von HR für HR

Die IT saß früher auch im Keller, bis plötzlich jeder sie brauchte. HR wartet noch auf diesen Moment. 🤐

Für viele in HR liegt das nicht an fehlender Kompetenz, sondern an fehlender Sichtbarkeit.

👀 Operative Themen bestimmen den HR-Alltag, für Sichtbarkeit bleibt oft keine Zeit, geschweige denn Strategie dahinter.

Lesley spricht mit Linh Grethe, Gründerin und CEO von HR Collective, genau darüber: Wie sie mit weniger als 300 LinkedIn-Kontakten gestartet ist, warum Authentizität für sie wichtiger ist als Reichweite und was wirklich hinter dem KI-Hype steckt. 📈

Diese Folge zeigt, wie HR sich die Sichtbarkeit und den Platz am Tisch holt, den sie verdient. 💡

Die Stelle ist besetzt, die Kampagne ausgewertet. Was danach passiert, zählt kaum jemand: wie lange das Onboarding dauert, wie hoch die Frühfluktuation ist.

Für viele Unternehmen liegt das nicht an der Kampagne, sondern an der fehlenden Arbeitgebermarke.

HR sieht meist nur die Oberfläche: Klicks, Bewerbungen, Anzeigenkosten. Die eigentlichen Kosten, eine lange unbesetzte Stelle, ein zähes Onboarding, frühe Kündigungen, bleiben unsichtbar.

Lesley spricht mit Felix Hegger von WENJU | HR-Wissen genau darüber. Warum Reichweite ohne Substanz verpufft, welche Kennzahlen wirklich zählen und warum eine nischigere Zielgruppe oft die besseren Bewerbungen bringt.

Diese Folge ist für alle in HR, Recruiting oder Geschäftsführung, die ihre Arbeitgebermarke jetzt angehen wollen.

Ein spontanes Meeting, kurzfristig einberufen, keine Agenda und keine Vorwarnung. Für viele neurodivergente Mitarbeitende ist das nicht "kurz flexibel sein", sondern Overload. HR bekommt davon oft nur die Folgen mit: Rückzug, Fehltage, Kündigung, aber selten den eigentlichen Grund.

In Teil 2 macht Lesley mit Nadine von People Champ genau da weiter, wo Teil 1 aufgehört hat, nämlich bei der Praxis. Wir schauen:

• An welchen Stellen im Recruiting, im Arbeitsalltag und in der Führung Unternehmen neurodivergente Talente unbewusst ausschließen.
• Wo der Unterschied zwischen Neuroinklusion und Neuroaffirmation liegt.
• Warum die Führungskraft der größte Hebel für Bindung ist.
• Warum sich Investitionen in Neuroinklusion, Produktivität, Retention und Innovation messbar auszahlen.

Diese Folge ist für alle, die als HR, Führungskraft oder Entscheider:in nicht nur zuhören, sondern konkret ins Handeln kommen wollen.

Feedback-Gespräche sollen die Entwicklung fördern, die Gehaltsrunde vorbereiten, nebenbei noch motivieren…

Und das einmal im Jahr, in einem einzigen Termin.

Dazu haben wir uns mit Barbara, HR-Beraterin mit 20 Jahren Erfahrung und einer klaren Meinung zu Performance Management, im Podcast ausgetauscht.

In unserer neuen Folge dreht sich alles darum, warum Performance Management so oft mit Stress verbunden wird, welche Kriterien wirklich zählen, und wie die kommende EU-Entgelttransparenzrichtlinie das ganze Thema neu aufmischt.

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• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠Barbara Wiecher⁠⁠⁠
• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über yourHRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Ich bin Barbara, HR-Beraterin mit Leidenschaft, strategischem Weitblick und einem Sinn für das, was in der Praxis wirklich funktioniert. In meiner Arbeit mit dir, deinem Team und deiner Organisation verbinde ich Strategie mit Praxis. Je nach Bedarf arbeite ich konzeptionell an der Seite meiner Kund:innen oder übernehme die Rolle als Trainerin, Moderatorin oder Coach.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!

