WAVES - Kreative Impulse auf dem Weg vom Potential in die Kraft

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Die Transformation unserer Arbeitswelt lässt der Bildung von leistungsstarken Teams eine immer wichtigere strategische Bedeutung zukommen. Die Herausforderungen der Zukunft werden nicht in Einzelarbeit bewältigt.

Neben der erforderlichen Kompetenz braucht es EMPOWERMENT, damit Teams Spitzenleistungen erbringen können. Hierfür müssen Führungskräfte den Rahmen schaffen. Es geht zum einen darum, die in einem Team vorhandenen Stärken, Arbeitspräferenzen und Potentiale für den gemeinsamen Erfolg nutzbar zu machen. Zum anderen müssen Führungskräfte den Entwicklungsprozess ihres Teams aktiv gestalten und hochdynamische soziale Prozesse steuern.

In der neuen Episode von WAVES stelle ich mich einem Interview, das Daniela Bohnet mit mir führt. Wie immer bei WAVES, haben wir uns dafür am Strand verabredet. Wir beleuchten, was es auf dem Weg zum HIGH PERFORMANCE TEAM alles zu beachten gilt.

Gönne dir eine Pause, zieh dir die Schuhe aus und komm einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

Unsere Arbeitswelt verändert sich radikal – digital, ökonomisch und ökologisch. Dies geschieht in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit. Die Folge für Sie als Führungskraft: Ihre Reaktionszeiten werden immer kürzer! Was also tun? Immer schneller rudern, oder Segel setzen?

In diesem Podcast-Beitrag, der sich in drei kurzen Episoden aufteilt, erfahren Sie...

Klingt spannend und Sie möchten gerne mit dabei sein?

Sichern Sie sich noch heute einen der exklusiven 10 Plätze unter www.ajbc.de.

Unsere Arbeitswelt verändert sich radikal – digital, ökonomisch und ökologisch. Dies geschieht in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit. Die Folge für Sie als Führungskraft: Ihre Reaktionszeiten werden immer kürzer! Was also tun? Immer schneller rudern, oder Segel setzen?

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Unsere Arbeitswelt verändert sich radikal – digital, ökonomisch und ökologisch. Dies geschieht in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit. Die Folge für Sie als Führungskraft: Ihre Reaktionszeiten werden immer kürzer! Was also tun? Immer schneller rudern, oder Segel setzen?

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Alle sind wir Teil eines kontinuierlichen Wandels… In Führung zu gehen bedeutet heute mehr denn je, sich auf ein Abenteuer einzulassen, denn unsere Arbeitswelt verändert sich in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit und damit auch die Rollenanforderungen an Führungskräfte.

Schön-Wetter-Segeln, das kann jeder... Auf stürmischer See hingegen ist es anspruchsvoll den Kurs zu halten. Für die vielen Manöver inmitten von Wellen und Wind braucht es einen funktionsfähigen „inneren Kompass“ und Klarheit über die eigenen Werte, Einstellungen und Glaubenssätze. Es gilt einen eigenen Kurs zu bestimmen, auf dem Führungskräfte Rollenanforderungen erfüllen und sich selbst gegenüber treu bleiben können.

In der neuen Episode von WAVES mache ich einen Strandspaziergang mit Wolfgang Heitmann und spreche mit ihm darüber, was es braucht, damit Menschen in Führung erfolgreich sein können – und zwar mit Freude, Leichtigkeit und in guter Resonanz mit sich selbst und anderen.

Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

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Unsere Arbeitswelt verändert sich in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit. NEW NORMAL heißt das, was dort erlebbar wird. Besonders schmerzlich erlebbar ist der sich dramatisch zuspitzende Fachkräftemangel.

Stellenanzeige schalten, Bewerbungen sichten, Short-List erstellen, Interviews führen, einstellen… Diese gewohnte Schrittfolge gehört in vielen Bereichen längst schon der Vergangenheit an. Aber was tun, wenn die Bewerbungseingänge dünn sind und die dringend gesuchten Kompetenzen nicht gefunden werden?

In der neuen Episode von WAVES mache ich einen Strandspaziergang mit Thomas Hoffmann und spreche mit ihm darüber, welche Fehler in der Personalgewinnung vermeidbar sind, wie der Kuchen wieder größer und Sie als Führungskraft handlungsfähig bleiben können. Und natürlich widmen wir uns auch der „eierlegenden Wollmilchsau“.

