In dieser vorerst letzten Episode von "Agilität erklärt" geht es um den wahren Kern der Veränderung: bei sich selbst anzufangen. Was bedeutet es, Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen, ohne zu versuchen, andere aktiv zu ändern? Wir sprechen darüber, warum Agilität oft falsch verstanden wird – als eine Reihe von Tools, statt als eine Frage der inneren Haltung. Motivation kann nicht erzwungen werden, und Veränderung schon gar nicht. In dieser Episode erkunden wir, wie persönliches Verhalten und die Bereitschaft zur Reflexion der Schlüssel sind, um eine agile Kultur wirklich zu leben.

Agil arbeiten heißt nicht, in der Hälfte der Zeit doppelt so viel zu schaffen – und genau hier beginnen die Missverständnisse. In dieser Folge klären wir die häufigsten Irrtümer rund um Agilität auf und beleuchten, warum "eine Lösung für alle" in der agilen Welt nicht funktioniert. Wir zeigen, wie agile Prinzipien nicht nur in der Softwareentwicklung, sondern auch in Hardware, Services oder sogar Schulen Einzug halten. Außerdem sprechen wir darüber, wie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kunden den Projekterfolg entscheidend beeinflusst und wie Planung und Flexibilität wirklich zusammenpassen. Lass uns gemeinsam hinter die Kulissen der Agilität schauen und herausfinden, was sie wirklich ausmacht.

Wie führt man ohne zu dominieren? In dieser Episode tauchen Maik und Christian in die Welt der agilen Führung ein und decken auf, warum der agile Leader eher ein Regisseur als ein Held ist. Sie sprechen über die Kunst, einladend zu führen, Vertrauen zu schaffen und Teams die Freiheit zur Selbstorganisation zu geben. Von experimentellen Ansätzen bis zur Entscheidungsfindung auf Basis von Wissen – es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen wachsen und Großes leisten können.

In dieser Folge tauchen wir in die Welt von Open Space Agility ein. Was nach einem lockeren Meeting-Format klingt, entpuppt sich als tiefgründiger Ansatz, um Agilität in Unternehmen nicht nur zuzulassen, sondern auch zu leben – und zwar freiwillig. Wir sprechen darüber, wie das Prinzip der Freiwilligkeit und die selbstorganisierte Themenwahl psychologische Sicherheit schaffen und das Potenzial zur langfristigen Veränderung entfalten. Auch die Flexibilität von OSA, die es Teams erlaubt, den Rahmen selbst anzupassen, sorgt für spannende Einblicke. Freut euch auf ein Gespräch über die Kunst, Transformation anders zu denken und anzugehen.

Echte Veränderung kommt selten von oben herab – meistens braucht es ein starkes Transformations-Team, das nicht nur motiviert ist, sondern auch weiß, worauf es bei der Umsetzung ankommt. In dieser Episode sprechen Maik und Christian über die Frage, wer bei einer Transformation eigentlich mit am Tisch sitzen sollte, und warum nicht nur ein gutes Team, sondern auch ein engagierter Sponsor entscheidend für den Erfolg ist. Sie diskutieren, warum viele Change-Projekte ohne Unterstützung der Führungsebene scheitern und wie wichtig es ist, die richtigen Leute für den Wandel auszuwählen. Hört rein, wenn Maik und Christian klären, was ein Transformations-Team stark macht und warum jede Transformation mehr braucht als einen motivierenden Startschuss!

Wenn Unternehmen sich „agil“ transformieren wollen, passieren oft kuriose Dinge. Mit feierlichem Ernst werden „Stand-ups“ abgehalten und „Sprints“ durchgeführt – doch ist das wirklich Veränderung, oder doch nur Show? In dieser Episode fragen Maik und Christian sich, ob man Systeme einfach neu schmücken kann, oder ob nicht doch erst ein echtes Umdenken bei Menschen stattfinden muss. Sie sprechen darüber, wie man Veränderung als Experiment begreifen könnte und warum Change-Prozesse oft scheitern, wenn sie wie starre Projekte behandelt werden. Mit einem Augenzwinkern laden die beiden ein zu einer Reise in die Welt der agilen Mythen und Missverständnisse – und was wirklich hilft, wenn Transformation mehr als nur Kulisse sein soll.

Maik und Christian nehmen den Kampf gegen die "Affenarbeit" auf und tauchen tief in die Welt der Automatisierung ein. Warum sollte Routinearbeit von Maschinen übernommen werden, und was bleibt für den Menschen übrig? Die beiden diskutieren, wie KI und smarte Tools den Arbeitsalltag erleichtern, welche Technologien schon heute greifbar sind und welche Rolle kreative Aufgaben in der Zukunft der Arbeit spielen. Mach dich bereit für einen Mix aus technischen Insights und philosophischen Gedankenspielen.

Prototypen bauen oder doch erstmal nur drüber reden? In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des Testens und Experimentierens ein. Von mutigen Mock-ups bis hin zu rollenspielartigen Lego-Sessions – wir erkunden die Methoden, die helfen, Ideen aus dem Kopf in die Wirklichkeit zu bringen. Warum Testen am Anfang entscheidend ist und wie ein Papiersketch zum nächsten großen Ding werden kann, erfahrt ihr in unserer neuesten Episode. Mach dich bereit für eine Reise durch Feedback-Schleifen, 3D-Drucke und ein bisschen Wahnsinn!

Wie viel Dokumentation braucht es eigentlich in einer Welt, in der Kommunikation das Herzstück erfolgreicher Zusammenarbeit ist? In dieser Episode wagen wir den Spagat zwischen zu wenig und zu viel: Agile Dokumentation. Wir sprechen darüber, warum zu viel Papierkram die Entwicklung bremst und wie kollaborative Dokumentation echte Mehrwerte schafft. Doch Vorsicht, keine Dokumentation ist auch keine Lösung! Automatisierung als Retter in der Not oder als weiterer Stolperstein? Finde heraus, wie sich moderne Arbeitsweisen und clevere Dokumentationsstrategien wirklich vertragen.

In dieser Episode tauchen Maik und Christian in die spannende Welt der agilen Architektur ein. Es geht um das Zusammenspiel von modularen Systemen, die sich anpassen, ohne ihre Grundfesten zu verlieren. Sie diskutieren, warum die besten Entwürfe oft spontan im Team entstehen und wie das "Last Responsible Moment"-Prinzip das Risiko minimiert. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich fragen, wie man in einer sich schnell verändernden Welt nachhaltig planen kann.