Wartościowy Gabinet

Czy tradycyjny gabinet stomatologiczny to za mało, by zbudować trwałą przewagę na rynku? Moim gościem jest dr Hubert Trzepatowski – specjalista protetyki stomatologicznej, właściciel HALdent oraz jedyny w Polsce certyfikowany trener metody All-on-4® akredytowany przez prestiżową MALO CLINIC w Lizbonie.


W tym odcinku Hubert szczerze opowiada o tym, dlaczego sam gabinet to za mało, jak zbudować samowystarczalny ekosystem łączący leczenie, własne laboratorium protetyczne i akademię szkoleniową, oraz jak zarządzać zespołem bez utraty kontroli nad jakością.

-----------
Partnerem tego odcinka jest nasza konferencja – Gabinet Jutra.
Czujesz, że Twój gabinet stale rośnie, ale Ty jako właściciel wciąż stoisz w miejscu, gasząc codzienne pożary? Decyzje, konflikty i trudne przypadki nadal trafiają do Ciebie, a gabinet działa tylko wtedy, gdy jesteś na miejscu?
Gabinet Jutra to strategiczny summit dla właścicieli i managerów gabinetów stomatologicznych (27 listopada w Warszawie). Zbuduj z nami jasną Mapę 2027 dla swojej firmy i odzyskaj przestrzeń na rozwój.

👉 Sprawdź szczegóły i dołącz: https://gabinetjutra.pl/


W tym podcaście Hubert dzieli się doświadczeniem w tematach:


"Ekosystem zamiast gabinetu" - dlaczego oddawanie marży zewnętrznym pracowniom ogranicza rozwój i jak połączenie kliniki, laboratorium oraz akademii tworzy przewagę rynkową.


"Lekcje od Paulo Malo" - co naprawdę decyduje o sukcesie w procedurach pełnołukowych i dlaczego analityczne protokoły wygrywają z intuicyjnym leczeniem.


"Zespół jak drużyna sportowa" - jak zarządzać ludźmi w rozwijającej się strukturze, dlaczego nie potrzebujesz samych gwiazd i jak uniknąć wypalenia przy fotelu.


Jeśli zastanawiasz się, jak wyjść poza ramy tradycyjnego gabinetu, budować rentowny ekosystem i wprowadzać procedury premium oparte na światowych standardach – ta rozmowa jest dla Ciebie.

Czym jest „stomatologia z uważnością” i czy holistyczne podejście do pacjenta to tylko moda, czy nowa konieczność rynkowa? Moim gościem jest Eliza Ganczarska-Kaliszuk - ortodontka, właścicielka butikowej kliniki HoliSmile i twórczyni marki Orto Mamma.

W tym odcinku Eliza szczerze opowiada o tym, jak zbudować klinikę, w której ortodoncja nie jest „samotną wyspą”, a lekarz współpracuje z fizjoterapeutą, neurologopedą laryngologiem i psychologiem, by zapewnić pacjentowi trwały efekt i unikalne doświadczenie (Patient Experience).

Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.
Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że zespół nie bierze odpowiedzialności, a Ty zamiast leczyć, gasisz pożary?

W Patiently układamy gabinety od środka. Pomagamy odzyskać czas i wdrożyć jasne systemy, dzięki którym Twój zespół stanie się samodzielny.
-> Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej klinice: https://www.patiently.pl/

W tym podcaście Eliza dzieli się doświadczeniem w tematach:

* Stomatologia z uważnością - jak butikowe podejście i dbałość o detale budują silną markę i przewagę konkurencyjną.
* Model interdyscyplinarny w praktyce - jak realnie wygląda współpraca ortodonty z logopedą i fizjoterapeutą oraz dlaczego pacjenci są gotowi za to zapłacić więcej.
* Budowanie marki Orto Mamma - jak edukacja rodziców w social mediach przekłada się na zaufanie do gabinetu i sukces marki osobistej lekarza.
* Transparentność w cenniku - skąd wziął się pomysł na „wizytę nieefektywną” i jak szczera komunikacja z rodzicami buduje profesjonalny wizerunek kliniki.
* Lekcje z jeździectwa - czego pasja do koni może nauczyć właściciela gabinetu w kontekście cierpliwości, równowagi i prowadzenia zespołu.