Schätzungsweise 15–20 % der Weltbevölkerung sind neurodivergent. Und trotzdem bleibt das Thema in vielen Unternehmen noch immer unter dem Radar.

In unserer neuen Folge "von HR für HR" spricht Lesley mit Nadine von People Champ über genau das: Neurodiversität im Arbeitskontext. Wir klären, was Neurodiversität wirklich bedeutet (und was nicht), warum sie im Job so oft unsichtbar bleibt, was Masking ist und was es langfristig mit Menschen macht – und wo die echten Stärken neurodivergenter Menschen liegen, gerade in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt.

Diese Folge ist für alle, die als HR, Führungskraft oder Entscheider:in nicht nur informiert sein wollen – sondern den Blick wirklich verändern möchten.

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• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Nadine Schomacker⁠⁠
• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠Über People Champ⁠⁠⁠⁠⁠

Neuroinklusive HR Strukturen für mehr Retention, Innovation und Zusammenarbeit. Schaffe eine Arbeitswelt, in der neurodivergente Talente ihr volles Potenzial entfalten, für mehr Innovation, weniger Fluktuation und höhere Produktivität.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Montagmorgen. Der Posteingang ist voll, eine Stelle muss besetzt werden, der Arbeitsvertrag liegt noch nicht fertig und das Onboarding findet irgendwie nebenbei statt.

So sieht HR-Alltag in vielen KMU aus.

Silas Kropf kennt diese Situation aus der Praxis und erklärt in der neuen Folge von „von HR für HR", warum viele Mittelständler erst handeln, wenn der Druck zu groß wird, und was man stattdessen tun kann.

Diese Punkte werden in der Folge angesprochen:

• Typische Druckpunkte im HR Mittelstand
• Was Outsourcing wirklich bedeutet
• Wann es sich lohnt und wann nicht
• Wie HR intern stark bleibt

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• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠⁠Silas Kropf⁠
• ⁠⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠⁠⁠hr-effective-solutions⁠

⁠⁠⁠⁠Über hr-effective-solutions⁠⁠

Viele Individuen machen ein starkes Team. effective HR solutions ist die Summe starker Köpfe, deren Herz für das größte Kapital eines Unternehmens schlägt – den Menschen. Wir sind aus der Erkenntnis gewachsen, dass eine Organisation nur dann erfolgreich arbeiten kann, wenn man im großen Ganzen auch das kleine Feine sieht. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir praxisnahe Lösungen, denen fundierte Konzepte und ein großer Erfahrungsschatz aus über 30 Jahren HR-Expertise zugrunde liegen.

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HR unter Zeitdruck ⏰

Deutschland verpasst wahrscheinlich die Frist zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Klingt nach Aufschub. Ist es aber nicht. Denn die Anforderungen kommen trotzdem – und sie legen offen, was bei vielen Unternehmen bisher nicht klar dokumentiert ist: transparente, nachvollziehbare Vergütung.

In dieser Folge von „von HR für HR“ spricht Livia Klartext:

• Was bei Recruiting-Prozessen jetzt neu gedacht werden muss
• Welche Daten aktuell fehlen – und bald zum Problem werden
• Was passieren muss, um Gehälter vergleichbar zu machen
• Was der Betriebsrat für eine Rolle spielt
• Und warum Wegducken keine Option ist

Die unbequeme Wahrheit: Die Hausaufgaben müssen gemacht werden. Die Perspektive: Wer jetzt sauber aufsetzt, gewinnt mehr als nur Rechtssicherheit.

