EP 120 小優的12話AI心法 04-AI 職涯助理：幫你找到下一步的方向

👤 小羅：Hanson，我最近真的很想辭職。
👤 Hanson：發生什麼事了？
👤 小羅：每天上班都沒動力，可是薪水很高，福利也不錯。
👤 Hanson：這就是典型的拉扯，一邊是不滿足，一邊是不敢放。
👤 小羅：對啊，真的很掙扎。
👤 Hanson：AI 可以幫你把這些因素列出來，讓你看到到底什麼才是你最在乎的。
👤 小羅：那我就不會一直卡在原地了！

🎧 在這集 Podcast，我們要問你：
1. 如果沒有經濟壓力，你還會留在這份工作嗎？
2. 你最捨不得的，是錢、穩定，還是安全感？
3. 如果 AI 替你設計一條新路，你敢不敢走？
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#換工作好迷惘 #AI職涯教練 #職場心聲 #工作選擇題 #下一步方向

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EP 118｜小優的12話AI心法03-AI 在客戶分群與精準行銷的應用

為什麼你辛苦做行銷，卻總是打不中客戶？
你知道AI的分群可以比人腦更快、更準、更有彈性嗎？

👤 Hanson： 小羅，為什麼我明明設定了目標客群，成效卻不理想？
👤 小羅： 因為你還在用人腦分群啊！現在AI可以動態分群，甚至自動化執行行銷活動！
👤 Hanson： 那該怎麼挑選工具？
👤 小羅： 本集告訴你三大關鍵：資料整合的廣度、分群模型的彈性，以及自動化行銷的執行力，還會分享Hubspot與Mailchimp的實戰應用！

🎧 立即收聽，讓AI幫你把行銷資源花在刀口上！

收聽本集你會了解：
🔍你的客戶畫像是靠猜的，還是靠數據？
🔍為什麼AI能發現你忽略的隱藏族群？
🔍固定分群和動態分群，差別在哪裡？
🔍如何用AI追蹤「放棄購物車」的客戶？
🔍行銷活動自動化，真的能省下時間？
🔍Hubspot與Mailchimp在精準行銷上怎麼搭配？

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EP118｜從資訊落差到團隊共識：AI 會議摘要的管理價值

👤 Hanson：小羅，你有沒有發現，會議常常不是結束在「共識」，而是結束在「各自解讀」？
👤 小羅：沒錯，明明大家都在同一場會議，結果討論後卻像是「各自帶回不同版本的故事」。
👤 Hanson：這就是資訊落差！AI 會議摘要的價值，就是把大家拉回到同一個時空。

📊 研究顯示，資訊不一致可能讓企業一年浪費上百小時！
而這些時間，完全可以用來推動成長。

EP118 我們分享：
✔ 為何資訊落差是團隊隱形殺手
✔ AI 會議摘要如何精準抓重點
✔ 如何把「會議紀錄」轉化為「行動價值」

🎧 點下面連結收聽 → EP118｜從資訊落差到團隊共識：AI 會議摘要的管理價值

#AI職場 #效率工具 #會議管理

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EP 117｜小優的12話AI心法01-文案小白也能變高手？AI工具大揭密

你還在為每天要生社群文案而苦惱嗎？
為什麼有些小編能快速產出10種版本，而你卻卡關半天？

👤 Hanson： 小羅，每天要生文案是不是很痛苦？
👤 小羅： 沒錯，但現在有AI工具幫忙，效率翻倍！
👤 Hanson： 那要怎麼挑對工具？
👤 小羅： 本集分享三大挑選關鍵：風格彈性、多平台整合、與時事結合，再加上兩款實用工具 ChatGPT 與 Canva，讓你快速生成金句、圖片與Hashtag。

收聽本集你會了解：
為什麼同樣的Prompt，不同AI工具結果差很大
什麼叫做「風格彈性」？為什麼小編一定要懂
怎麼用AI一次搞定FB、IG、LinkedIn的不同文案
Hashtag很難想？AI能怎麼幫你
AI工具的時效性，會影響文案成效嗎
ChatGPT和Canva，怎麼配合才能產生最大效益

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SP 05｜未來智匯：AI 如何解鎖企業新未來？
從行政到行銷，從人才到創新，AI 如何改變企業命運
👤 Hanson：
「行政工作太繁瑣，會議紀錄還要自己敲，結果大家時間都花在瑣事上，哪有空思考？」
👤 小羅：
「這就是為什麼 AI 要進場啊！會議自動生成紀錄，市場趨勢即時分析，還能幫員工設計職涯路徑，整間公司都升級了！」
👤 Hanson：
「最誇張的是行銷部門。Jones 用 AI 直接生成文案，還能精準分群，行銷效率大爆發！」
👤 小羅：
「對啊，AI 讓『未來智匯』從一個效率低下的傳統公司，變成隨時能反應市場、持續創新的智慧企業。」
👤 Hanson：
「AI，不只是工具，而是企業的第二大腦。想知道 AI 怎麼成為解憂神隊友？這集帶你看清楚！」