Jeśli zastanawiasz się, jak prowadzić interdyscyplinarne leczenie i stworzyć gabinet z duszą - ta rozmowa jest dla Ciebie.

aczynała w 2008 roku jako asystentka stomatologiczna. Dzisiaj, po ukończeniu studiów MBA, zarządza kliniką z 40-letnią tradycją. Moim gościem jest Natalia Ryszka - managerka Kliniki Sypień, która przeszła pełną drogę: od wsparcia lekarzy przy fotelu, przez recepcję, aż po rolę architekta procesów biznesowych.

W tym odcinku Natalia opowiada o tym, jak doświadczenie asystenckie pomaga jej w codziennym dialogu z lekarzami oraz jak wygląda transformacja wieloletniej firmy rodzinnej w nowoczesną strukturę medyczną. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z gwałtownym wzrostem skali i o tym, jak dbać o rentowność, nie tracąc przy tym unikalnej, rodzinnej atmosfery.

Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.

Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że zespół nie bierze odpowiedzialności, a Ty zamiast leczyć, gasisz pożary?

W Patiently układamy gabinety od środka. Pomagamy odzyskać czas i wdrożyć jasne systemy, dzięki którym Twój zespół stanie się samodzielny.


Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej klinice: https://www.patiently.pl/

W tym podcaście Natalia dzieli się doświadczeniem w tematach:

• Od asystentki do managera - o tym, kiedy Natalia przestała czuć się pracownikiem, a zaczęła czuć się architektem miejsca, w którym pracuje.
• Zrozumienie pracy lekarza - jak doświadczenie kliniczne pomaga w budowaniu autorytetu i dlaczego wiedza o tym, co dzieje się przy fotelu, ułatwia zarządzanie standardami.
• Zarządzanie tradycją i nowoczesnością - o wyzwaniach związanych z prowadzeniem kliniki o silnej historii i o współpracy z duetem właścicieli o różnych wizjach rozwoju.
• Wyzwania gwałtownego wzrostu - co dzieje się w strukturze firmy, gdy skala działania zaczyna przerastać dotychczasowe metody zarządzania i jak Natalia radzi sobie w takich momentach.
• Codzienny pulpit managera - jakie metryki Natalia sprawdza każdego ranka, aby mieć pewność, że klinika jest bezpieczna, stabilna i dochodowa.
• Budowanie pozycji w zespole - szczera rada dla managerów, którzy chcą wzmocnić swój autorytet w zespole medycznym, nie będąc lekarzami.

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak profesjonalnie zarządzać dużą skalą w stomatologii i jak budować partnerskie relacje na linii manager-właściciel - ta rozmowa jest dla Ciebie.

Czy można leczyć na kilku fotelach jednocześnie i nadal oferować wysoką jakość? Moim gościem jest Katarzyna Łoza-Sołtyk – ortodontka, właścicielka kliniki Soldent w Warszawie i pionierka Dental Monitoring w Polsce.

W tym odcinku Kasia szczerze opowiada o tym, jak zbudować skuteczna placówkę medyczną, w której lekarz nie musi robić wszystkiego sam, a pacjent czuł się zaopiekowany jak w 5* hotelu.

Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.
Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że zespół nie bierze odpowiedzialności, a Ty zamiast leczyć, gasisz pożary?

W Patiently układamy gabinety od środka. Pomagamy odzyskać czas i wdrożyć jasne systemy, dzięki którym Twój zespół stanie się samodzielny.
Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej klinice: https://www.patiently.pl/

W tym podcaście Katarzyna dzieli się doświadczeniem w tematach:

• Model wielofotelowy - jak zarządzać pracą na kilku stanowiskach jednocześnie i dlaczego higienistka jest „prawą ręką”, a nie tylko pomocą.
  
• Dental Monitoring i AI - czy ortodoncja w smartfonie to pójście na skróty, czy nowa definicja jakości?
  
• Excel vs. Klinika - gdzie leży granica między idealnym leczeniem klinicznym a twardą decyzją biznesową, która musi się spinać w budżecie.
  

Jeśli zastanawiasz się, jak skalować swój gabinet, wykorzystując nowoczesne technologie i budując lojalny zespół - ta rozmowa jest dla Ciebie.

Czy światowej klasy ekspert, który ukończył Dawson Academy i Kois Center w Seattle, może odnaleźć swoje miejsce w małym mieście? Moim gościem jest Marcin Joniec - lekarz stomatolog, współtwórca kliniki w Żyrardowie i mentor Kois Center w Polsce.

