ADHS, Autismus oder Dyslexie – viele von uns sind selbst neurodivergent (ohne es zu wissen) oder kennen Menschen, die es sind.

Alexandra Robuste war früher Krankenschwester. Sie hat erst spät verstanden, warum sie sich immer „anders“ gefühlt hat.

Heute lebt sie als Buchautorin und Beraterin in den USA und setzt sie sich für mehr Bewusstsein für Neurodivergenz und echte Inklusion am Arbeitsplatz ein.

In Los Angeles erzählt sie der Journalistin Ondra Menzel, warum gerade neurodivergente Menschen oft außergewöhnliche Perspektiven entwickeln. Visionäre wie Albert Einstein galten als „anders“ – und genau dieses Denken jenseits von Konventionen führte zu bahnbrechenden Ideen.

In ihrem Buch Gentle Leading & Neurodivergence und in ihrer Arbeit als Beraterin beschäftigt sich Alexandra mit einer zentralen Frage: Wie können Führungskräfte die Stärken neurodivergenter Menschen erkennen und gezielt fördern – statt sie unbewusst auszubremsen?

Es geht nicht um Defizite, sondern um Potenzial.