By Daniel Matka, Matúš Mala, Christoph Piller
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In der 26. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir – Matúš, Christoph und Daniel – die prognostizierten Trends im Business Process Management (BPM) für das Jahr 2024 und ziehen Bilanz, welche davon tatsächlich eingetreten sind. Ausgehend von einer Umfrage unseres Kollegen Mirko Kloppenburg analysieren wir die Top-Themen wie "Inspire People for Processes", "Process Mining" und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im BPM. Dabei hinterfragen wir kritisch, ob diese Trends wirklich die Branche geprägt haben oder ob sie eher wiederkehrende Schlagworte sind. Wir teilen unsere persönlichen Erfahrungen aus dem vergangenen Jahr, sprechen über die Herausforderungen bei der Implementierung neuer Tools und Methoden und beleuchten, warum manche Hypes in der Realität nicht den erwarteten Erfolg gebracht haben.
WICHTIG:
Abschließende Worte:
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
Kontakt & weiterführende Links:
Matúš: https://www.linkedin.com/in/matusmala/
Daniel: http://https://www.linkedin.com/in/danielmatka/
Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-piller-0a1687145/
Process Academy: Website
In der 25. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir – Matúš, Christoph und Daniel – darüber, wie Business Process Management (BPM) und Objectives and Key Results (OKRs) zusammenwirken können, um die Kluft zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung zu überbrücken.
Wir sprechen über einen Artikel unseres Kollegen Kaspar Janssen, der BPM als strategisches Asset beleuchtet, und teilen unsere eigenen Erfahrungen aus großen Unternehmen. Dabei gehen wir der Frage nach, warum oft ein Gap zwischen Strategie und operativer Umsetzung besteht und wie BPM und OKRs helfen können, diesen zu schließen.
WICHTIG:
Abschließende Worte:
Wir hoffen, dass euch diese Folge genauso viel Spaß gemacht hat wie uns. Freut euch auf die nächste Episode, wo wir euch mehr über uns und unsere Erfahrungen erzählen werden. Bleibt neugierig und bis bald!
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OKRs Wikipedia
In der 23. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir – Matúš, Christoph und Daniel – die Bedeutung von Innovation im Kontext der digitalen Transformation. Ausgehend von einer aktuellen Studie über den Stand der digitalen Transformation im Jahr 2024 fragen wir uns: Ist Innovation overrated oder unterschätzt? Oder sind wir vielleicht alle "Innovationsgötter", ohne es zu wissen?
Wir sprechen über die Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe. Dabei gehen wir auf Themen wie Mitarbeiterproduktivität, Skill Gaps und die Einführung neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz ein. Christoph entdeckt dabei humorvoll seine neue Rolle als "Innovationsgott".
Inhalt und Highlights:
Wir starten die Folge mit einem lockeren Gespräch über Laternenfeste, Müdigkeit und den alltäglichen Wahnsinn.
WICHTIG:
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BPM.today – Die neue Plattform von Mirko Website
Die Studie dieser Folge Website
In der 23. Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren Matúš, Christoph und Daniel eine spannende Fragestellung aus der Community: Wie führt man Business Process Management (BPM) in einer skeptischen Umgebung ein, speziell in einer Kundenservice-Abteilung eines globalen Herstellers?
Ein Community-Mitglied berichtet, dass er versucht, BPM in einer Customer Service Business Unit zu etablieren und dabei Camunda als Implementierungsplattform nutzen möchte. Allerdings stößt er auf Skepsis und Argwohn innerhalb des Teams. Die drei Prozessphilosophen nehmen diese Herausforderung zum Anlass, um über mögliche Strategien, Herangehensweisen und ihre eigenen Erfahrungen zu sprechen.
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In der 22. Folge von "Die Prozessphilosophen" sind wir wieder komplett: Matúš, Christoph und Daniel sind zurück und diskutieren brandaktuelle Themen aus der Welt der Prozessautomatisierung. Christoph berichtet von seiner spannenden Reise nach New York, wo er gemeinsam mit der Design Sprint Academy und der AI Academy an einem innovativen Projekt gearbeitet hat. Er teilt seine Eindrücke über die offene Herangehensweise der Amerikaner an Künstliche Intelligenz und die Unterschiede zur deutschen Mentalität.
Wir greifen einen provokanten LinkedIn-Beitrag auf, der das Ende von Robotic Process Automation (RPA) verkündet, und analysieren gemeinsam diese These. Dabei teilen wir unsere Meinungen und diskutieren, wie sich RPA in der aktuellen Technologielandschaft positioniert und warum wir glauben, dass RPA weiterhin eine wichtige Rolle spielen wird.