W tym odcinku Marcin szczerze opowiada o tym, dlaczego nie wybrał kliniki w centrum Warszawy oraz czy inwestycje w edukację w USA za setki tysięcy złotych realnie przekładają się na biznesowy sukces gabinetu.

Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.
Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że zespół nie bierze odpowiedzialności, a Ty zamiast leczyć, gasisz pożary?
W Patiently układamy gabinety od środka. Pomagamy odzyskać czas i wdrożyć jasne systemy, dzięki którym Twój zespół stanie się samodzielny.
Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej klinice: https://www.patiently.pl/

W tym podcaście Marcin dzieli się doświadczeniem w tematach:

- "Od Seattle do Żyrardowa" – dlaczego światowej sławy ekspert ucieka z dużego miasta i jak buduje lokalny autorytet.
- Cena wiedzy – czy prestiżowe dyplomy z USA to inwestycja, która się zwraca, czy spełnianie własnych ambicji?
- Rekrutacja talentów – jak przyciągnąć ambitnych lekarzy do mniejszej miejscowości, gdy Warszawa "wsysa" specjalistów.

- Biznesowe małżeństwo – jak zarządzać kliniką wspólnie z żoną, dzielić role i... nie zwariować.

Jeśli zastanawiasz się, jak budować gabinet oparty na światowych standardach, nie tracąc przy tym lokalnej tożsamości - ta rozmowa jest dla Ciebie.

Czy wizjoner, który ma 10 pomysłów na minutę i nosi dwie różne skarpetki, może odnaleźć się w korporacyjnych strukturach? Moim gościem jest Paweł Bernatek – lekarz stomatolog, współtwórca marki Platinum i laboratorium Dental Scan, które stały się częścią grupy United Clinics w ramach strategicznego partnerstwa.

W tym odcinku nie ma miejsca na dyplomację. Paweł szczerze opowiada o emocjach towarzyszących momentowi, w którym połączył siły z wielkim partnerem kapitałowym. Rozmawiamy o tym, czy „trudny charakter” to cena za sukces w segmencie premium, oraz jak przetrwać 17 lat w biznesowym małżeństwie ze wspólnikiem o skrajnie odmiennym temperamencie.

Partnerem tego odcinka jest nasza firma - Patiently.
Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że personel Cię nie słucha, a Ty zamiast leczyć lub odpoczywać, zajmujesz się gaszeniem pożarów?
W Patiently rozwiązujemy właśnie te problemy. Jesteśmy praktykami, którzy wchodzą do Twojego gabinetu i układają go od środka.

Pomożemy Ci stworzyć procedury, dzięki którym odzyskasz czas i zaczniesz bezpiecznie delegować zadania. Wdrożymy u Ciebie jasne systemy wynagrodzeń, przeszkolimy Twoją rejestrację i przygotujemy Twój zespół do samodzielnej pracy. Dzielimy się wiedzą popartą 15-letnim doświadczeniem – m.in. z budowania i sprzedaży sieci Dentim Clinic.

Sprawdź, jak możemy poukładać Twój gabinet: https://www.patiently.pl/

W tym podcaście Paweł dzieli się doświadczeniem w tematach:

„Ogień i Woda” – sekret partnerstwa: Jak zarządzać firmą przez dwie dekady ze wspólnikiem, będąc kompletnie różnym charakterologicznie? Usłyszysz o zarządzaniu kryzysowym i o tym, czy różnica zdań może być paliwem dla wzrostu.

Pionierzy cyfryzacji i kosztowne pomyłki: Dlaczego w 2015 roku postawili wszystko na cyfrę, gdy inni robili wyciski? Paweł zdradza, ile w tym było kalkulacji, a ile gadżeciarstwa.

Nowy rozdział, czyli partnerstwo zamiast exitu: Co czuje twórca w chwili składania podpisu, gdy zyskuje partnera do dalszego, wspólnego rozwoju? To nie był koniec - to był start nowego etapu. Rozmawiamy o tym, jak silne ego lekarza-właściciela odnajduje się w nowej rzeczywistości po dołączeniu do dużej grupy i jak zachować tożsamość marki w korporacyjnym otoczeniu.

Osobowość w dwóch różnych skarpetkach: Jak łączyć uprawianie 10 sportów na raz z intensywną pracą przy fotelu? O łamaniu schematów, balansie psychicznym i tym, czy po latach wciąż czuje misję „dawania nowego życia”.

Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować biznesowy duet odporny na wstrząsy, jak wygląda proces pozyskiwania partnera strategicznego „od kuchni” i jak nie zwariować, będąc nonkonformistą w świecie medycznych procedur - ta rozmowa jest dla Ciebie.

Czy można zbudować globalną markę edukacyjną i wykładać w ponad 50 krajach, prowadząc jednocześnie rodzinną praktykę w Olsztynie? Moim gościem jest Grzegorz Witkowski - lekarz stomatolog, przedsiębiorca i szkoleniowiec.

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze drogę od pracy w gabinecie mamy do stworzenia potężnego ekosystemu szkoleniowego, który zmienia standardy w branży. Grzegorz opowiada szczerze o tym, jaka jest prawdziwa cena bycia innowatorem i pionierem metod "bezinstrumentacyjnych" w endodoncji.


Partnerem tego odcinka jest nasza firma – Patiently. Czujesz, że Twój gabinet działa tylko wtedy, gdy Ty jesteś na miejscu? Masz wrażenie, że personel Cię nie słucha, a Ty zamiast leczyć lub odpoczywać, zajmujesz się gaszeniem pożarów?

W Patiently rozwiązujemy właśnie te problemy. Nie jesteśmy agencją marketingową. Jesteśmy praktykami, którzy wchodzą do Twojego gabinetu i układają go od środka.

Pomożemy Ci stworzyć procedury, dzięki którym odzyskasz czas i zaczniesz bezpiecznie delegować zadania. Wdrożymy u Ciebie jasne systemy wynagrodzeń, przeszkolimy Twoją rejestrację i przygotujemy Twój zespół do samodzielnej pracy. Dzielimy się wiedzą popartą 15-letnim doświadczeniem – m.in. z budowania i sprzedaży sieci Dentim Clinic.

Sprawdź, jak możemy poukładać Twój gabinet: https://www.patiently.pl/


W tym podcaście Grzegorz dzieli się swoimi doświadczeniami w następującuch tematach:

Cena bycia pionierem: Dlaczego wprowadzanie innowacji (jak endodoncja bezinstrumentacyjna) często spotyka się z oporem środowiska? Usłyszysz o najtrudniejszych lekcjach pokory i krytyce, z którą musiał się zmierzyć, wyznaczając nowe szlaki.

Olsztyn vs. Świat - budowanie globalnej marki: Jak zarządzać karierą międzynarodowego wykładowcy, nie zaniedbując lokalnych pacjentów? Grzegorz zdradza, jak mentalnie przełącza się między rolą globalnego lidera opinii a lekarza z sąsiedztwa i czy Olsztyn nie stał się dla niego za mały.

Szkolenia, które uzależniają: Dental Masters Group to mocny gracz na rynku edukacyjnym. Dowiesz się, jak zaprojektować kulturę edukacyjną, która zrywa z akademicką sztywnością i sprawia, że kursanci wracają po więcej.

Zarządzanie sobą w czasie (i bólu): Rozmawiamy o tym, gdzie leży granica wytrzymałości w biznesie oraz jak uniknąć wypalenia, gdy pasja zaczyna zamieniać się w ciężar.

Rodzinny biznes i PR: Jak wygląda podział obowiązków w klinice prowadzonej z mamą i dlaczego w branży medycznej warto zainwestować w profesjonalne wsparcie PR-owe?

Jeśli zastanawiasz się, jak wyjść ze strefy komfortu, przestać być „tylko” lekarzem i zacząć budować biznes, który ma wpływ na całą branżę - ta rozmowa jest dla Ciebie.

Alicja i Tatiana Mol - siostry, które udowadniają, że rodzinny biznes może być nie tylko trwały, ale i niezwykle innowacyjny. Twórczynie katowickiego Freshmedu to duet kompletny. W tym odcinku szczerze opowiadają o drodze od pracy "u kogoś", przez moment połączenia sił, aż po zarządzanie prężnie działającą kliniką.
W tym podcaście Alicja i Tatiana dzielą się swoimi doświadczeniami w tematach:

Siła marki gabinetu w Social Mediach: Jak zbudować profil na Instagramie z 16 tysiącami fanów, promując markę gabinetu, a nie tylko nazwiska lekarzy? Dowiesz się jak przyciągają pacjentów do gabinetu bez agresywnej sprzedaży.

