Was geht ab in Organisationen?!

Stichwort Familienunternehmen: Geht der Auftrag für die neue Küche automatisch an den Tischler im Unternehmen? Und: Wenn ich anderer Meinung bin, als mein:e Vorgesetzte:r, ist es legitim, dass er:sie mich blockiert? 

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Link zu Folge #001: Mein:e Chef:in gehostet mich: https://open.spotify.com/episode/1fGEnbNRDWGm8jw00CwRdd?si=r5zL6nmjQVi75Ttlcc-y1g 

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound 

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Das Teamevent als Geschenk fürs Team oder die Mitarbeitenden dürfen sich selbst ein perfektes Event organisieren? Wie mühsam es ist, wenn Verantwortung zuerst übergeben und dann wieder zurückgenommen wird. Und: Viel Diskutieren nervt, aber wenn wir gar nicht mehr diskutieren, sind wir dann alle Maschinen?

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Holokratie als organistionales System beschreibt einen Gegenentwurf zur herkömmlichen Hierarchie, bei dem es viel um Selbstverantwortung geht. Definition: https://de.wikipedia.org/wiki/Holokratie Standardwerk von Brian Robertson: Holacracy - Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 

• Beispiele für Holokratie: Tele Haase in Wien (Artikel im Trend: https://www.trend.at/unternehmen/tele-haase), Steirischer Eissalon Purkarthofer: https://purkarthofer-eis.at/new-work/, IT-Firma ONTEC https://www.ontec.at/holacracy/

• Warum wir Frauenförderprogramme schlimm finden, darüber hat Marita schon oft gesprochen: https://open.spotify.com/episode/0nw56XdwV4miztiOZLisSY?si=cOqmqvaaRQGWvD3VG1RpSw&nd=1&dlsi=532f57d53ae247b6

  https://open.spotify.com/episode/2CwNYLrqMTNP0gLcPwiUdo?si=2JEhyHqHTJaFnqIGdhDPgA

  https://weconomy.media/mit-netten-diversity-programmen-ist-es-nicht-getan/

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound 

Eine offene Tür, die in Wirklichkeit keine Einladung, sondern ein Managementfehler ist. Und: Was tun, wenn man im Urlaub Chef oder Chefin trifft? Hallo sagen, ein Gespräch anfangen, ignorieren? Und wie unangenehm kann es sein, im Spa oder im Bikini plötzlich jemanden aus der Arbeit zu treffen? Alles besser als Führung in Teilzeit, findet eine Hörerin, denn das funktioniert einfach nicht.

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Links zu Folge 13:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Teilzeitarbeit in Österreich: Auch wenn das jüngste Kind zwischen 10 und 14 Jahre alt ist, arbeiten 55% der Mütter in Teilzeitpositionen https://www.statistik.at/fileadmin/publications/Arbeitsmarkt-2025_bf.pdf  , S. 20-21 

• Was können wir über das französische System Familie und Arbeit lernen? Ein Buchtipp von Marita: Vive la famille: Was wir von den Franzosen übers Familienglück lernen können von Annika Joeres.

  Oder Angelique Joan :) https://www.instagram.com/p/DZaObaRhM-r/

  https://www.instagram.com/p/DZ-RehMRxM7

• Über den täglichen Struggle zwischen Arbeit und Familie sprechen Anna und Ali auch in ihrem Podcast Mahlodjigang https://open.spotify.com/show/1itx0FI8rHdPBbs61hvcLr

• Open door policy und warum sie nicht so viel bringt wie gedacht, darüber schreibt auch Daniel Dubbel: https://www.inspectandadapt.de/warum-open-doors-keine-gute-idee-ist/

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Die Chefin ruft im Urlaub an? Der:die Kolleg:in zeigt sich bauchfrei und hat das Deo zuhause vergessen? Warum muss ich jemanden vertreten von dessen Job ich keine Ahnung habe?? 

