Sechs Podcast-Monate liegen hinter uns – mit inspirierenden Gästen, spannenden Gesprächen und vielen Impulsen rund um die Zukunft der Arbeitswelt und unseres gesellschaftlichen Miteinanders.

In der heutigen Folge nehmen Frank und ich uns daher bewusst Zeit für einen Rückblick. Wir sprechen über unsere ganz persönlichen Lieblingsfolgen aus dem bisherigen Jahr, die Themen und Begegnungen, die uns besonders bewegt haben, und lassen natürlich auch die Kategorie "Erfolge feiern" nicht zu kurz kommen!

Gleichzeitig wagen wir einen vorsichtig neugierigen Blick nach vorn: Was wird das zweite Halbjahr für uns bereithalten? Eines können wir schon jetzt verraten: Es stehen sowohl privat als auch beruflich einige spannende Veränderungen an – und wir freuen uns darauf, euch auf diesem Weg mitzunehmen.

Bevor es allerdings soweit ist, verabschieden wir uns in unsere Sommerpause. Im August gönnt sich „Wenn heut' schon morgen wär“ eine kleine Auszeit, bevor wir im September mit frischen Ideen und neuen Geschichten zurück sind.

Bis dahin wünschen wir euch eine erholsame Sommerzeit! Genießt die sonnigen Tage, sammelt neue Eindrücke, nehmt euch Zeit für die Menschen, die euch wichtig sind, und lasst es euch gut gehen. Wir freuen uns darauf, euch nach der Sommerpause wiederzuhören : )

Alles über unsere Werkstatt für Zusammenarbeit findet ihr hier: https://werkstatt-fuer-zusammenarbeit.de

Über Fragen, Anregungen und Themenwünsche freuen wir uns wie immer unter:

Warum tun wir eigentlich, was wir tun?

Eine Frage, die sich aus unserer Erfahrung Organisationen und Teams immer noch zu selten stellen - gerade im heutigen, schnelllebigen Arbeitsalltag. Dort folgen wir häufig bekannten Prozessen, halten Vorgaben ein, füllen Formulare aus und verlassen uns zunehmend auf digitale Systeme. Doch was passiert, wenn dabei die eigentliche Sinnstiftung, das MEHR dahinter verloren geht?

In der heutigen Folge sprechen wir genau dazu mit unserer Interviewpartnerin Jenny und werfen mit ihr den Blick auf ein Thema, das zugegebenermaßen zunächst recht trocken und eingefahren wirkt. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich jedoch, wie viel es mit Selbstwirksamkeit, Verantwortung und den Prinzipien erfolgreicher Zusammenarbeit zu tun hat.

Im Gespräch erfahren wir von Jenny:

Wir wünschen euch viel Freude beim Zuhören und Reflektieren und sagen an dieser Stelle DANKE, liebe Jenny, für deine wertvollen Einblicke in die Welt der Prozesse!

Wer mehr über Jenny und ihre Arbeit erfahren möchte, schaut am besten hier vorbei: https://connect2grow.today

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Mit der heutigen Folge knüpfen wir an unsere Buchvorstellung der "Radikalen Zuversicht" an. Denn sie entsteht, das wurde uns in den vergangenen Wochen in Gesprächen und Begegnungen immer wieder klar, nicht unbedingt nur durch den Blick ins Außen, sondern manchmal gerade durch einen ehrlichen Blick nach innen.

Genau diesen Blick ermöglicht das Modell des Inneren Teams von Friedemann Schulz von Thun, einer unserer Coaching-Lieblinge! Es beschreibt, warum in uns oft mehrere Stimmen gleichzeitig sprechen: die kritische, die mutige, die vorsichtige, die zweifelnde, die freiheitsliebende oder die sicherheitsbedürftige. Stimmen, die uns manchmal irritieren, manchmal bremsen — und uns doch alle etwas Wichtiges zu sagen haben.

