André Eberhard (Chefredakteur des immobilienmanagers) ist jemand, der lieber zuhört als sich in den Vordergrund zu stellen. Einer, der Fragen stellt, weil ihn Antworten wirklich interessieren und weil er weiß, dass gute Gespräche oft dort beginnen, wo man sich selbst nicht ganz sicher ist.

Aufgewachsen auf Borkum, geprägt von Wind, Weite und dem frühen Wunsch, Kapitän zu werden, führt ihn sein Weg über Umwege in die Immobilienbranche. Ein Traum platzt, andere öffnen sich. Was bleibt, ist der Blick für Zusammenhänge und eine gewisse Distanz zu allem, was zu glatt erscheint.

Im Gespräch beschreibt André eine Hassliebe zur Branche. Eine Welt, die lange von Status, Fassaden und klaren Rollenbildern geprägt war. Und das Gefühl, irgendwann zu merken: Das reicht mir nicht. Er geht. Und kommt zurück. Nicht, weil alles besser geworden ist, sondern weil sich etwas verschoben hat.

Heute spricht André über eine Branche, die menschlicher geworden ist. Weniger Fassade, mehr Persönlichkeit. Mehr Vertrauen. Mehr Bereitschaft, andere Meinungen auszuhalten. Wir sprechen über Journalismus und Verantwortung, über Sprache, Wirkung und fehlendes Feedback. Über Effizienz, KI und den zunehmenden Druck, immer schneller zu werden und darüber, was das mit Menschen macht.

Am Ende bleibt eine leise, aber zentrale Frage: Wie bewahrt man Haltung, Humor und Menschlichkeit, wenn Systeme vor allem auf Geschwindigkeit optimiert sind? Vielleicht beginnt die Antwort genau dort, wo man sich Zeit nimmt, einander wirklich zuzuhören.

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In dieser Folge treffe ich Prof. Dr. Thomas Glatte – einen Mann, dessen Lebensweg von Baustellen in Bangkok über das globale Corporate Real Estate Management der BASF bis in die Wohnungswirtschaft führt. Und der trotzdem immer wieder an Dresden zurückkehrt, an die Stadt, die ihn geprägt hat.

Thomas erzählt von seiner Herkunft aus einer alten Baudynastie, von einer Großmutter, die nach dem Krieg alles verlor und trotzdem nie den Blick nach vorn verlor. Er beschreibt, wie ihn starke Persönlichkeiten geprägt haben – ein Professor, ein Pfarrer, ein Polier – und warum er Menschen um sich braucht, die Energie geben, nicht nehmen.

Wir sprechen über seine ganz eigene Mischung aus Ingenieursgeist und menschlicher Wärme, über die Freude an jungen Menschen und darüber, warum die Lehre für ihn kein zusätzlicher Job ist, sondern ein mentaler Raum – eine wöchentliche Auszeit aus dem Managerleben.

Im Zentrum steht aber etwas anderes: sein Blick auf Räume, Städte und das Zuhören.

Warum Mieterbefragungen mehr verändern als jede Excel-Tabelle.

Warum Stille Kraft geben kann.

Und was die Frauenkirche über die Zukunft unserer Städte erzählt.

Am Ende bleibt das Bild eines Menschen, der viel gesehen hat, viel trägt – und doch mit einer großen Gelassenheit durchs Leben geht. Ein Gespräch über Herkunft, Wandel und die Frage, wie wir eigentlich wohnen wollen.

Thomas Glatte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasglatte/

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Prof. Dr. Thomas Beyerle, ein Mann, der die Immobilienbranche seit Jahrzehnten begleitet, als Researcher, Analyst, Professor, Reisender, Geschichtenerzähler. Und jemand, der nie vergessen hat, woher er kommt: aus dem badischen Durmersheim, aus Musikverein, Handwerk, Fußballplatz und einer Jugend, die ihn gelehrt hat, Menschen zuzuhören.

In dieser Folge von Why Real Estate? spreche ich mit Thomas über Herkunft, Werte und die Frage, wie ein Geograf eigentlich zum Gesicht des deutschen Immobilien-Research wurde. Thomas erzählt von seiner Kindheit im Straßendorf, von Spargel- und Erdbeerfeldern, vom Überschallknall der kanadischen Luftwaffe und von der ersten Exkursion in die DDR.

Sie sprechen über Reisen, Japan, Bangkok, Schnellzüge, über das Beobachten von Orten und warum all das die Grundlage für seine heutige Arbeit ist.