Gönne dir eine Pause, ziehe dir die Schuhe aus und komme einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

Und darum geht es:

04:45 – Die immer gleichen Fehler

09:45 – Der Arbeitsmarkt im Kontext von Veränderungen

13:23 – Im Kopf beweglich sein und in Potentialen denken

17:30 – K.O.-Kriterien und Anforderungsprofile

22:40 – Potential liegt dort, wo Menschen ihre Arbeitspräferenz haben

28:55 – Menschen scheitern selten an ihrer fachlichen Kompetenz

31:45 – HIRE PREFERENCE – TRAIN SKILL

34:30 – Ambidextrie, Persönlichkeitsdisposition und die eierlegende Wollmichsau

38:00 – Warum aktuell so viele Menschen ihren Job wechseln

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Mit voller Kraft immer schneller weiter rudern, oder lieber die Segel setzen?

Hier kommt nun der zweite Teil meines Strandspaziergangs mit Dr. Jörg-Peter Schröder.

Im ersten Teil dieser Episode, haben wir uns dem Thema WELLEN DER VERÄNDERUNG gewidmet und hier bereits einige Punkte angesprochen im Hinblick darauf, was in unserer Arbeitswelt gegenwärtig beobachtbar ist und welche Auswirkungen damit auf uns, unsere Arbeit und unser Leben einhergehen.

Jetzt sprechen wir über MENTAL HEALTH und widmen uns konkret dem Thema BURNOUT.

Gönne dir eine Pause, ziehe dir die Schuhe aus und komme einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

Und darum geht es:

01:30 – Wenn die Seele aus dem Takt kommt, schleicht sich das Ausbrennen ein.

03:30 – Unter den Wellen hindurch tauchen kostet Kraft!

06:30 – Veränderungen in unserer Arbeitswelt und ein guter Umgang damit.

11:00 – Empathische Resonanz und gute Beziehungsqualität

16:00 – Mit voller Kraft immer schneller weiter rudern, oder lieber die Segel setzen?

20:30 – Ambidextrie – Der Burnout-Beschleuniger für Führungskräfte?

25:00 – Welche Rolle spielt die Persönlichkeitstypologie?

28:00 – In einer gesunden Kraft bleiben

31:00 – Der Körper als Bühne der Gefühle und mentalen Prozesse – psychosomatische Maker

34:10 – Prozesse „hinter der Bühne“ und unbewusste Aufmerksamkeitsfokussierung

Was passiert, wenn sich die Veränderungsgeschwindigkeit in Ihrem Führungsalltag nahezu verdoppelt?

Führungskräfte agieren und interagieren heute in einer sich rapide verändernden Welt, die geprägt ist von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – kurz: „VUCA World“… Gleichzeitig werden die Reaktionszeiten immer knapper. Dies kann dazu führen, dass sie ihre Kraft verlieren. Ihre Selbstführung kommt aus der Balance, sie geraten unter Stress, finden keine sinnvollen Lösungen mehr, die Kommunikation im Team entfaltet keine Wirkung und es entstehen Konflikte.

Anstatt die Segel jedoch zu setzen, wird mit voller Kraft weiter gerudert, um den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden.

In der neuen Episode von WAVES mache ich einen Strandspaziergang mit Dr. Jörg-Peter Schröder. Im ersten Teil spreche ich mit ihm über die Wellen der Veränderung, im zweiten Teil widmen wir uns dann dem Thema Burnout.

Gönne dir eine Pause, ziehe dir die Schuhe aus und komme einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

Um nachhaltig voll in der Kraft zu sein ist es zum einen wichtig, dass wir Aufgaben wahrnehmen, die unseren Stärken, Potentialen und Arbeitspräferenzen entsprechen. Zum anderen müssen wir uns optimal mit anderen verbinden, denn die Herausforderungen der Zukunft bewältigen – das geht nur zusammen!

Es gibt jedoch viele Gründe, warum es in der Zusammenarbeit nicht rund laufen kann und das Herstellen dieser Verbindung nicht optimal gelingt.

In der neuen Episode von WAVES mache ich einen laaangen Strandspaziergang mit Marc Tscheuschner und spreche mit ihm darüber, wie uns das Team Management Profil nach Charles Margerison und Dick McCann für das Erzielen von Spitzenleistung in Teams hilfreich sein kann.

Gönne dir eine Pause, ziehe dir die Schuhe aus und komme einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang…

Und darum geht es:

03:30 - Arbeiten mit dem Team Management Profil

07:25 - Das Pinguin Prinzip (Kompetenz X Präferenz = Passung)

16:25 - High Energy Teams, Diversität und Leadership

31:35 - Aufbau von Linking Skills im Team

38:10 - Spitzenleistung mit Leichtigkeit und Freude an der Arbeit

40:30 - Der beste Neuzugang für´s Team

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