Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.

In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben.

Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern.

Das Motto: Change! Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung. - Heraklit

Die Top 4 Herausforderungen waren:

Spoiler:

Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat Christina mit mir ein Interview zu Herausforderungen im skalierten Scrum-Umfeld geführt.

In dieser Episode besprechen wir u.a. folgende Fragen:

Zudem reden wir über die Vorteile der iterativ-inkrementelle Skalierung.

Viel Spaß beim Reinhören!

Christina Albertani auf LinkedIn

Welchen Einfluss haben Führungsrollen auf Scrum?

Darüber spreche ich mit Jennifer Marchel in diesem umgedrehten Interview. :)

Jennifer schreibt eine Bachelor-Arbeit und hat mich im Rahmen ihrer Evaluierung interviewed.

Unsere Themen im Interview:

Wenn Scrum in einem Umfeld eingeführt wird, das nicht dafür ausgelegt ist, dann wird es anecken.

Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist es nicht mehr agil.

Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.

Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation.

Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung.

Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans.

Wie siehst du das?

Ich freue mich auf dein Feedback:

So gelingt die Einführung eines ERP-Systems!

Egal ob Einführung eines neuen ERP-Systems oder bei anderen Change-Projekten, am Anfang muss abgeklopft werden, um was es überhaupt gehen soll.

Es geht um Politik im Projekt und darum, die Beteiligten optimal abzuholen. (Siehe dazu auch Politik im Projekt mit Alexander Stauber.)

Wir reden über die Rolle Change Agent und wie diese Rolle in kleinen Unternehmen umgesetzt wird.

Und welche Kompetenzen die Projektleitung in Change-Projekten benötigt.

Warum scheitern eigentlich Projekte?

Darüber unterhalte ich mich mit Niels Kindl.

Im Podcast gibt er Tipps und Tricks, wie die typischen Stolperfallen vermieden werden können.

Aber nicht nur das. Wir besprechen sogar Alternativen zu Meetings und wie Meetings optimiert werden können. Achja, Feedback regelmäßig einholen. Auch das stellen wir mehrmals raus.

Wir sprechen beide aus Erfahrungen aus Trainings und Kundenprojekte.

Höre gerne rein und lasse dich inspirieren. :)

Wenn du Fragen zum Thema hast, wende dich gerne an Niels oder mich.

Wow, 100 Episoden!!

Danke an alle Hörerinnen und Hörer, dass ihr mich auf diese Reise begleitet habt. :)

In Episode 100 habe ich einen Rückblick auf die bisherigen Folgen gewagt.

So startete der Podcast:

1 bis 6: Teamentwicklung, Rollen und Persönlichkeitstypen im Team

7 und 8: Tipps für Führungskräfte

9: Tipps für Projektleiter:innen

10: 7 Tipps, um die Eigenverantwortung zu stärken

11: Auch Führungskräfte benötigen Unterstützung

12: Ankündigung, dass es auch demnächst Interview-Folgen geben wird

13: Vorstellung Projekt Canvas

14: erste Interview-Folge mit Kai Notté

15 und 16: Produktvision und Minimalset für den Projektstart

17: 2. Interview, jetzt mit Oliver Hülser zum Setzen von Zielen

18: Projekt Kick off

19: 3. Interview mit Lars Stetten über Strategien für Podcasts

20: Stakeholder Kommunikation

Danach kamen viele Impulsfolgen und Interviewfolgen.

Im Februar 2022 veröffentlichte ich täglich eine kurze Trainingsepisode.

Von August 22 bis zum Januar 23 kam jede Woche eine neue Episode raus.

Ich habe mich jetzt dazu entschlossen, die Häufigkeit etwas zu drosseln. Zudem möchte ich den Fokus in den kommenden Monaten auf diese beiden Aspekte setzen:

Wenn du konkrete Fragen dazu hast, melde dich gerne ([email protected]). Ich nehme das in den Podcast auf und beantworte sie in einer der nächsten Episoden.

Und wenn du selbst als Gast dabei sein möchtest, dann melde dich gerne ebenfalls dazu.

Patric Eid auf LinkedIn

Im Interview mit Mithun Mridha geht es u.a. um interkulturelle Teams und den Aufbau von PMO-Strukturen.

Das sind die Themen:

Fragen zum Thema? Dann wende dich gerne an Mithun oder Patric.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Heiko Rothmann über die effiziente Nutzung von Tools für Teams. Wir besprechen verschiedene Plattformen wie Asana, Evernote, Apple Produkte, Microsoft Office365, Google, ClickUp und Jira und gehen darauf ein, wie man diese Tools optimal nutzen kann, um die Arbeit effektiver zu gestalten.

Lassen dich inspirieren und erfahre, wie du deine Teamarbeit verbessern kannst.

Auch mit Scrum, kannst du dich jederzeit aus anderen Modellen bedienen. Nutze die richtigen Tools aus dem Methodenkoffer, um schnellstmöglich ans Ziel zu kommen.

Darum ging es im Interview mit Sebastian Leisten in der aktuellen Zipresso Podcast Episode.

Die weiteren Inhalte: