Man könnte meinen, um ein erfolgreiches virtuelles Team aufzustellen, muss man nur fachlich kompetente Teammitglieder und eine fachlich kompetente Leitung zusammenbringen und dann könnten unter dem Strich nur Top-Ergebnisse dabei rausschauen.

Leider ist die Sache aber nicht ganz so einfach.

Auch dieses Mal werde ich das Thema in zwei Teilen behandeln. Heute zeige ich Ihnen, wie es gelingen kann, ein gut funktionierendes virtuelles Team aufzustellen. Im zweiten Teil gehe ich dann der Frage nach den Vorteilen und Nachteilen von virtuellen Teams nach.

Wie kann es gelingen, trotz der heterogenen Konstellation ein virtuelles Team zum Erfolg zu bringen?

1. Indem Sie die Erfolgsfaktoren kennenlernen und diese in Ihrem virtuellen Team berücksichtigen, und
2. indem Sie sich der möglichen Fehler bewusst sind und diese zu vermeiden versuchen.

In der heutigen Folge gebe ich Ihnen sechs Erfolgsfaktoren für Ihr virtuelles Team:

1. Funktionierende Technik
2. Die richtigen Mitarbeiter
3. Klare Ziele und Regeln
4. Eine gute Vertrauensbasis
5. Raum für informellen Austausch
6. Persönliche Treffen

Dann bespreche ich auch die drei häufigsten Fehler, die wir bei virtuellen Teams begehen:

1. Zu viele Tools
2. Fehlende Unterstützung
3. Unzureichende Einarbeitung

Brauchen Sie Unterstützung? Häufig hilft es, wenn jemand Externer einen prüfenden Blick auf Ihre Team-Produktivität oder hier auf den Umgang mit virtuellen Teams in Ihrem Unternehmen wirft. Genau diese Rolle kann ich einnehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann. Machen Sie jetzt ein kostenloses Infogespräch mit mir aus unter https://team-performance.ch/hallo.

Links:

• Hier können Sie die Infos zum NASA-Spiel nachlesen.
• Die Kommunikation klar zu regeln, ist immer sinnvoll, wie uns Beat Bühlmann in der Folge "#014: Wenn das Haus brennt, schickt man der Feuerwehr eine E-Mail?" mit dem Code of Conduct gezeigt hat.
• Die Kommunikation zu regeln ist bei virtuellen Teams unabdingbar. Hören Sie dazu meine Folge "#016: Weshalb es von Vorteil ist, die Kommunikation im Team zu regeln".
• Googles 5 Faktoren für erfolgreiche Teams finden Sie in Folge "#001: Was macht ein erfolgreiches Team aus?"