Die Nachfrage nach IT-Services ist hoch – trotzdem kämpfen viele IT-Dienstleister mit sinkenden Margen und wirtschaftlichen Überraschungen in laufenden Projekten. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Stefan Schwärzler, CEO von Senzavi, darüber, warum volle Auftragsbücher längst kein Garant mehr für profitable Projekte sind.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen komplexe Digitalisierungsprojekte wirtschaftlich steuern können. Schwärzler erklärt, weshalb Transparenz über Projektstatus, Ressourcen und Budgets heute entscheidend ist – und warum fehlende Steuerung oft erst am Projektende sichtbar wird.

Außerdem geht es um typische Stolpersteine: unrealistische Planungen, mangelnde Frühwarnsysteme, Multiprojektmanagement und den wachsenden Druck durch KI und steigende Komplexität. Entscheidend sei nicht nur Technologie, sondern eine integrierte Datenbasis und eine offene Zusammenarbeit zwischen Kunde und Dienstleister.

Ein praxisnaher Blick darauf, warum erfolgreiche IT-Projekte heute vor allem gutes Management brauchen.