"Wenn heut schon morgen wär ..."

Wenn heut schon morgen wär, würden wir auch bei der Arbeit viel mehr Spiele spielen!

CEOs die sich gegenseitig in Decken einwickeln, Projektleiter:innen die Nägel zum schweben bringen oder Kolleg:innen, die mit aufgeschnittenen Baumarktrohren Murmeln transportieren. Und das während der Arbeitszeit und voll bezahlt. Was für ein absurder Traum! Nein, kein Traum! Das ist der Job von Martina Persa, jedenfalls ein wichtiger Teil davon. Martina ist Trainerin bei einem großen Pharmakonzern. Was die Spiele bzw. Aktivitäten für einen Sinn haben und welche Rolle Reflektion dabei spielt (Spoiler: eine sehr große) verrät sie in dieser Episode!

Wenn heut schon morgen wär, ... gäbe es WHSMW schon zwei Jahre und nicht nur eins!;-)

Was als Feedback an Frank begann ist heute ein Jahr alt, ist ein Podcast, hat nun 24 Episoden und nennt sich "Wenn heut schon morgen wär, ..."

Zur Feier des Tages haben wir uns eingeladen und sprechen über das vergangene Jahr, was uns alles im Gedächtnis geblieben ist und vor allem darüber, wie es weitergeht.

Wenn heut schon morgen wär, dann würden wir viel mehr mit Fragen arbeiten!

In Episode 23 von "Wenn heut schon morgen wär..." dreht sich alles um Fragen - und die Antworten die man dadurch erhält. Begrüßen durften wir Stefan Lasser. Stefan ist Projektmanager, Coach und Initiator der Parkbankcoaches in Wien - und er liebt es über die Macht von Fragen zu sprechen. In dieser Episode lernen wir viel darüber, welche Fragen wir in welcher Phase eines Gespräches stellen können und vor allem, das wir auch jede Gelegenheit mit einer Frage beginnen können. Welche das ist, gibt's in der Episode zu hören!

Hier geht's zum Parkbankcoaching in Wien: https://parkbank.coach/

Wenn heut schon morgen wär, hilft uns eine agile Haltung bei all unseren Herausforderungen!

Die agile Haltung. Wie wirkt sie sich bei einzelnen Personen aus? In dieser Episode haben wir Michael Steininger zu gast. Er ist Personaler, war lange bei einem großen, Schweizer Pharmakonzern beschäftigt und ist jetzt Personalchef eines börsennotierten Pharmaunternehmens. Nach Agilität hört sich das alles nicht an. Aber doch, Michael hat eine starke agile Haltung durch die er seine Werte lebt.

Darüber und wie sich eine agile Haltung in ein vielleicht nicht so agiles Umfeld einbetten kann, sprechen wir in dieser Episode.

Wenn heut schon morgen wär, ... achten wir dann bei unserer Arbeit mehr auf unsere Sprache?

... kennen wir die Bedeutung dieser Worte?

Christian: Hallo Frank, und wie geht’s?

Frank: Gut. Dir so?

Christian: Ja passt!

Frank: Dann, bis später!

Christian: Jo, Ciao!

Warum dieser so häufig stattfindende Dialog ein echter Gruß aus dem Gestern sein sollte, erklärt in dieser Folge Laura Erler.

Laura schreibt in der Zeitschrift "Neue Narrative" regelmäßig die Kolumne "Sprache der Arbeit" über Sprache und Kommunikation.

Ehrlich gesagt, waren Christian und Frank vor dieser Aufnahme etwas nervös, was aber völlig unbegründet war. Mit Laura ist eine besondere Folge gelungen, die neben dem Fokus auf bedürfnisorientierter Kommunikation auch das eine oder andere Buzzword entlarvt...bei welchem fühlt Ihr Euch ertappt?

Habt viel Spaß beim Hören!

In den sozialen Netzwerken findet Ihr Laura hier:

https://www.linkedin.com/in/laura-erler-5a2b50b3/

Wenn heut schon morgen wär, ... ist mitbestimmen wieder "in"!

"Mitbestimmen geht nicht alleine" so lautet nicht nur der Name des Blogs von Rebecca, sondern auch der Folgentitel unserer 20. Episode.

