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Was Team Coaches von Gärtnern lernen können
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Punkte der Episode:
Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor.
Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimmte Bedürfnisse.
Der Gärtner (du als Projektleiter) sorgt dafür, dass die richtigen Pflanzen im Beet sind und dass sie gut miteinander gedeihen.
Die perfekte Teamzusammenstellung ist eine Mischung aus Planung und Intuition.
Achte auf die fachlichen Qualifikationen und Softskills der Teammitglieder.
Stelle sicher, dass die Teammitglieder miteinander interagieren und als Team funktionieren.
In der Praxis ist die Teamzusammenstellung oft nicht ideal.
Sei flexibel und passe die Teamzusammensetzung und die Aufgabenverteilung im Laufe des Projekts an.
Nutze die Gelegenheit, um aus Fehlern zu lernen und neue Lösungen zu finden.
Tipps für die perfekte Teamzusammenstellung:
Stelle ein crossfunktionales Team zusammen. Achte darauf, dass alle benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen im Team vertreten sind.
Kläre die Erwartungen und Anforderungen an das Team.
Was soll das Team erreichen?
Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat jedes Teammitglied?
Schaffe eine gemeinsame Vision und ambitionierte Ziele.
Was wollt ihr als Team erreichen?
Was motiviert die Teammitglieder?
Reduziere externe Abhängigkeiten.
Sorge dafür, dass sich das Team auf seine Aufgaben konzentrieren kann.
Fördere eine offene und transparente Kommunikation.
Schaffe eine Atmosphäre, in der sich die Teammitglieder wohlfühlen und ihre Meinung frei äußern können.
Baue Vertrauen und gegenseitigen Respekt auf.
Die Teammitglieder sollten sich gegenseitig unterstützen und aufeinander verlassen können.
Feiere die Erfolge des Teams.
Anerkenne die Leistungen der Teammitglieder und würdige ihren Beitrag zum Erfolg des Projekts.
Diskutiere mit uns über die perfekte Team-Zusammenstellung!
Kontaktiere mich auf LinkedIn oder schreibe mir eine Mail an [email protected].
Patric Eid auf LinkedIn
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By Patric Eid, Business Coach und TrainerIn dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Punkte der Episode:
Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor.
Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimmte Bedürfnisse.
Der Gärtner (du als Projektleiter) sorgt dafür, dass die richtigen Pflanzen im Beet sind und dass sie gut miteinander gedeihen.
Die perfekte Teamzusammenstellung ist eine Mischung aus Planung und Intuition.
Achte auf die fachlichen Qualifikationen und Softskills der Teammitglieder.
Stelle sicher, dass die Teammitglieder miteinander interagieren und als Team funktionieren.
In der Praxis ist die Teamzusammenstellung oft nicht ideal.
Sei flexibel und passe die Teamzusammensetzung und die Aufgabenverteilung im Laufe des Projekts an.
Nutze die Gelegenheit, um aus Fehlern zu lernen und neue Lösungen zu finden.
Tipps für die perfekte Teamzusammenstellung:
Stelle ein crossfunktionales Team zusammen. Achte darauf, dass alle benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen im Team vertreten sind.
Kläre die Erwartungen und Anforderungen an das Team.
Was soll das Team erreichen?
Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat jedes Teammitglied?
Schaffe eine gemeinsame Vision und ambitionierte Ziele.
Was wollt ihr als Team erreichen?
Was motiviert die Teammitglieder?
Reduziere externe Abhängigkeiten.
Sorge dafür, dass sich das Team auf seine Aufgaben konzentrieren kann.
Fördere eine offene und transparente Kommunikation.
Schaffe eine Atmosphäre, in der sich die Teammitglieder wohlfühlen und ihre Meinung frei äußern können.
Baue Vertrauen und gegenseitigen Respekt auf.
Die Teammitglieder sollten sich gegenseitig unterstützen und aufeinander verlassen können.
Feiere die Erfolge des Teams.
Anerkenne die Leistungen der Teammitglieder und würdige ihren Beitrag zum Erfolg des Projekts.
Diskutiere mit uns über die perfekte Team-Zusammenstellung!
Kontaktiere mich auf LinkedIn oder schreibe mir eine Mail an [email protected].
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