了解线下请加微信：13798177084 志威（老师助理）

顶尖企业“立于不败”的五大标准是：

轻资产、快现金、易执行、好利润、低风险！

顶尖企业“胜而后战”的三大层级是：

1、营销模式:研究客户需求，抓住这个点制造具有吸引力的方法吸引客户，从而解决企业生存问题。 

2、商业模式:研究资源整合，寻找需要资源，使用可利用资源解决企业发展问题。 

3、金融模式:研究企业现金流转，解决企业做大问题。

如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 让是企业达到90分，执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体......

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顶尖企业“立于不败”的五大标准是：

轻资产、快现金、易执行、好利润、低风险！

顶尖企业“胜而后战”的三大层级是：

1、营销模式:研究客户需求，抓住这个点制造具有吸引力的方法吸引客户，从而解决企业生存问题。 

2、商业模式:研究资源整合，寻找需要资源，使用可利用资源解决企业发展问题。 

3、金融模式:研究企业现金流转，解决企业做大问题。

如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 让是企业达到90分，执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体......

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顶尖企业“立于不败”的五大标准是：

轻资产、快现金、易执行、好利润、低风险！

顶尖企业“胜而后战”的三大层级是：

1、营销模式:研究客户需求，抓住这个点制造具有吸引力的方法吸引客户，从而解决企业生存问题。 

2、商业模式:研究资源整合，寻找需要资源，使用可利用资源解决企业发展问题。 

3、金融模式:研究企业现金流转，解决企业做大问题。

如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 让是企业达到90分，执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体......

金融模式九大战略设计核心：

1，股权（立体股权，零成本参股，多维立体股权，信托投行）
2，产品（命名系统）

3，客户（营销9模块，会员快充系统）

4，渠道（全名代理，无限连锁）

5，现金流（收益权融资，融资天龙八步）

6，终端（店中店，协议控制）

7，团队（子公司裂变，联合创始人）

8，资产（杠杆并购，重资产众筹，收费站）

9，产业链（产业链重组，产融共享，股权批量并购）

课程联系人：13798177084志威（老师助理）

金融模式九大战略设计核心工具：

1，股权（立体股权，零成本参股，多维立体股权，信托投行）
2，产品（命名系统）

3，客户（营销9模块，会员快充系统）

4，渠道（全名代理，无限连锁）

5，现金流（收益权融资，融资天龙八步）

6，终端（店中店，协议控制）

7，团队（子公司裂变，联合创始人）

8，资产（杠杆并购，重资产众筹，收费站）

9，产业链（产业链重组，产融共享，股权批量并购、

金融模式九大战略设计核心工具：

1，股权（立体股权，零成本参股，多维立体股权，信托投行）
2，产品（命名系统）

3，客户（营销9模块，会员快充系统）

4，渠道（全名代理，无限连锁）

5，现金流（收益权融资，融资天龙八步）

6，终端（店中店，协议控制）

7，团队（子公司裂变，联合创始人）

8，资产（杠杆并购，重资产众筹，收费站）

9，产业链（产业链重组，产融共享，股权批量并购）

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王紫杰/战略顶层设计——万能营销系统

1.研究对象                                         

2.命名

3.引流（鱼饵营销）

4.锁定

5.信赖

6.会员快充法

7.重购

8.升级

9.裂变（转介绍）

10.成交........

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王紫杰/战略顶层设计——万能营销系统

1.研究对象                                         

2.命名

3.引流（鱼饵营销）

4.锁定

5.信赖

6.会员快充法

7.重购

8.升级

9.裂变（转介绍）

10.成交........

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商业模式系统

1.店中店模式——控制终端鱼塘

2.协议控制法——对资源，客户，采购，人员，分销全方位控制

3.全民代理——全渠道覆盖的立体代理系统

4.无限连锁——“营销突击队，解决店面度过生存期”

5.客户众筹——联合创始人→城市合伙人→消费者的立体融资系统

6.收益权融资——用未来的钱实现企业今天的运营

7.自动收费站——商业模式的巅峰      

137 9817 7084  志威（老师助理）：

顶尖企业“立于不败”的五大标准是：

轻资产、快现金、易执行、好利润、低风险！

顶尖企业“胜而后战”的三大层级是：

1、营销模式:研究客户需求，抓住这个点制造具有吸引力的方法吸引客户，从而解决企业生存问题。 

2、商业模式:研究资源整合，寻找需要资源，使用可利用资源解决企业发展问题。 

3、金融模式:研究企业现金流转，解决企业做大问题。

如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 让是企业达到90分，执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体......

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