Siostry w biznesie - synergia czy ryzyko? Poznaj kulisy prowadzenia firmy z rodzeństwem. Jak dzielą się rolami, by unikać konfliktów? Jakie są ich "niepisane zasady" współpracy i jak oddzielają relacje rodzinne od twardych decyzji biznesowych? To lekcja o tym, jak wykorzystać różnice charakterów do budowania przewagi.

Zespół to duma, ale i wyzwanie: Zarządzanie ludźmi bez lukru. Rozmawiamy o najtrudniejszych lekcjach w rekrutacji. Jak radzić sobie z oporem zespołu przy wdrażaniu zmian i jak mądrze delegować zadania, by odzyskać czas dla siebie?

Skalowanie bez utraty jakości: Jak pogodzić bezkompromisowe podejście do dobra pacjenta z rentownością i tabelkami w Excelu? Dziewczyny zdradzają, co mierzą, czego pilnują i jakie błędy popełniły, skalując swój biznes - oraz czego na pewno nie zrobiłyby ponownie.

Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować rozpoznawalną markę medyczną, jak efektywnie współpracować ze wspólnikiem (szczególnie z rodziny!) i jak przetrwać kryzysy w zarządzaniu rosnącym zespołem, ten odcinek jest dla Ciebie. To rozmowa pełna autentyczności, w której sukces miesza się z bolesnymi lekcjami, z których Ty możesz wyciągnąć wnioski już dziś.

Implantolog z blisko 20-letnim doświadczeniem i przedsiębiorca, który zawsze dąży do perfekcji. Wojtek Fąferko po zbudowaniu i sprzedaży Dentim Clinic, powraca z nową wizją i energią, otwierając Dunique w Katowicach. Ale nie jest to historia kolejnego gabinetu, to przede wszystkim opowieść o ciągłym rozwoju, wyciąganiu wniosków z przeszłości i odwadze w budowaniu przyszłości.


W tym podcaście Wojtek dzieli się swoimi unikalnymi perspektywami na:


Budowanie zespołu marzeń: Jak znaleźć i utrzymać najlepszych specjalistów, tworząc zespół złożony z kilkudziesięciu współpracowników? Dowiesz się, dlaczego świadomie otacza się ludźmi lepszymi od siebie i jak przekłada się to na jakość pracy oraz zadowolenie pacjentów.
Sztuka delegowania i zarządzania przez szacunek: Poznaj strategię, która pozwala Wojtkowi, jako liderowi, skupić się na wizji i rozwoju, oddając codzienne zarządzanie zespołowi, w którym nie ma "podwładnych", a jedynie "współpracownicy". To partnerstwo oparte na wzajemnym szacunku to klucz do jego spokoju i efektywności.


Finanse pod kontrolą: Czego nauczyła go przeszłość? Jak zarządzać budżetem, by unikać "czkawek" finansowych i co mierzyć, by gabinet zawsze prosperował? Wojtek opowie o swoich kluczowych KPI i elastycznym podejściu do kosztów.


Marketing z misją: Zapomnij o tradycyjnym marketingu. Odkryj, dlaczego Wojtek stawia na filmy edukacyjne i komunikację, która ma cel nadrzędny: "zdrowe zęby to dłuższe życie". Dowiedz się, jak budować autentyczność i zaufanie, a a jednocześnie pozyskiwać setki zapytań miesięcznie.
Jeśli zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać swoim gabinetem, budować silny zespół, który pokona z Tobą każdy "maraton", i prowadzić marketing, który naprawdę trafia do pacjentów, to ten odcinek jest dla Ciebie. Wojtek to wizjoner, który z pasją uczy, jak wychodzić ze strefy komfortu i dlaczego jest to tak ważne dla Twojego biznesu i życia.


Jeżeli interesują Cię tematy poruszone w rozmowie z Wojtkiem to zapraszamy na wydarzenie GABINET JUTRA!


W Polsce jest wiele konferencji stomatologicznych, ale żadna nie skupia się w 100% na biznesowej stronie prowadzenia gabinetu. Dajemy Ci gotowe narzędzia, strategie i relacje.
Skondensowany program, który szanuje Twój czas i dostarcza maksymalną dawkę praktycznej wiedzy i inspiracji.


To nie tylko inspiracja, ale przede wszystkim konkretne rezultaty dla Twojego gabinetu.
Konferencja odbędzie się w nowoczesnych wnętrzach hotelu Barceló Warszawa Powiśle, zapewniając komfort i świetną atmosferę.


👉 21 Listopada 2025, Warszawa
👉 Dołącz na https://gabinetjutra.pl/