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• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠Livia Merla
• ⁠⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠⁠mgp Merla Ganschow & Partner

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über mgp⁠

mgp Merla Ganschow & Partner ist eine spezialisierte Kanzlei am Berliner Kurfürstendamm mit klarem Fokus auf Arbeitsrecht und Steuerberatung. Im Arbeitsrecht berät ein ausschließlich aus Fachanwälten für Arbeitsrecht bestehendes Team Arbeitgeber, HR und Personalabteilungen sowie Geschäftsführer und Führungskräfte. Ergänzt wird das arbeitsrechtliche Angebot durch die mgp Arbeitsrecht Akademie. Dort werden praxisnahe Weiterbildungen angeboten, die aktuelle Gesetze und Rechtsprechung in klare Strategien und direkt umsetzbare Lösungen für Unternehmen übertragen.

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„Geteilte Führung funktioniert bei uns nicht.“ Ein Satz, den viele Unternehmen sagen, bevor sie es wirklich versuchen.

Beim TÜV NORD GROUP ist aus einer Idee ein funktionierendes Modell geworden. In der neuen Podcastfolge spricht Lesley Rudolph mit Ebru Bakici darüber, wie Tandem-Führung aus HR-Sicht aufgebaut, begleitet und in der Organisation verankert wurde.

Wir sprechen unter anderem darüber:

🎙️ welche Rolle Vertrauen und klare Strukturen spielen

🎙️ wie HR als Enabler eine entscheidende Rolle trägt

🎙️ und was es braucht, damit das Modell in der Praxis funktionieren kann.

Wenn ihr euch fragt, wie moderne Führung konkret aussehen kann, lohnt sich diese Folge definitiv.

Was passiert, wenn Führung nicht mehr an eine Person gebunden ist, sondern bewusst geteilt wird?

Gemeinsam mit Tanja Frankewitz und Markus Gratzfeld schauen wir hinter die Kulissen eines echten Führungs-Tandems beim TÜV NORD. Kein theoretisches Modell, sondern ein ehrlicher Erfahrungsbericht aus dem Alltag: Wie entsteht geteilte Führung überhaupt? Wie werden Verantwortung, Entscheidungen und Kommunikation im Tandem organisiert? Und was braucht es, damit daraus kein Abstimmungschaos wird, sondern echte Stärke?

Wir sprechen über:

➡️ Den Weg ins Tandem – geplant oder organisch?

➡️ Konkrete Strukturen, Tools und Routinen, die funktionieren

➡️ Herausforderungen und Learnings auf dem Weg

➡️ Auswirkungen auf Team, Kultur und Performance

➡️ Und ganz ehrlich: Für wen Shared Leadership wirklich geeignet ist – und für wen nicht.

Ein Gespräch für alle, die Führung neu denken wollen – mit echten Einblicken statt Buzzwords.

Eine neue HR-Software einführen klingt erstmal nach einem IT-Projekt. Ist es aber nicht.

Es ist ein Change-Projekt. Und genau da stolpern viele – nicht wegen der Technik, sondern der Haltung, Commitment und fehlender Klarheit.

In unserer neuen Folge "von HR für HR" sprechen wir mit Markus darüber, wie HR die Einführung so strukturiert, dass sie nach dem Go-Live nicht verpufft:

Tage 1–30: Welche Fragen muss HR klären, bevor ihr überhaupt an Tools denkt?

Tage 31–60: Woran erkennt HR, ob die Geschäftsführung wirklich committed ist – oder nur formal zugestimmt hat?

Tage 61–90: Was entscheidet darüber, ob das Tool Teil des Systems wird oder ein Add-on bleibt?

Plus: Die häufigsten Fehler, die sich in fast jedem Projekt wiederholen – und wie ihr sie vermeidet.

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• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lesley Rudolph⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Markus Porcher
• ⁠⁠⁠HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠HR Tech⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Über Markus

Markus begleitet Geschäftsführer, Unternehmer und C-Level in den ersten 12 Monaten neuer oder neu verteilter Verantwortung – wenn Autorität, Priorisierung und Governance unter Druck stabil bleiben müssen.

⁠⁠⁠Über HRlab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!