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為什麼事情永遠追不完
你有沒有發現，有些事情不是沒在做，而是永遠停在「差不多」的狀態？一件剛追完，下一件又冒出來，進度一直在動，卻很少真正結束。
這種「追不完」的狀況，很容易被解讀成效率不夠、執行力不足，但實際上，問題往往不在追得夠不夠緊，而是在一開始，什麼時候才算完成，從來沒有被講清楚。
當完成只能靠追來換，追就會變成日常，而不是例外。這一集不談怎麼追進度，也不教你放手，而是陪你一起把「為什麼主管永遠停不下來」這個管理現象，慢慢講明白。
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By Anita Chen 高績效教練
你有沒有發現，有些事情不是沒在做，而是永遠停在「差不多」的狀態？一件剛追完，下一件又冒出來，進度一直在動，卻很少真正結束。
這種「追不完」的狀況，很容易被解讀成效率不夠、執行力不足，但實際上，問題往往不在追得夠不夠緊，而是在一開始，什麼時候才算完成，從來沒有被講清楚。
當完成只能靠追來換，追就會變成日常，而不是例外。這一集不談怎麼追進度，也不教你放手，而是陪你一起把「為什麼主管永遠停不下來」這個管理現象，慢慢講明白。
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