Anhand eines kurzen Beispiels zeigen wir euch, wie das Innere Team helfen kann, innere Spannungen besser zu verstehen und wieder mehr Klarheit zu gewinnen. Gewissermaßen den eigenen inneren Kompass auszurichten, der gerade in komplexen Zeiten wie diesen so wertvoll ist! Denn wenn im Außen Vieles unübersichtlich wird, braucht es Orte, an denen wir wieder sortieren können. Manchmal beginnt Zukunftsfähigkeit genau dort: nicht mit der einen richtigen Antwort, sondern mit dem Mut, sich selbst zuzuhören.

Der Coaching-Ablauf zum Inneren Team in Kürze:

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Manche Impulse begegnen uns genau in dem Moment, in dem wir sie besonders brauchen. Sie geben keine schnellen Antworten, aber eine Richtung. Sie machen Mut, ohne die Unsicherheit kleinzureden. Und manchmal entsteht genau daraus ein Gespräch, das geführt werden will.

In dieser Folge sprechen wir über das Buch „Radikale Zuversicht" der Zukunftsforscherin Lena Papasabbas. Anna hat es gelesen, Frank sofort damit neugierig gemacht und so war schnell klar: dazu müssen wir uns im Detail austauschen. Gesagt, getan!

Gemeinsam nähern wir uns der Frage, was radikale Zuversicht eigentlich bedeutet und warum dieses Konzept gerade in unserer heutigen Zeit so relevant ist. Es geht um Zukunft, um Unsicherheit, um den Umgang mit Krisen und Komplexität – und um die Möglichkeiten, trotz alldem handlungsfähig zu bleiben.

Wir teilen die wichtigsten Gedanken aus dem Buch, sprechen darüber, was uns daran angesprochen hat, und werfen einen Blick darauf, wie radikale Zuversicht im Alltag, in Organisationen und im persönlichen Denken und Handeln wirksam werden kann. Denn vielleicht ist Zuversicht gerade dann am wichtigsten, wenn sie nicht selbstverständlich ist.

Mehr zum Buch und zur Autorin erfahrt ihr hier: https://shop.thefutureproject.de/products/radikale-zuversicht

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In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

In der heutigen Folge nehmen wir die Landtagswahl in Baden-Württemberg zum Ausgangspunkt für eine Frage, die weit über Politik hinausreicht: Wie blicken wir eigentlich auf Ämter, Rollen und Verantwortung? Und was passiert, wenn wir dabei immer stärker den Menschen in den Mittelpunkt stellen, statt die Aufgabe, Zuständigkeit und Funktion einer Rolle? Kurzum: Wie persönlich darf dieser Prozess werden?

Wir sprechen über die zunehmende „Vermenschlichung“ von politischen Ämtern, aber auch von Rollen in Organisationen. Gerade dort begegnet uns dieses Spannungsfeld im Coaching- und Trainingsalltag besonders häufig: Wo endet die Rolle, wo beginnt die Person? Und was verändert sich, wenn beides immer stärker miteinander verschwimmt?

Menschen sind für uns gerade in diesen komplexen Zeiten greif- und nahbarer als Strukturen, Persönlichkeit oft leichter zu fassen als inhaltliche Zusammenhänge. Gleichzeitig schauen wir darauf, warum genau darin auch eine Herausforderung liegt: Was geschieht, wenn wir Erwartungen, Hoffnungen und Enttäuschungen stärker an einzelne Personen knüpfen als an die Rolle, die sie ausfüllen?

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In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Manchmal zeigt sich Zukunft nicht als großer, ausgefeilter Plan, sondern als spontaner Moment, in dem etwas „passt“. Ganz genau so ist die heutige Folge entstanden: als Idee von Frank – mitten aus einem gemeinsamen Workshop heraus. Und dann passierte das, was wir so lieben: Begegnung. Verbindung. Ein Mensch, der sich meldet und sagt: „Ich bin dabei.“

Wer sich durch diese Neugier auszeichnet? Hans Joachim Spriestersbach, einer unserer Workshop-Teilnehmer, mit dem wir nicht nur ein berührendes Gespräch führen, sondern auch direkt seine Podcast-Premiere feiern durften. Ehrlich, lebendig und geprägt von großer Offenheit.

Was uns dabei so begeistert hat? Seine Leidenschaft Menschen kennenzulernen, mit ihnen in Verbindung zu treten, Entwicklung zu ermöglichen – und seine Motivation weiterzugeben. Denn eines ist für ihn vollkommen klar: Lernen hört niemals auf und Mut kennt kein Ablaufdatum!

