Meetings sind ein Thema, auf das ich immer wieder angesprochen werde.

Meetings sind wichtig, um das Unternehmen vorwärts zu bringen, um Entscheidungen treffen zu können und alle Mitarbeiter in die Arbeit einzubeziehen.

Sie nützen Ihnen aber nur dann etwas, wenn jedes Meeting absolut notwendig ist, effizient durchgeführt wird und dem Unternehmen, jedem einzelnen Teilnehmer und schlussendlich den Kunden einen Nutzen bringt.

Heute möchte ich Ihnen eine besondere Art von Meeting vorstellen, nämlich den Daily Huddle. Dieser Begriff stammt aus dem American Football, wo die Spieler immer wieder die Köpfe zusammenstecken, um rasch die Strategie zu besprechen oder Spielzüge zu planen.

Und genau darum geht es auch beim Daily Huddle im Geschäftsalltag. Es geht darum, dass Ihr Team täglich die Köpfe zusammensteckt und kurz bespricht, wo es steht, wohin es will und welche Hindernisse zu erkennen sind.

Mit dem Daily Huddle erhöhen Sie die Geschwindigkeit bei der Teamarbeit. Und nicht nur das – Sie werden auch agil, können rechtzeitig auf Veränderungen korrigierend einwirken. Damit vermeiden Sie zeit-, energie- und kostenraubende Leerläufe.

Der Daily Huddle hat seine Regeln. Wenn Sie diese fünf Punkte beachten, kann der Daily Huddle Sie und Ihr Team erfolgreich unterstützen.

1. Das ganze Team trifft sich täglich.
2. Der Huddle dauert maximal 15 Minuten.
3. Stellen Sie nur drei Fragen.
4. Lassen Sie den Huddle moderieren.
5. Finden Sie einen passenden Ort.

In dieser Podcast-Folge erkläre ich Ihnen genau, wie Sie diese Punkte umsetzen können. Probieren Sie es aus!

Möchten Sie die Produktivität Ihrer Teams erhöhen und damit die Unternehmens-Effizienz verbessern? Dann könnte ich der Richtige für Sie sein. Lassen Sie uns einfach darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann. Machen Sie jetzt ein kostenloses Infogespräch mit mir aus unter https://team-performance.ch/hallo