In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Neugierig auf unsere Arbeit in der Werkstatt für Zusammenarbeit? Dann schaut doch hier vorbei: https://werkstatt-fuer-zusammenarbeit.de

Über Fragen, Anregungen und Themenwünsche freuen wir uns wie immer unter: [email protected]

In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Für uns zeigt sich in der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen immer wieder: gelungene Kommunikation kein Zufall - sie beginnt und lebt mit der Haltung der Gesprächspartner:innen und maßgeblich von den Fragen, die gestellt werden. Genau darauf - die Kunst des Fragens - werfen wir in der heutigen Folge einen Blick und zeigen euch, warum Fragen stellen ein wertvolles Instrument ist. Ganz gleich, ob im privaten oder beruflichen Kontext, in der Zusammenarbeit als Team oder in der Führung von Mitarbeitenden.

Wie das konkret aussieht?

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In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

"Komm, lass uns das mal ausprobieren!" - ein Impuls von Frank mit einer im wahrsten und besten Sinne des Wortes FOLGENschweren Auswirkung, die ihr als Ergebnis heute erleben könnt und mit der wir eine absolute Premiere feiern. Denn nicht nur wir nehmen euch in dieser Aufnahme mit in unser Wissen zum Thema Konfliktmanagement, sondern wir haben gleich sechs Expert:innen der Entra Beratung um unser Mikrophon versammelt.

Mit ihnen tauschen wir uns zum Ende eines intensiven und erkenntnisreichen Workshoptags unter anderem darüber aus,…

…was Konflikte für sie persönlich bedeuten.

…wo und wie sie im ihrem Arbeitsalltag Konflikte erleben.

…welches Bild unser Workshop auf das Thema gegeben hat.

An dieser Stelle ein großes Dankeschön an unsere Gesprächsrunde - es war uns eine Freude!

Wer mehr über Entra erfahren möchte, schaut direkt hier vorbei: https://www.entra-beratung.de

Ihr habt Fragen, Anregungen oder Themenwünsche?

In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

In der Zusammenarbeit mit vielen Teams und Unternehmen erleben wir gerade folgendes Bild: Während sich Wirtschaft und Arbeitswelt mit rasantem Tempo und hoher Komplexität weiterdrehen, stellen sich viele von uns eine ganz andere Frage: Warum mache ich das hier eigentlich? Wofür stehe ich morgens auf? Kurzum, welchen tieferen SINN sehe ich hinter meinem Handeln?

Genau darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Dabei ordnen wir aktuelle Studien zum Thema Purpose ein, erklären, warum es nicht nur ein "Feelgood"-Trend in der Kulturarbeit, sondern ein echter Erfolgsfaktor ist und stellen euch eine Methode vor, mit der ihr ganz konkret euren Purpose erarbeiten und gestaltbar machen könnt - für euch, im Team und innerhalb eures Unternehmens.

Denn eines ist sicher: Wer weiß, wofür er handelt, hält auch in Zeiten von Wandel und Komplexität klar die Richtung.

Den TED-Talk von Simon Sinek zum "Golden Circle" findet ihr hier: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4

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Wir schreiben den 06. Mai 2025 und das politische Berlin steht (mal wieder) Kopf, denn die heutigen Geschehnisse sind ganz eindeutig als "Politik-Novum" zu sehen: Friedrich Merz wurde als Kanzlerkandidat nicht, wie sonst üblich, im ersten Durchgang ins Amt gewählt, sondern es brauchte zum ersten Mal in der Geschichte der BRD einen zweiten Wahlgang.

Das Bild, das die deutsche Politik damit abgibt? Katastrophal.

Aus diesen Gründen ist es uns ein Anliegen, über die heutigen Geschehnisse in dieser Folge zu sprechen, sie einzuordnen und Lösungsansätze zu bieten, mit denen sich aus unserer Erfahrung ein gemeinsamer, erfolgreicher Weg in die Zukunft gestalten lässt. Klingt besonders heute unvorstellbar, meinen wir aber mit Überzeugung genau so!

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Heute schauen wir auf ein Thema, das in unseren aktuellen Workshops und Coachings eine (zu Recht) zentrale Rolle spielt: die sogenannten High-Performing-Teams. In einer Zeit, in der Veränderungen schneller und komplexer werden, überrascht es nicht, dass herausragende Teamarbeit als ein entscheidender Erfolgsfaktor betrachtet wird. Doch was genau zeichnet solche Teams aus? Welche Faktoren entscheiden darüber, wie nachhaltig erfolgreich Zusammenarbeit in Organisationen und Unternehmen ist?

Zur Beantwortung dieser Fragen tauchen wir in die Theorie hinter dem Konzept von High-Performing-Teams ein und erläutern ihre wichtigsten Merkmale. Darüber hinaus werfen wir natürlich wie immer einen Blick in die Praxis und teilen mit euch spannende Eindrücke aus unserer Arbeit. Welche konkreten Haltungen und Handlungen beobachten wir in erfolgreichen Teams? Was davon könnt ihr konkret in euren Arbeitsalltag übertragen? Wie beeinflussen eine offene Kommunikation, die Förderung einer Vertrauenskultur und Eigenverantwortlichkeit sowie eine klare Zieldefinition eure Zusammenarbeit (aktuell und in Zukunft)?

Hört rein, lasst euch von unseren Praxiseinblicken inspirieren und nehmt hilfreiche Impulse

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In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Egal ob wir gerade auf unseren eigenen Alltag schauen oder den Blick auf das politische (Welt-)Geschehen werfen, der gemeinsame Nenner ist schnell gefunden: es sind wahnsinnig intensive, abwechslungsreiche, fordernde und bereichernde Wochen, die hinter uns liegen. Darin liegt auch die Begründung für unsere unkommentierte Podcast-Pause, auf die wir gleich zu Beginn der heutigen Folge kurz eingehen möchten.

