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Warum die meisten Unternehmer ihr Vertriebsteam selbst zerstören
Die typischen Fehler, die dein Sales-Team sabotieren und wie du sie vermeidest.
Viele Unternehmer glauben, sie hätten ein Vertriebsproblem – in Wahrheit zerstören sie ihr eigenes Sales-Team, oft ohne es zu merken. Das Ergebnis: High-Performer kündigen, Durchschnitt bleibt, und das Wachstum stagniert.
In dieser Folge von InsideDeals – Der Vertriebspodcast erklärt Luca Martin:
• Warum fehlende Standards & Strukturen dein Team bremsen
• Wie Mikromanagement Motivation killt
• Wieso falsche Vergütungssysteme High-Performer vertreiben
• Wie Kultur & Kommunikation im Vertrieb alles entscheiden
• Und welche Schritte nötig sind, um ein echtes High-Performance-Team aufzubauen
Eine Folge für Unternehmer, die aufhören wollen, ihr eigenes Wachstum zu sabotieren – und endlich ein Sales-Team führen wollen, das wirklich funktioniert.
Abonniere den Podcast, bewerte ihn & folge luca.mrtin auf Instagram für mehr Insights rund um Skalierung, Struktur und den Aufbau echter Wachstumssysteme.
Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/luca.mrtin?igsh=aGw4dHBrbzh5OXFn&utm_source=qr
Wenn du eine eigene Agentur aufbauen möchtest, dann trage dich jetzt ein, unter https://maxwei1.typeform.com/to/v0DTx9 und lass uns persönlich sprechen!
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By Luca MartinDie typischen Fehler, die dein Sales-Team sabotieren und wie du sie vermeidest.
Viele Unternehmer glauben, sie hätten ein Vertriebsproblem – in Wahrheit zerstören sie ihr eigenes Sales-Team, oft ohne es zu merken. Das Ergebnis: High-Performer kündigen, Durchschnitt bleibt, und das Wachstum stagniert.
In dieser Folge von InsideDeals – Der Vertriebspodcast erklärt Luca Martin:
• Warum fehlende Standards & Strukturen dein Team bremsen
• Wie Mikromanagement Motivation killt
• Wieso falsche Vergütungssysteme High-Performer vertreiben
• Wie Kultur & Kommunikation im Vertrieb alles entscheiden
• Und welche Schritte nötig sind, um ein echtes High-Performance-Team aufzubauen
Eine Folge für Unternehmer, die aufhören wollen, ihr eigenes Wachstum zu sabotieren – und endlich ein Sales-Team führen wollen, das wirklich funktioniert.
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