Fragen über Fragen - auch im Sommer! -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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Links zur Sommerfolge:Alle Infos zu Annas und Esthers neuem Mentoring-Programm gibt’s hier: https://mindlead-institut.com/masterclass-selbstaendigkeit/ - MELDET EUCH AN!!

Hinweise zu rechtlichen Aspekten im Urlaub

• Urlaubsanspruch: https://youtu.be/iIihQ7TMKUs?si=HzASBmSRTWVCrF7j  

• Krank im Urlaub: https://youtu.be/0dgJgkvzPHY?si=Gcr9z5eDlrP7XYOQ

• Klarheit zum Thema Anrufe im Urlaub https://youtube.com/shorts/2ujjfs_S0j0?si=QY3RuzNCrZ91Gb4S 

• Beispiel Schweden: Arbeitnehmer:innen haben das Recht, während der Sommermonate an 4 aufeinanderfolgenden Wochen Urlaub zu nehmen: https://www.handelskammer.se/de/presse/news/der-juli-kommt-die-schweden-verschwinden/

Kleidungsvorschriften im Büro? Hier gibt es einen Hinweis von der Arbeiterkammer Oberösterreich: https://ooe.arbeiterkammer.at/beratung/arbeitundrecht/Arbeitsvertrag/Bekleidungsvorschriften.html 

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Was mache ich wenn mein:e Chef:in ein:e Rassist:in ist? 

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Heute sprechen wir mit Melinda! Sie ist Menschenrechtskonsulentin, Trainerin, Forscherin, Lehrende für politische Bildung, arbeitet im Bereich Anti-Diskriminierung und Prävention zu Extremismus und Gewalt https://www.melindatamas.com 

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Links zu Themen der Bonusfolge:

Bei rassistischer Diskrimnierung am Arbeitsplatz - du bist nicht allein! Melinda empfiehlt die folgenden Stellen um sich zu informieren und beraten zu lassen:

• Gleichbehandlungsanwaltschaft: https://www.gleichbehandlungsanwaltschaft.gv.at/ 

• Antidiskriminerungsstellen der Bundesländer: https://www.oesterreich.gv.at/de/themen/gesetze_und_recht/frauenfoerderung-und-gleichbehandlung/gleichbehandlung/4/3/Seite.1860573 

• ZARA: https://zara.or.at/

• Die rechtliche Grundlage bildet folgende EU-Richtlinie:: https://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32000L0043:de:HTML 

Um die eigenen Stereotype zu testen: Der Harvard Implicit Association Test: https://implicit.harvard.edu/ 

Mehr Informationen über Rassismus in Österreich bietet der jährlich erscheinende Rassismus-Report: https://zara.or.at/rassismus-report-2025/ 

Und wie immer gilt: 

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Der Malkurs als individuelle Weiterbildung? Hier gehen unsere Meinungen auseinander. Und was, wenn ich es endlich geschafft habe, mein Team so aufzustellen, das es zu mir passt und plötzlich liegt das Top-Angebot eines anderen Arbeitgebers auf dem Tisch? 

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Links zu Folge 12:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Über toxische Chefs in der Verlagsbranche schreibt Caroline Wahl in Die Assistentin, bestellbar z.B. via https://www.thalia.at/shop/home/artikeldetails/A1074461673

• Beratung & Kontakte der Arbeiterkammer: https://www.arbeiterkammer.at/ueberuns/kontakt/index.html

Feedback nochmals extra erwünscht!! 

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Bald ist Schulschluss - und wir haben die Frage einer Lehrerin erhalten. Ist es schon Mobbing, wenn ich ständig kritisiert und kontrolliert werde? Wer sitzt mit wem im Büro und was wenn nicht über faire Arbeitsteilung gesprochen wird?