Bei all der Komplexität und Vielfältigkeit der Themen hat sich für uns eine Erkenntnis - mal wieder - ganz deutlich gezeigt: gerade in Zeiten von gesellschaftlichen wie wirtschaftlichen Transformationen steckt ein riesengroßer Schlüssel zum Erfolg dieser Prozesse in den Menschen. Sie wollen gehört und gesehen, kurzum mitgenommen werden und die geeigneten Räume für ihre Fragen, Erwartungen und Ideen nutzen können. Klingt erstmal logisch und einfach umzusetzen, ist es in der Praxis jedoch selten.

Deshalb teilen wir in dieser Folge unsere persönlichen Erfahrungen aus den vergangenen Coachings und Workshops und geben Euch ein paar Impulse zur eigenen Umsetzung mit auf den Weg.

Viel Spaß beim Reinhören und Ausprobieren!

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Drei Freunde, ein altes Wohnmobil und die klare Motivation, in dieser Welt einen nachhaltigen Unterschied zu machen - so lässt sich die Geschichte zur Gründung von Voltfang vor fast fünf Jahren kurz und knapp zusammenfassen. Mittlerweile arbeiten in dem Unternehmen mit Sitz in Aachen über 100 Mitarbeitende, die mit ihrem Handeln einen entscheidenden Beitrag zur Transformation des Energiesektors leisten. Eine Erfolgsgeschichte, die durch und durch beeindruckt!

Wie es der Zufall so will, haben sich die Wege von Anna und Roman, einem der Mitgründer und Geschäftsführer von Voltfang, bereits vor zwei Jahren gekreuzt und aus Neugier hat sie seine Geschichte mit großer Neugier weiterverfolgt.

Das Ergebnis? Unser heutiges Interview, in dem uns Roman verraten hat,…

…wie er persönlich auf die Entwicklung von Voltfang blickt.

…was sich in der Freundschaft zwischen ihm und den Mitgründern verändert seither hat.

…welche Chancen und Herausforderungen sich für die drei gezeigt haben.

…inwieweit Vertrauen aus seiner Sicht der Schlüssel zum Erfolg ist.

Wir sagen an dieser Stelle vielen DANK an dich, lieber Roman, für das großartige Gespräch und deine persönlichen Einblicke! Für 2025 wünschen wir dir und dem gesamten Voltfang-Team weiterhin alles Gute, viel Erfüllung und Erfolg!

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Wie wir am Wahlabend von all den Hochrechnungen, Interviews und Live-Schalten zu Parteizentralen Abstand gefunden haben? Ganz einfach: Mikros an und eine neue Podcastfolge aufgenommen.

Dabei können und wollen wir die aktuellen Ergebnisse und unsere Sicht darauf natürlich nicht außer Acht lassen - dafür ist das Thema zu wichtig und Annas politikwissenschaftlicher Puls in diesen Stunden zu hoch! Und doch möchten wir uns dem Thema bewusst aus einer anderen Blickrichtung widmen, den politischen Hauptakteuren eine Handlungsempfehlung aussprechen und ihnen mitgeben, was sie sich für die kommenden Wochen von High-Performance-Teams abschauen können.

Was es von nun an braucht, sind für uns…

…Verlässlichkeit und Transparenz

…eine kooperative und zukunftsgewandte Vision

…Respekt und Lösungsorientierung

…ein nachhaltiges WARUM, WIE und WAS (Stichwort Golden Circle)

Also, liebe Handelnde des politischen Berlins, nehmt euch das bitte zu Herzen und macht euch an die Arbeit - wir sind neugierig auf eure Ergebnisse!

Ihr habt Fragen, Anregungen oder Themenwünsche?

In die Zukunft zu schauen und bereits im Heute zu wissen, was das Morgen für uns bereithält, kann durchaus ein mutiges, inspirierendes, gleichzeitig komplexes und herausforderndes Unterfangen sein. Was sollen wir sagen?! Damit ist es genau das Richtige für uns!

Mit der Unterstützung von spannenden Interviewgästen machen wir uns in diesem Podcast Gedanken rund um die Themen Persönlichkeitsentwicklung, Kultur, Zusammenarbeit und Selbstwirksamkeit von morgen - empathisch, humorvoll und mit jeder Menge guter Fragen.

Der Countdown läuft, der Showdown hat begonnen - so lassen sich die verbleibenden 11 Tage bis zum Wahlsonntag sicherlich gut zusammenfassen, denn Fernseh-Duelle, Talkshow-Runden und Interviews mit den Kandidaten:innen haben Hochkonjunktur. Was sich für uns in diesen Formaten neben der thematischen Vielfalt unterscheidet, ist das (sichtbare und von der Öffentlichkeit erwartete) Führungsverständnis - besonders das der Spitzenkandidaten:in.

Das Modell wurde bereits 1958 von den Wissenschaftlern Robert Tannenbaum und Warren H. Schmidt entwickelt und beschreibt ein Spektrum verschiedener Führungshaltungen und -stile, die sich zwischen den beiden Polen "autoritär" und "demokratisch" bewegen. Konkret handelt es sich um die folgenden Ausprägungen:

T1: Autoritär (Entscheider:in entscheidet)

Was nehmt ihr aktuell im Wahlkampf wahr? Welche Führungsstile sind für euch deutlich vertreten, welche lassen sich erahnen und welche sind mitunter von den Medien "gesetzt"? Wir sind gespannt auf eure Einschätzung!

Mehr Infos zum Modell findet ihr noch einmal hier: https://www.leadion.de/2015/10/18/kooperativer-bis-autoritaerer-fuehrungsstil-das-kontinuummodell-von-tannenbaum-und-schmidt/

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