In dieser letzten Folge der Mini-Serie geht es um den fünften Hebel: Innere Blockaden überwinden. Du lernst, wie du hinderliche Gedanken erkennst, ihnen eine Gestalt gibst – und mit ihnen in den Dialog gehst. Mit einem Coaching-Impuls, der dich auf eine bildhafte Reise in deinen inneren Wald führt.

Inhalte dieser Folge:

Coaching-Impuls:

Zitat aus der Folge:

„Dein Weg beginnt mit einem Schritt – auch wenn der Waldgeist flüstert.“

Für wen ist die Folge?

Für Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die mehr Klarheit und Wirksamkeit in ihre Projekte bringen wollen.

Große Pläne, klare Visionen – und dann kommt der Alltag. In dieser Episode erfährst du, wie du deine Ziele wirklich erreichst, ohne dich zu verlieren. Du lernst, wie du aus inneren Bildern konkrete Schritte ableitest und typische Stolperfallen vermeidest. Mit einem Coaching-Impuls zur SMART-Zielsetzung und praktischen Tipps für deinen Führungsalltag.

Inhalte dieser Folge:

Coaching-Impuls:

Entwickle dein persönliches Zukunftsbild und leite ein SMARTes Mini-Ziel für die nächste Woche ab. So kommst du ins Handeln – Schritt für Schritt.

Zitat aus der Folge:

„Ziele sind wie ein Kompass: Sie zeigen dir die Richtung, aber gehen musst du selbst.“

Für wen ist die Folge?

Für Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die mehr Klarheit und Wirksamkeit in ihre Projekte bringen wollen.

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Projekte scheitern selten an der Planung, aber oft an der Erschöpfung. In dieser Episode erfährst du, warum Energiemanagement wichtiger ist als perfektes Zeitmanagement und wie du deine Kraftquellen bewusst stärkst.

Ich zeige dir den **Energiekompass **: Eine einfache Übung, mit der du Energieräuber erkennst und sofort gegensteuern kannst.

Denn ohne Energie wird selbst das beste Projekt zur Belastung. Hol dir Impulse für dich und dein Team!

Was du mitnimmst:

Für wen ist die Folge?

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Viele Projekte scheitern nicht an Technik oder Tools, sondern daran, dass der Sinn verloren geht. In dieser Episode erfährst du, warum Werte der Kompass für deine Entscheidungen sind und wie du sie bewusst in deinen Führungsalltag integrierst.

Ich zeige dir eine einfache Übung, mit der du deine Top-3-Werte identifizierst und sofort in die Praxis bringst.

Denn wer mit Werten führt, schafft Klarheit, Motivation und Vertrauen. Für sich selbst und sein Team.

Was du mitnimmst:

Für wen ist die Folge?

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In dieser ersten Episode geht es um den ersten Hebel für klare Projekte:

Viele Projekte starten mit Zielen und Tools, aber ohne eine klare Standortbestimmung. Patric zeigt, warum das zu Reibung, Frust und Energieverlust führen kann und wie du durch Rollenbewusstsein gezielter führen kannst.

Was du lernst:

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Für wen ist die Folge?

👉 Abonniere den Zipresso Podcast, hör rein und starte mit deinem ersten Hebel für klare Projekte!

Viele Projekte scheitern nicht an Technik oder Tools, sondern an fehlender Klarheit, Energie und Sinn. In dieser 5-teiligen Impuls-Serie im Zipresso Podcast zeige ich dir fünf Hebel, mit denen du Projekte klarer, menschlicher und wirksamer gestalten kannst.

Jede Folge ist kompakt, praxisnah und gibt dir einen Coaching-Impuls für deinen Führungsalltag.

Perfekt für alle, die zwischen Meetings und Verantwortung neue Orientierung suchen.

Was dich erwartet:

Für wen ist die Serie gedacht?

Bonus:

👉 Abonniere den Zipresso Podcast, hör rein und starte mit deinem ersten Hebel für klare Projekte!

In der finalen Episode unserer KI-Spezialreihe werfen wir einen Blick auf die Rolle von Führungskräften im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz. Wie verändert KI die Anforderungen an Leadership, Kommunikation und Entscheidungsfindung? Welche Kompetenzen werden wichtiger – und welche verlieren an Bedeutung?

Du erfährst, warum KI nicht nur Tools, sondern auch Denkweisen verändert, und wie Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten können. Mit Impulsen für eine zukunftsfähige Führungskultur im Projektumfeld.

Du bekommst praxisnahe Einblicke, inspirierende Beispiele und Impulse, wie du KI sinnvoll in deinen Projektalltag integrieren kannst – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.

In dieser ersten Sonderepisode der KI-Reihe geht es um die Frage, wie Künstliche Intelligenz den Projektalltag bereits heute verändert – und was das für Projektleiter:innen, Teams und Organisationen bedeutet. Du erfährst, welche Aufgaben KI übernehmen kann, wo sie echten Mehrwert stiftet und warum es sich lohnt, jetzt aktiv zu werden. Mit konkreten Beispielen, Impulsen und einem Blick auf die Chancen für die Zukunft.

In dieser Episode tauchst Du tief in das Thema Teamentwicklung ein. Du erfährst, warum ein Team mehr ist als nur die Summe seiner Teile. Wir sprechen über die wichtigsten Elemente, die ein Team erfolgreich machen.

Kommunikation ist der Schlüssel. Offene und ehrliche Kommunikation hilft, Missverständnisse zu vermeiden. Probleme können so schnell gelöst werden.

Feedback ist ebenfalls wichtig. Regelmäßiges und konstruktives Feedback zeigt die Stärken der Teammitglieder. Es hilft ihnen, an ihren Schwächen zu arbeiten.

Motivation spielt eine große Rolle. Ein motiviertes Team ist ein erfolgreiches Team. Anerkennung und Wertschätzung fördern die Motivation.

Zusammenarbeit ist unerlässlich. Alle Teammitglieder sollten ihre Stärken einbringen. Gemeinsam können sie die besten Lösungen finden.

Flexibilität ist entscheidend. Ein flexibles Team passt sich schnell an Veränderungen an. Es ist bereit, neue Wege zu gehen.

Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg. Kreative Teammitglieder bringen neue Ideen ein. So entstehen innovative Lösungen.

Verantwortung ist wichtig. Teammitglieder sollten Verantwortung übernehmen. Das führt zu den besten Ergebnissen.

Zuverlässigkeit ist unerlässlich. Ein zuverlässiges Team erledigt seine Aufgaben gewissenhaft. So werden die besten Ergebnisse erzielt.

Transparenz ist der letzte Punkt. Ein transparentes Team kommuniziert offen. Missverständnisse werden vermieden und Probleme schnell gelöst.

Bleib dran und erfahre, wie Du die individuellen Fähigkeiten Deiner Teammitglieder gezielt einsetzen kannst. So erzielst Du die bestmöglichen Ergebnisse.

Hast Du noch weitere Fragen oder benötigst Du Unterstützung bei einem anderen Thema?