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Links zu Folge 11:

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• Dieses Mal: Buchtipps :) 

Anna liest: Und Federn überall von Nava Ebrahimi (https://www.penguin.de/buecher/nava-ebrahimi-und-federn-ueberall/buch/9783630877457)

Marita liest: Iris von Laura Freudenthaler (https://jungundjung.at/iris/)

Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Was genau versteht man unter Mobbing? Definition und Links von der Arbeiterkammer: https://www.arbeiterkammer.at/mobbing; Film “Schau nicht weg” von Eva Zedlacher, Webster University: https://digioffensive.ak.at/projekte/zukunft-der-arbeit/Schau-nicht-weg.html; Leitfaden zur Mobbing-Prävention: https://www.bmb.gv.at/Ministerium/Informationspflicht/mobbingpraevention.html 

• 3 große Faktoren für Unzufriedenheit im Job (Corporate Rebels) https://www.instagram.com/p/DZUbB1wjZAP/?igsh=OTV4dG1rb29kY2Nl

• Die Auslastungsampel der Neuen Narrative um herauszufinden, wie es mit der Aufgabenverteilung im Team aussieht: https://www.instagram.com/p/DZRn4FeEotT/?igsh=MTF3NWFraHYzY3Mycg== 

• Hinweis zur Gerechtigkeitstheorie von Adams: https://de.wikipedia.org/wiki/Equity-Theorie 

Zu guter Letzt ein Hinweis in eigener Sache: Ein Programm für Führungskräfte um Fairness in der Führung zu etablieren: “Lead Fair” mit Hannah Sturm und Marita Haas: https://www.collectiva.cc/lead-fair-x-marita-haas 

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound 

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Gibt es das? Männer, die Frauen nicht erkennen, sondern glaubenm sie seien alle dieselbe Person, und im besten Fall noch die Assistentin des Chefs?? Unglaublich respektlos, finden wir. Darüber hinaus sprechen wir über den Mythos des perfekten Arbeitsplatzes und die Frage ob, wann und wie ich als Führungskraft interveniere, wenn es im Team Konflikte gibt. 

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Links zu Folge 10:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Workshop-Übung um Kompetenzen mit Tätigkeiten abzugleichen und um unbeliebte Aufgaben rotieren zu lassen:

• Was mache ich oft und kann ich gut?

• Welche Tätigkeiten mache ich, würde sie aber lieber abgeben, da ich nicht gut darin bin?

• Was bringe ich darüber hinaus noch an Kompetenzen mit, die ich aktuell zu wenig einbringe - die aber fürs Unternehmen von Vorteil wären

  (jede:r für sich überlegen, den anderen vorstellen und gemeinsam über Rollen sprechen bzw. Tasks umverteilen)

  
  

• Gender Based Misconception: Wenn Mitglieder einer Mehrheitsgruppe (in unserem Fall Männer) Mitglieder einer Minderheitsgruppe (in diesem Fall Frauen) nicht als Individuen wahrnehmen, sondern sie pauschal als Mitglieder der Gruppe „Frauen" einordnen – mit allen damit verbundenen Stereotypen. Nennt sich auch “Out-Group Homogeneity Effect”: Die eigene Gruppe (In-Group) wird als vielfältig und individuell wahrgenommen, die andere Gruppe (Out-Group) als homogen und austauschbar. Wissenschaftliche Literatur, alt aber gut: Kanter, Rosabeth Moss (1977). Men and Women of the Corporation. Basic Books

Die Folge fand unter Lärm- und Außeneinflüssen statt, wir mussten mehrfach umziehen. Wie fandet Ihr das?

