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Weihnachtsmann & Co. KG (BPM-Edition)
Folge 27
In der 27. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir – Matúš, Christoph und Daniel – über unsere persönlichen Wünsche und Visionen im Bereich des Prozessmanagements und der Prozessautomatisierung. Wir fragen uns, welche Möglichkeiten es aktuell noch nicht gibt, die wir uns aber dringend wünschen würden – sowohl methodisch als auch in Bezug auf Tools. Dabei teilen wir konkrete Beispiele aus unserer Praxis und sprechen darüber, wie Künstliche Intelligenz uns in Zukunft unterstützen könnte.
Inhalt und Highlights:
Nach einem kurzen Austausch über die bevorstehenden Feiertage und Christophs bevorstehendes Seminar in Cambridge zum Thema KI im Prozessmanagement, stellen wir uns der zentralen Frage: Was fehlt noch im Prozessmanagement und in der Prozessautomatisierung? Ganz treu dem Motto: Weihnachtsmann & Co. KG (BPM-Edition)
Christoph wünscht sich die Möglichkeit, komplexe Prozesse automatisch aus textuellen Beschreibungen korrekt in BPMN zu modellieren. Er betont, dass dies bisher nur bei einfachen Prozessen zufriedenstellend funktioniert und dass hier großes Potenzial besteht, Zeit und Aufwand zu sparen.
Matúš äußert den Wunsch nach einem modernen Blueprint für das Prozessmanagement. Er schlägt vor, dass Experten zusammenkommen sollten, um bestehende Methoden zu überarbeiten und zu vereinheitlichen. Dies würde es Praktikern erleichtern, auf bewährte Templates und Leitfäden zurückzugreifen, anstatt sich durch verstreute Ressourcen arbeiten zu müssen.
Daniel betont die Notwendigkeit, den Übergang von Prozessmodellen zu ausführbaren Automatisierungen zu vereinfachen. Er berichtet aus eigener Erfahrung, wie schwierig es oft ist, den Mehrwert von Prozessmanagement sichtbar zu machen, wenn die Umsetzung in Automatisierungen so aufwendig ist.
WICHTIG:
Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!
Abschließende Worte:
Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Eure Meinung ist uns wichtig! Schreibt uns gerne euer Feedback und eure Gedanken zur heutigen Folge.
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
Kontakt & weiterführende Links:
Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.
Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/
Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/
Process Academy: Website
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By Daniel Matka, Matúš Mala, Christoph PillerFolge 27
In der 27. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir – Matúš, Christoph und Daniel – über unsere persönlichen Wünsche und Visionen im Bereich des Prozessmanagements und der Prozessautomatisierung. Wir fragen uns, welche Möglichkeiten es aktuell noch nicht gibt, die wir uns aber dringend wünschen würden – sowohl methodisch als auch in Bezug auf Tools. Dabei teilen wir konkrete Beispiele aus unserer Praxis und sprechen darüber, wie Künstliche Intelligenz uns in Zukunft unterstützen könnte.
Inhalt und Highlights:
Nach einem kurzen Austausch über die bevorstehenden Feiertage und Christophs bevorstehendes Seminar in Cambridge zum Thema KI im Prozessmanagement, stellen wir uns der zentralen Frage: Was fehlt noch im Prozessmanagement und in der Prozessautomatisierung? Ganz treu dem Motto: Weihnachtsmann & Co. KG (BPM-Edition)
Christoph wünscht sich die Möglichkeit, komplexe Prozesse automatisch aus textuellen Beschreibungen korrekt in BPMN zu modellieren. Er betont, dass dies bisher nur bei einfachen Prozessen zufriedenstellend funktioniert und dass hier großes Potenzial besteht, Zeit und Aufwand zu sparen.
Matúš äußert den Wunsch nach einem modernen Blueprint für das Prozessmanagement. Er schlägt vor, dass Experten zusammenkommen sollten, um bestehende Methoden zu überarbeiten und zu vereinheitlichen. Dies würde es Praktikern erleichtern, auf bewährte Templates und Leitfäden zurückzugreifen, anstatt sich durch verstreute Ressourcen arbeiten zu müssen.
Daniel betont die Notwendigkeit, den Übergang von Prozessmodellen zu ausführbaren Automatisierungen zu vereinfachen. Er berichtet aus eigener Erfahrung, wie schwierig es oft ist, den Mehrwert von Prozessmanagement sichtbar zu machen, wenn die Umsetzung in Automatisierungen so aufwendig ist.
WICHTIG:
Schreibt uns eure verrücktesten BPM-Geschichten: Wir anonymisieren alles und garantieren volle Diskretion. Lasst uns zusammen lachen und lernen!
Eure Vorschläge für Gäste: Kennt ihr eine Person, die eine echte BPM-Expertin oder ein echter BPM-Experte ist? Dann lasst es uns wissen, wir freuen uns über Empfehlungen!
Abschließende Worte:
Danke, dass ihr wieder eingeschaltet habt! Eure Meinung ist uns wichtig! Schreibt uns gerne euer Feedback und eure Gedanken zur heutigen Folge.
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
Kontakt & weiterführende Links:
Habt ihr Fragen oder möchtet mehr über die besprochenen Themen erfahren? Kontaktiert uns gerne über unsere LinkedIn-Profile.
Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/
Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/
Process Academy: Website