EDV-Anstalt: Erste Reihe fußfrei

Wenn Medizintechnik plötzlich stoppt

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Was Führungskräfte über vernetzte Medizintechnik, Ausfallrisiken und Vorbereitung wissen müssen

Executive Summary – In dieser Episode erfahren Sie:

  • warum Risikomanagement für vernetzte Medizingeräte weniger an der Technik als an Missverständnissen zwischen Fachbereichen scheitert
  • weshalb IT, Medizintechnik und Management ein gemeinsames Verständnis von Risiko, Schutzbedarf und Betriebsrelevanz brauchen
  • wie Cloud-Anbindungen, Fernwartung und KI-Funktionen die Risikobetrachtung deutlich erweitern
  • warum personelle Unterbesetzung und fehlende Management-Unterstützung viele Häuser ausbremsen
  • weshalb Übungen nur dann Wirkung entfalten, wenn sie ohne Schuldzuweisung und mit psychologischer Sicherheit durchgeführt werden

    • Inhalt

    • Warum IEC 80001 weiterhin Aufklärungsarbeit braucht
    • Der Übersetzungsfehler zwischen IT und Medizintechnik
    • Patientensicherheit, Security und klinische Wirksamkeit gemeinsam denken
    • Cloud, Fernwartung und KI als neue Risikodimensionen
    • Warum Standardlösungen im Krankenhaus nicht ausreichen
    • Personalmangel, Komplexität und fehlender Management-Support
    • Krisenvorbereitung braucht Mut zur Übung
    • Lernen statt Schuldige suchen

      • Key Takeaways für Führungskräfte

      • Definieren Sie ein gemeinsames Begriffs- und Rollenverständnis zwischen IT, Medizintechnik, Pflege und Management.
      • Stellen Sie sicher, dass vernetzte Medizingeräte nicht nur technisch, sondern entlang ihres gesamten Lebenszyklus risikobewertet werden.
      • Prüfen Sie bei Neubeschaffungen systematisch Cloud-Abhängigkeiten, Datenflüsse, Fernzugriffe und betriebliche Kritikalität.
      • Verankern Sie Risikomanagement personell realistisch und verlassen Sie sich nicht auf Einzelpersonen.
      • Führen Sie Übungen so durch, dass Lernen, Abstimmung und Resilienz im Vordergrund stehen – nicht Schuldzuweisung.

        • Über den Gast

        Mahmoud El-Madani ist Geschäftsführer von Vertex Activity e.U. und auf vernetzte Medizintechnik, medizinische IT-Systeme sowie technisch-organisatorisches Risikomanagement im Gesundheitswesen spezialisiert. Er bringt langjährige Erfahrung in Informations- und Kommunikationstechnik mit, arbeitet seit vielen Jahren im Gesundheitswesen und ist zudem als Fachautor und Referent im DACH-Raum tätig.

        Über die Gastgeber

        Thomas Prinz ist Krisenexperte, Trainer und Berater mit über 30 Jahren Praxis im Notfall- und Krisenmanagement – mit klarem Fokus auf Human Factor und Führung unter Druck. Er begleitet Organisationen dabei, in Ausnahmesituationen strukturell und menschlich handlungsfähig zu bleiben.

        Franz Hoheiser-Pförtner ist Cybersecurity- und Informationssicherheits-Experte mit Schwerpunkt Gesundheitswesen sowie Vorstandsmitglied von Cyber Security Austria. Sein Fokus liegt auf umsetzbarer Cyber-Resilience (Recovery/BCM) sowie Anforderungen rund um NISG/NIS2 und HealthCERT.

        Beide sind als Fachhochschul-Lektoren tätig.

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        EDV-Anstalt: Erste Reihe fußfreiBy Thomas Prinz und Franz Hoheiser-Pförtner