Außerdem stellen wir Mirko's neues Projekt BPM.today vor, eine Webseite, die aktuelle News und Podcasts rund um Business Process Management sammelt. Wir freuen uns über die Erwähnung unseres Podcasts und sprechen über die Bedeutung solcher Initiativen für die BPM-Community und das Community Engagement insgesamt.
Inhalt und Highlights:
Christophs Rückkehr und Einblicke aus New York: Wir freuen uns, Christoph wieder in der Runde zu haben. Er berichtet von seiner Reise in die USA, wo er mit der Design Sprint Academy und der AI Academy zusammengearbeitet hat. Christoph teilt faszinierende Einblicke in die US-amerikanische KI-Landschaft und erläutert, wie unterschiedlich das Mindset in den USA im Vergleich zu Deutschland ist, insbesondere in Bezug auf Datenschutz und Innovationsfreude.
WICHTIG:
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In der 21. Folge von "Die Prozessphilosophen" sind wir dieses Mal zu zweit, da unser Philosoph Christoph auf einer spannenden Reise in den USA ist. Daniel und Matus nutzen die Gelegenheit, um tief in zwei zentrale Themen einzutauchen, die die Zukunft der Prozessautomatisierung maßgeblich beeinflussen:
Die Rolle der Ausbildung in der Prozessautomatisierung: Matus teilt seine Erfahrungen als Dozent an der Technischen Hochschule Augsburg. Wir diskutieren die Notwendigkeit umfassender Studiengänge, die Themen wie RPA, Process Mining, BPMN und Hyperautomation abdecken. Welche Herausforderungen gibt es bei der Ausbildung zukünftiger Prozessarchitekten, und wie könnten innovative Studiengänge aussehen?
Highlights:
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In dieser besonderen zwanzigsten Folge von „Die Prozessphilosophen“ übernehmen wir eine Meta-Perspektive und tauchen tief in die persönlichen Geschichten hinter den Mikrofonen ein. Christoph stellt Daniel und Matus sehr persönliche Fragen, um herauszufinden, was sie antreibt, warum sie für Prozessmanagement und -automatisierung brennen und welche Themen sie besonders inspirieren. Es geht um den Lebenszyklus im Job, die größten Herausforderungen und was Management auch in einer hochtechnologisierten Zukunft niemals ersetzen kann.
Highlights:
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In der neunzehnten Folge von "Die Prozessphilosophen" diskutieren wir über die Herausforderungen und Chancen, die aktuelle Krisen für Unternehmen, besonders in der IT und Prozessautomatisierung, mit sich bringen. Wir stellen uns die Frage: Sind schwierige Zeiten eine Bedrohung oder bieten sie Potenzial für Wachstum und Innovation? Dabei sprechen wir über die Bedeutung von Weiterbildung, den Umgang mit Mitarbeitenden in Krisenzeiten und wie Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben können. Natürlich gibt es am Ende auch wieder unsere beliebte Kategorie „Overrated/Underrated“.
Highlights:
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In der 18. Folge von "Die Prozessphilosophen" sprechen wir über ein aktuelles Thema in der Welt der Prozessautomatisierung: Der Auslauf von Tools und die damit verbundene Frage, wie Unternehmen ihre Prozessarchitekturen zukunftssicher gestalten können. Ist der Wechsel eines Tools eine Chance oder eine Herausforderung? Wir diskutieren, warum es wichtig ist, als Berater eine unabhängige Sichtweise zu haben, und wie die Rolle von Enterprise Architekten in der modernen Prozesslandschaft oft unterschätzt wird. Außerdem: Die Macht von Community-Meetups und warum Unternehmen regelmäßig ihre Architekturen überprüfen sollten. Natürlich gibt es am Ende auch wieder unsere beliebte Kategorie „Overrated/Underrated“.
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In der siebzehnten Folge von "Die Prozessphilosophen" widmen wir uns einem brisanten Thema: Wie wird künstliche Intelligenz (KI) unsere Arbeitswelt verändern? Wir diskutieren einen provokanten LinkedIn-Post, der prophezeit, dass bis 2030 jede Schreibtischtätigkeit von der KI übernommen wird. Zudem beleuchten wir, ob das Homeoffice in der Datengesellschaft wirklich ausgedient hat und welche Herausforderungen KI in den nächsten Jahren noch vor sich hat. Es wird kontrovers – und spannend! Natürlich gibt es am Ende auch wieder unsere beliebte Kategorie „Overrated/Underrated“.
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