Wenn Unternehmen sich „agil“ transformieren wollen, passieren oft kuriose Dinge. Mit feierlichem Ernst werden „Stand-ups“ abgehalten und „Sprints“ durchgeführt – doch ist das wirklich Veränderung, oder doch nur Show? In dieser Episode fragen Maik und Christian sich, ob man Systeme einfach neu schmücken kann, oder ob nicht doch erst ein echtes Umdenken bei Menschen stattfinden muss. Sie sprechen darüber, wie man Veränderung als Experiment begreifen könnte und warum Change-Prozesse oft scheitern, wenn sie wie starre Projekte behandelt werden. Mit einem Augenzwinkern laden die beiden ein zu einer Reise in die Welt der agilen Mythen und Missverständnisse – und was wirklich hilft, wenn Transformation mehr als nur Kulisse sein soll.