Seine Vita? Ein Weg mit Wendungen: von der Ausbildung als Augenoptiker hinein in die Welt des Pharma-Außendienstes, später als Führungskraft. Irgendwann kam das Angebot Richtung Ruhestand – und mit ihm die Erkenntnis: Das ist mir zu langweilig. Also ging es mit über 60 Jahren nochmal zurück in den Arbeitsalltag. Mit voller Überzeugung und Begeisterung, die ansteckt. Genau die hört ihr in dieser Folge - viel Spaß beim Reinhören!

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In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Über die Feiertage sind uns unterschiedliche öffentliche Reden begegnet, die uns nachhaltig bewegt und deutlich gemacht haben, wie unterschiedlich Zukunft klingen kann: von Zusammenhalt und Schwere auf der einen Seite, von Verantwortung, Gestaltung und Zumutung auf der anderen. Darauf möchten wir einen genauen Blick werfen.

Dabei geht es in dieser Folge nicht um eine politische Bewertung und darum, WER gesprochen hat, sondern uns interessiert vielmehr die Frage, welche Haltung in den Reden zum Ausdruck kam. Wie reden wir eigentlich über Zukunft, ohne Probleme kleinzureden? Welchen Mehrwert bietet eine positiv-konstruktive Betrachtungsweise? Und wie kann auch in einer komplexen, herausfordernden Welt Lust auf Zukunft und Gestaltung entstehen?

Als zusätzlichen Impuls haben wir für euch die Initiative für einen handlungsfähigen Staat mitgebracht. Ihre zentrale These: Nicht mangelnder Wille ist das Problem, sondern fehlende Ermöglichungsräume. Verantwortung entsteht dort, wo Vertrauen, Klarheit und handlungsfähige Strukturen vorhanden sind. Wir übertragen diese Gedanken nicht nur auf Politik, sondern auch auf Organisationen, Teams – und auf uns selbst. Denn auch wir stellen uns immer wieder die Frage: Wo können wir selbst im Alltag, im Kleinen wie im Großen, derartige Ermöglichungsräume öffnen und definieren?

Alle erwähnten Reden und Unterlagen findet ihr unter folgenden Links:

https://www.bundeskanzler.de/bk-de/mediathek/neujahrsansprache-kanzler-2026-2401366

https://www.ghst.de/initiative-fuer-einen-handlungsfaehigen-staat

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Kaum zu glauben, aber wahr: Wir sind zurück am Mikrofon!

Nach einer fast schon unerträglich langen Podcastpause starten wir mit einer Folge, in der wir einordnen, was in den vergangenen Monaten passiert ist – beruflich wie organisatorisch – und weshalb wir in dieser Zeit eine neue Aufnahme zwar immer wieder geplant, aber letztlich doch verschoben haben.

Wir geben euch einen persönlichen Rückblick auf das Jahr 2025: Welche Entwicklungen haben uns beschäftigt? Welche Projekte hatten Priorität? Und welche Erkenntnisse nehmen wir mit in die nächste Phase des Podcasts?

Außerdem sprechen wir darüber, wie es 2026 weitergeht und welche Schwerpunkte wir künftig setzen wollen. Unser Ziel: den Podcast klarer auszurichten, praxisnaher zu gestalten und euch noch stärker in diejenigen Themen mitzunehmen, die uns im Alltag und der Zusammenarbeit mit Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitenden begegnen. Macht Lust auf mehr? Dann hören wir uns wieder am 13. Januar 2026!

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Für uns zeigt sich in der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen immer wieder: gelungene Kommunikation kein Zufall - sie beginnt und lebt mit der Haltung der Gesprächspartner:innen und maßgeblich von den Fragen, die gestellt werden. Genau darauf - die Kunst des Fragens - werfen wir in der heutigen Folge einen Blick und zeigen euch, warum Fragen stellen ein wertvolles Instrument ist. Ganz gleich, ob im privaten oder beruflichen Kontext, in der Zusammenarbeit als Team oder in der Führung von Mitarbeitenden.

Wie das konkret aussieht?

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