問いの可能性を発見する「Q研Radio」

今回は、相互理解に活かせそうな「お気に入りの問い」をテーマに語ってみました！

ここ最近の、"本質的なものを探るようなトーク"とはまたちょっと違う、フリートークに近いゆるっと感を楽しみながら語っています♪

＜今回のトピック＞

• 相互理解につながりそうな、お気に入りの問いってある？
• メタファー、アナロジーとして問うってどういうこと？
• 自分自身にとって、心に残っている問いは？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

前回に続き、職場における「フィードバック」について語っています！

前編では、そもそもフィードバックとは何か、相手に耳が痛いことを伝える際に悩むのはなぜだろうとという問いを紐解いていきました。後編では、お互いのためのフィードバックをし合える関係性という点にフォーカスしてみました。

＜今回のトピック＞

• 「相手にとって耳が痛いこと」を伝え合える関係性になるために、どんなプロセスが必要？
• 宮本さん自身は、そういう関係性を構築していく上で、どんなことを意識している？
• 職場の評価面談などでフィードバックをする場面で、どんな工夫ができると思う？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

今回は、職場における「フィードバック」について語ってみました！

ビジネスリーダーをはじめ、仕事の関係性において「相手にとって耳が痛いことを伝えるべきかどうか」「どのように伝えると良いか」という葛藤を抱いたことがある人も多いのではないでしょうか。

だまちゃん自身も最近悩みがあったので、そんな話もフックに、関係性やコミュニケーションに焦点を当てながら探求してみました。

＜今回のトピック＞

• 最近「フィードバック」について葛藤したことはある？
• そもそも「フィードバック」ってなんだろう？
• なぜリーダーは「耳が痛いこと」を伝えるか悩むのだろうか？

後編は次回お届けします！

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

前回に続き、職場における「健全な衝突」について語っています！

前編では、健全な衝突と不健全な衝突の違いを比較してみましたが、今回は健全な衝突ができる組織になるために、具体的に必要となる要素や関係性の変容について紐解いてみました。

＜今回のトピック＞

• 宮本さんが見てきた「健全に衝突できるようになった組織」は、どんな過程を経ていた？
• 「健全な衝突」が生まれるための要素とは？
• 「健全な衝突」は、相互理解や関係性のアップデートとどうリンクしてくる？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

今回は、職場における「健全な衝突」についてトークしました！

組織開発に伴走する中で、健全に衝突できるような関係性になるための支援をしている宮本さん。その支援の背景にある想いや、様々な組織の変化を見てきて感じていることを聴いてみました。

ちなみに冒頭では、お互いの好きなPodcast番組、ラジオ番組についてトークしています♪

＜今回のトピック＞

• そもそも、組織ではなぜ衝突が起きるのか？
• 「健全な衝突」と「不健全な衝突」の違いとは？
• 組織開発に関わる中で、宮本さんが「衝突」の場面に光を当てる理由は？

後編は次回お届けします！

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

今回は、「職場においてリーダーがメンバーに問いかけることが、なぜメンバーの自走につながるのか？」ということについて、丁寧に紐解いてみました。「問いかけ」のメカニズムに立ち返りながら、その有効性を探求しています。

＜今回のトピック＞

• マネジメントする中で「問いかけ」があると、なぜ自走につながるのか？
• そもそも「問いかけ」のメカニズムを言葉にしていみると？
• 具体的に、どういう問いかけを意識してみると良い？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

職場における1on1をはじめ、マネジメントやメンバー育成のコミュニケーションの場面で、つい抱えがちな「べき」。今回はそれらに立ち返りながら、問いかける際のあり方を探求してみました。

だまちゃんの同世代にマネジメント層が増えてきたことも話のきっかけだった今回。ちょっと肩の力が抜けるようなヒントがあるかもしれません。最近マネジメントをし始めた方におすすめの回です！

＜今回のトピック＞

• 1on1の場面など、メンバーとのコミュニケーションで抱えがちな「べき」は、なぜ生じるのだろう？
• メンバーに問いかける際のポイント「打率3割」とは？
• 「打率3割」って、具体的にどういうことを意識してみると良い？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

今回は、「質問する時のスタンス」をテーマに語っています。

以前宮本さんが「自分はある時から、質問するときのスタンスが変わった」と話していたことが、だまちゃんにとってずっと印象に残っていまして…！具体的に何を機にどう変わったのか、深掘りしてみました。

＜今回のトピック＞

• 宮本さんが「質問する時のスタンス」を見直そうと思ったきっかけとは？
• スタンスを整理する上で、ジョハリの窓がどう役立つ？
• 職場のメンバー育成において、意識しておけると良いことは？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

今回は、「問題発見力」と「問いを立てる力」の関わりについて探求してみました！

今の時代、ますます重要視されている「問題発見力」。それを磨くために、なぜ「問いを立てる力」が不可欠なのか？その関係性や実践のポイントについて語っています。

＜今回のトピック＞

• 問題解決の前に問題発見が大事なその理由とは？
• 問題発見力を磨くために、なぜ「問いを立てる力」が不可欠なのか？
• 問題発見のための問い、例えばどんなものが有効？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama

前回の「問いの100本ノック」のテーマに続き、今回は、この番組を立ち上げる時にノックしていた問いについて語ってみました！

だまちゃんがこの番組をプロデュースするにあたって、実際に宮本さんへヒアリングする時にノックした問いを紹介しながら、その意図や効果を探求しています。

＜今回のトピック＞

• この番組を立ち上げる時にノックした問いとは？
• だまちゃんは、どんな意図を持って問いをノックした？
• 宮本さんは、それぞれの問いに答える中で、どんな効果を感じた？

＼番組宛フォームでは、みなさんの声を募集中！／

「問い」「組織」「マネジメント」「関係性」などのキーワードに関するお悩み、相談、リクエストなど、この番組で語ってほしいテーマがあればぜひ気軽にお送りください！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb0xLtpzjcMg-oJq1v15J6ib1fo_j3fEx-p-Vi706iJZhOgw/viewform?usp=dialog

-------------------

関連情報

-------------------

▼株式会社クエスチョンサークル HP

https://www.question-circle.jp

▼だまちゃん（兒玉 優）リンク集

https://lit.link/yu_kodama