wie ich sie verstehe. Ausgangspunkt ist eine nach zumeist fachlichen Gesichtspunkten zusammengesetzte Gruppe, die als Team agieren soll und will. Ein wirkliches, echtes Team kann erst zustande kommen, wenn die Gruppenmitglieder einander vertrauen. Vertrauen braucht Beziehung. Wie aber kommen wir in Beziehung?

Natürlich braucht es für ein Teambuilding realistische Ziele, klare Rollen und Arbeitsteilung, Respekt und Toleranz, individuelle Sinnhaftigkeit, Offenheit und Hilfsbereitschaft – vor allem aber müssen die Menschen sich kennen lernen, um sich gegenseitig einschätzen und dann vertrauen zu können.

Aufgabe der Führungskraft ist es, dafür einen Raum für Begegnung - über die fachliche Zusammenarbeit hinaus - zu schaffen. Alle sollen sich gut aufgenommen und wohlfühlen. Wenn wir erfahren, was den einzelnen bewegt und berührt, können wir aufeinander eingehen. Warum? Weil gute Zusammenarbeit positive Gruppenatmosphäre, Beziehung und vertrauensvolle Ermutigung braucht. Erst emotionale Berührung schafft wahrhaftige Beziehung; ein Prozess, den die Führungskraft anstößt und lebendig hält.

Wenn Du keine Angst hast, kannst Du mutig sein und Dich trauen. Dafür braucht es einen Kulturwandel, von der Schuldkultur hin zu einer ermutigenden Lernkultur. Es werden nicht mehr die Fehler betont, sondern ein konkretes Unterstützungsangebot, damit Fehler und Fehlentwicklungen künftig vermieden werden können. Natürlich muss dafür eine Fehleranalyse stattfinden, aber kein plattgetretenes Vorführen des „Schuldigen“. Wenn Du Dich zu Deinem „Fehler“ bekennen kannst, weil Du nicht durch Bloßstellung und Gesichtsverlust u.a. bestraft wirst, zieht ein positiver Spirit ins Team ein. Denn wo Mut Platz findet, ist für Angst kein Raum.

In diesem Sinne lasse ich mich auf Euch ein.

Schreib mir gerne eine E-Mail: [email protected]

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