הנהלה  של חברת תפרון הגלובלית במגוון

אתגרים בהעברת מסרים, על מנת לרתום עובדים ומנהלים בעלי אופי שונה, וממדינות שונות. האתגר קיבל אף משנה תוקף בעת המלחמה עם המפעל של החברה הממוקם ופועל מירדן.

בתקופה כה רגישה? מהו המקום של של משאבי האנוש בארגון בתהליכי הרתימה, המחוברות

הארגונית והעברת מסרים?

מספרת על דרכיה עבודתה ולקחיה.