Was so einfach und logisch klingt ist mitunter eine ziemliche Herausforderung und erfordert Mut, erste Schritte und dann eine bedürfnisorientierte Kommunikation. Warum das so ist, erläutert uns Rebecca Hanker anhand ihrer Erfahrungen in der Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zwischen Betriebsräten und der Unternehmensführung. Dabei wirft sie auch einen modernen Blick auf die betriebliche Institution des Betriebsrat und macht Lust auf dieses so wichtige Ehrenamt.

Ja, richtig gelesen... Ehrenamt. Die Erklärung gibt Rebecca im Laufe der Folge. Also, schnell reinhören!

In den sozialen Netzwerken findet Ihr Rebecca hier:

https://www.linkedin.com/in/rebecca-hanker-0358581b9/

https://www.xing.com/profile/Rebecca_Hanker/cv

Und wer Lust auf den Blog von Rebecca hat:

https://collaborationlab.de/mitbestimmen-geht-nicht-alleine/

Wen heut schon morgen wär, ... wann ist man erwachsen?

Mit Hanna und Frieda haben wir in Episode 9 von "Wenn heut schon morgen wär, ..." über die Herausforderung "Abi während Corona" gesprochen. Es hat super viel spaß gemacht mit den beiden jungen Frauen darüber zu sprechen, was diese Zeit mit Ihnen gemacht hat. Deshalb haben wir sie wieder eingeladen. Dieses Mal geht es um die Frage: Wann ist man eigentlich erwachsen? Mit 18? Mit dem Abi? Oder ist das ein schleichender Prozess? Gemeinsam gehen wir der Frage nach und kommen gemeinsam auf spannende Antworten.

Wenn heut schon morgen wär, dann würden wir nachhaltiger leben!

Unser Podcast, "Wenn heut schon morgen wär, ..." trägt die Zukunft schon im Namen. Eng verknüpft mit der Zukunft ist das Thema Nachhaltigkeit. Aber was bedeutet "Nachhaltigkeit"? Im sogenannten Brundtland-Bericht von 1987 der UN-Weltkommission für Umwelt und Entwicklung wird Nachhaltigkeit folgender weise definiert: „Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“ In dieser Episode dreht sich alles um Nachhaltigkeit. Deshalb haben wir eine Spezialistin zu diesem Thema eingeladen: Petra Cremer. Petra widmet sich seit rund 10 Jahren als Beraterin dem Thema Nachhaltigkeit. Im Podcast verrät sie unter anderem, das eigentlich jeder nachhaltig sein möchte und der Weg dahin oft überschätzt wird.

Die UN hat 17 Nachhaltigkeitsziele auf den Weg gebracht. Diese findet Ihr hier: https://unric.org/de/17ziele/

und Petra findet Ihr hier: https://www.linkedin.com/in/petra-cremer/

Wenn heut schon morgen wär, ... dann wären Genossenschaften digitaler!

In dieser Episode sprechen wir mit Luca Curella. Er arbeitet bei Reinblau, eine Agentur die Webprodukte entwickelt - eigentlich. Aber Reinblau ist viel mehr. Entstanden ist die Agentur durch den Zusammenschluss mehrerer freelance Softwareentwickler. Man entschied sich für die Rechtsform der Genossenschaft. Irgendwann wurde ihnen aber bewusst, das eine Organisationsform her muss, um Führung in der Agentur neu zu gestalten. Die Genossenschaft wählte die Prinzipien der Holokratie aus. Heute unterstützt Reinblau ihre Kunden auch beim Aufbau von Strukturen für gute Arbeit. Über diese spannende Genossenschaft mit all ihren Besonderheiten sprechen wir in dieser Episode.

Wenn heut schon morgen wäre, ... dann wären alle Unternehmen digitalisiert!?

Stephan Theiß ist geschäftsführender Lotse bei Digital Mindset. Er lotst Unternehmen zusammen mit seinem Team durch das schwierige Gewässer der Digitalisierung. Aber warum ist Digitalisierung überhaupt herausfordernd für Unternehmen? Zuhause nutzen wir die vielfältigsten digitalen Geräte und Systeme, aber in der Arbeit gibt es immer noch haufenweise Papier und sogar Faxgeräte! Im Podcast gibt Stephan einen Einblick, wie er und sein Team die Digitalisierung von Unternehmen vorantreiben, wie sie Störungen und Spannungen begegnen und welche Rolle Haltung bei der Digitalisierung spielt.