👤【小羅】
你覺得專案管理最難的是什麼？時程？預算？還是——人？
👤【Hanson】
我覺得是：你明明把需求確認三次，但客戶永遠有「新想法」。
👤【Kiwi】
而且你得一邊說服老闆不要加 scope，一邊安撫團隊不要離職（笑）

🎙️這VP06集分成四部份，我們三個PM一起打開「專案人生」的黑箱：
從那些讓我們失眠、掉髮、懷疑人生的時刻，
一路聊到：怎麼靠經驗、工具、團隊互信把專案從懸崖邊拉回來。

我們會聊：
✅ 為什麼每個PM都需要解決問問題的人？
✅ 最痛的專案災難現場──不講你可能以為是戲劇情節
✅ 最實用的PM生存術：隨時作好被駡的角色或者領遮羞費
✅ 最後，我們想對未來的專案經理說的五個詞

如果你正在帶專案，如果你曾經在交付與夾縫中喘不過氣——
你會在這集聽見一個重要訊息：

你不是一個人。這些事，我們也經歷過。

🎧《專案人生，從甘苦到成就——三位PM的真實現場》


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