• 為什麼有些企業導入 AI 能脫胎換骨，有些卻停留在口號？
• AI 到底能不能幫主管和員工真正減壓，而不是增加麻煩？
• 企業要靠什麼判斷：現在，就是導入 AI 的最佳時機？

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🎙【EP116｜小優的12話專案心法】
第12話：變更管理三部曲：評估、溝通、落地

👤 Hanson：
「專案變更一來，團隊是不是常常先慌了？」
👤 小羅：
「對啊！原本的計畫好不容易排好，突然需求一改，整個節奏都打亂了！」
👤 Hanson：
「所以關鍵不是害怕變更，而是如何做好『變更管理』。從需求評估、風險分析，到溝通與落地，其實都有方法。」
👤 小羅：
「那這集我們就來聊聊，如何把變更從『危機』變成『價值再造』的機會吧！」

📌 本集Hanson與小羅幫你說明【專案變更管理的特性】：
• 為什麼專案需要「變更管理」？
• 三個步驟讓變更不再失控：評估 → 溝通 → 落地
• 真實案例：臨時需求如何導致失敗，或反而帶來成功？

在這集，我們用三個真實案例告訴你：
👉 變更沒管理，專案必定失控
👉 好的變更，能替客戶創造倍增價值
👉 最難的變更，其實是管理人心

一起來聽聽，如何把「變更」從危機，變成專案的加速器！

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🎙【EP115｜小優的12話專案心法】
11：客戶抱怨？那是隱藏商機！

👤Hanson：專案結束就畫句點嗎？
👤小羅：不！收尾做得好，才是下一次成功的起點！
👤Hanson：那關鍵是什麼？
👤小羅：內外回饋、三三原則、文件傳承，還要慶功一次搞定！
一起來聽這集，學會讓專案經驗變成團隊資產的方法！

案結束就能鬆口氣了嗎？還是你忽略了收尾的黃金價值？
為什麼有些團隊越做越強，而有些卻一次比一次混亂？
本集將揭開專案收尾的關鍵秘訣，從內外回饋、三三原則到文件傳承，教你把每一次專案都變成未來的成功跳板。

🎧 收聽這集，讓你的專案成果不只完成，更能持續創造價值！
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🎙【EP114｜小優的12話專案心法】
第10話：專案會議與回顧，開得好，專案自然跑得快！

👤Hanson：「小羅，你覺得一個專案最花時間但最常沒效率的，是什麼？」
👤小羅：「開會啊！而且每次都開到加班，最後該決定的也沒定下來…」
👤Hanson：「沒錯，會議不只是形式，開錯會拖垮團隊氣氛、進度和績效。」
👤小羅：「但到底怎樣的會議才有效？我搞不清楚該開哪種會議耶！」

📌 本集Hanson與小羅幫你拆解【五種專案會議類型】：
1️⃣ 啟動會議（Kickoff Meeting）
2️⃣ 每週例會（Weekly Sync）
3️⃣ 問題解決會議（Problem-Solving）
4️⃣ 進度檢視會議（Milestone Review）
5️⃣ 專案回顧會議（Retrospective）

👀 不只教你怎麼開，也教你怎麼結──回顧會議不只是檢討會，而是讓下一次更好的啟動板。


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🎙【EP113｜小優的12話專案心法】
09：排程管理：掌握專案節奏的藝術!

👤Hanson：「為什麼我們明明有甘特圖，專案還是亂成一團？」
👤小羅：「因為你缺的不只是排程工具，而是專案節奏感！」

本集節目揭開排程管理的四大關鍵：甘特圖、躍進法、預警機制與靈活調整，教你像指揮家一樣，掌握Tempo，讓專案精準落地、節奏一致！

你真的懂「排程管理」是什麼嗎？還只是把任務排上日曆？
為什麼有些專案老是延誤，而你卻找不到真正的癥結點？
🎧 收聽這一集，把風險變成你的超前部署利器！

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🎙【EP112｜小優的12話專案心法】
08：流程卡住？你少了這一步的「優化設計」！

👤小羅：「Hanson，我們流程照著走啊，為什麼還是效率超低？」
👤Hanson：「你以為流程只是畫流程圖就好？沒優化，流程就只是一串低效的儀式！」
👤小羅：「那怎麼優化？拆掉重練嗎？」
👤Hanson：「不是砍掉重練，是從 痛點、節點 到 決策點，一層一層精實化，才會真正流暢。」

👣 本集帶你破解企業最常忽略的「流程盲區」：
✅ 為什麼標準流程反而成為效率殺手？
✅ 三步驟精實流程優化法：觀察 → 分析 → 改造
✅ 最常見的流程誤區與對策
✅ 工具只是加速器，不解決設計邏輯的錯誤！

🎧 流程不是跑起來順不順，是能不能持續進化！
現在就收聽👉EP112，把低效的日常，變成高績效的SOP！

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