Marita bietet übrigens Sparring für Führungskräfte an - egal ob du ein Team neu übernommen hast oder schön länger in einer spezifischen Konstellation arbeitest -> hier ist ihr Kalender in den du direkt eine Session buchen kannst: https://calendar.app.google/M1GDYWn6oXqdTkrz5 

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Als Frau den Fehler des Kollegen ausbessern oder zuerst darauf aufmerksam machen, dass die Input-Output Relation nicht stimmt? Was tun, wenn man mit kleinen Dingen zugeschüttet und von der eigentlichen Arbeit abgehalten wird? Ist es legitim, auch private Kleinigkeiten für den:die Arbeitgeber:in zu übernehmen? Und: Wie schafft man Vertrauen in einem neu übernommenen Team? -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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Links zu Folge 9:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Der Gender Pay Gap liegt in Österreich bei rund 17%. Wenn man ihn “bereinigt” und all jene Faktoren herausrechnet, die typischerweise zu einem niedrigeren Verdienst von Frauen führen (Teilzeitarbeit, Arbeit in bestimmten Branchen, Arbeit als Mitarbeiter:innen, nicht Führungsrkäfte, Karriereunterbrechungen) bleiben dennoch rund 12,3% Unterschied - das ist der Prozentsatz, den Unternehmen Frauen vorenthalten. (Fact-Sheet der Statistik Austria: https://www.statistik.at/fileadmin/pages/362/Factsheet_GenderStatistik_Einkommen.pdf

• Durch die EU Entgeltrichtlinie kommen auf Firmen große Veränderungen zu, die die Entgelt-Transparenz erhöhen und für mehr Gerechtigkeit in der Bezahlung sorgen sollen. Rechtlicher Überblick zB hier: https://www.grantthornton.at/themen/blogs/2026/eu-entgelttransparenzrichtlinie/

• Laut mehreren wissenschaftlichen Studien ist es eben nicht die mangelnde Verhandlungsfähigkeit von Frauen, sondern die Tatsache, dass Frauen eine 30%höhere Wahrscheinlichkeit erleben, bei einer Gehaltsverhandlung zu scheitern als ihre männlichen Kollegen. Dies wurde zB von Benjamin Artz untersucht: https://warwick.ac.uk/fac/soc/economics/intranet/manage/news/artz_et_al_gender_women_ask_september_2016.pdf. Wichtige Anmerkung: Neue Untersuchungen zeigen, dass insbesondere die junge Generation einen geringeren Gender Pay Gap aufweist. Dies lässt auf eine verbesserte Wirkung der aktuellen Maßnahmen schließen.

• Wenn dein Job nicht hält was er verspricht: Kontaktiere die Arbeiterkammer! https://www.arbeiterkammer.at/index.html

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Nochmals ein Hinweis zum Krafttraining: Lieblingsstudio von Marita: https://optimumtraining.at/ -> gleich direkt einen Discovery-Call buchen und noch vor dem Sommer beginnen 💪

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Was machst du, wenn deine Kolleg:innen ständig schlecht über andere reden? Und was, wenn dein:e Chef:in auch dabei ist? Fühlt sich dein Job nach Familie an? Und wenn ja, was ist schlecht daran? Kann ein Unternehmen eine Familie sein? Und gibt es auch Patchwork- oder Bonusfamilien? :) Wie Feedback als Optimierungszwang rüberkommt und wie es ist, wenn alle ständig an einem herum”verbessern”. -> Wir lieben Realtalk und sprechen darüber, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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Links zu Folge 8:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Feedback als Geschenk, das man auch wieder zurückgeben bzw. nicht annehmen muss - darüber reden auch Neue Narrative in der ersten Podcast-Folge “Fühlungsqualitäten”: https://open.spotify.com/episode/5iDpbXhpccPwREUdqkMSVR?si=1ZXV53VKTmyMN2hy1QXYGQ 

• Wir sprechen in diesem Podcast über Generationen. Trotz der Einordnung in Boomer, Gen X, Millennials (Gen Y), Gen Z und Gen Alpha ist es wichtig im Auge zu behalten, dass Generationen auch Konstrukte sind, die immer nur einen Teil der Wahrheit beschreiben. Für eine kritische Auseinandersetzung empfehlen wir den Podcast Generations mit Anna Wanker: https://www.podbean.com/ep/pb-gik2y-11c8a82 

• Und für den Fun zum Thema Generationen: https://www.instagram.com/peachyonthegram/

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