Und natürlich sprechen wir über Research: Warum Zahlen erst dann Sinn machen, wenn man sie in Geschichten übersetzt. Warum die Branche zu verkopft ist. Und warum Plattformen wie Apple, Amazon oder Google Nest längst vor der Tür stehen.

Ein sehr persönliches Gespräch über Herkunft, Haltung und Humor – und darüber, was es heißt, die Branche auch mal anders zu erzählen.

Thomas Beyerle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-beyerle-42670112/

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Dr. Thomas Herr ist jemand, der mit jeder Antwort zeigt, wie viele Schichten ein Berufsleben haben kann.

Geboren in Berlin, als Kind fünf Jahre in Moskau, später Tischlerlehre, dann Architekturstudium in Dresden und genau in dieser Mischung aus Handwerk, Technik, Politik, Theorie und Praxis liegt auch seine heutige Haltung: kritisch, offen, neugierig.

Wir sprechen über Herkunft und frühe Prägungen, über die Erfahrung, als Kind „der andere“ zu sein, über die Wendezeit, über Karrierewege, die sich eher ergeben als geplant werden, und darüber, wie man Wissen weitergibt, ohne sich selbst zu wichtig zu nehmen.

Thomas erzählt, warum er nie aufgehört hat, Dinge zu hinterfragen. Warum er heute lieber gute Fragen stellt als schnelle Antworten erwartet. Warum er Führung nicht über Hierarchien definiert, sondern über Regeln, Haltung und Vertrauen.

Und warum Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft weniger mit „PropTech“ zu tun hat als mit klaren Standards, mutigen Entscheidungen und der Fähigkeit, Fehler auszuhalten.

Wir sprechen über Innovation, über KI, über Verantwortung, über die Zukunft von Gebäuden und darüber, wie eine Branche aussehen könnte, wenn man Grundstück, Tragwerk, Technik und Betrieb getrennt denken würde.

Ein Gespräch über Biografie, Neugier, Wandel und über die Freiheit, Dinge auch mal ganz anders zu sehen.

Thomas Herr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-herr-ab0a6ba/

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In dieser Folge treffe ich Stefanie Saß, Gründerin von engagingtalents und Ventures & Visions. Eine Frau, die die Immobilienbranche nicht von außen beobachtet, sondern jeden Tag mittendrin ist: in Lebenswegen, in Entscheidungen, in Momenten, in denen Menschen nach Orientierung suchen.

Wir sprechen über ihre Kindheit als „echter Hamburger Fischkopf“, über ihr Studium in Regensburg und ihr prägendes Auslandssemester in Hongkong.

Stefanie erzählt, warum sie schon früh gespürt hat, dass Immobilien für sie nicht Gebäude sind, sondern Lebensorte. Und wie sie in der Personalberatung zum ersten Mal dieses Gefühl von Flow erlebt hat.

Wir reden über Karrierewege, über Geduld, über Mut und über den Wert guter Führung. Über die Kraft von Zufällen – und warum man sie erkennen lernen kann. Und wir sprechen darüber, wie sich die Rolle von Arbeitgebern verändert, wenn junge Talente heute mehr suchen als nur einen Job.

Ein Gespräch über Haltung, Entwicklung und die Frage, was eine erfüllte Karriere eigentlich ausmacht.

Stefanie Saß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanie-sa%C3%9F-711424b4/

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Als Geschäftsführerin von Art-Invest in Berlin verantwortet Lane Brühne mit ihrem Team die Quartiersentwicklung „Die Macherei Kreuzberg“, ein Projekt, das viel mit ihrer Haltung zu tun hat: Städte sollen für Menschen funktionieren, nicht für Prozesse.

Aufgewachsen in Wuppertal, prägten sie früh Erfahrungen außerhalb der Komfortzone.

Ein Auslandsjahr in Venezuela, ein Praktikum bei der UN in Kenia – beides formte ihren Blick auf Mobilität, Gerechtigkeit und Räume, die Lebensrealitäten prägen.

Über ein Geografiestudium und zahlreiche Praxiserfahrungen fand sie ihren Weg in die Immobilienwelt.

Als eine der ersten Mitarbeitenden bei Art-Invest wuchs sie mit dem Unternehmen, übernahm Verantwortung und entwickelte einen Führungsstil, der auf Vertrauen, Klarheit und Teamkultur basiert.

Wir sprechen über Mobilität ohne Auto, über die Stadt der kurzen Wege, über Stadtreparatur und darüber, wie man Führung so gestaltet, dass sie Menschen befähigt.

Lena zeigt, wie viel Kraft darin steckt, ruhig zu bleiben, zuzuhören – und Entscheidungen zu treffen.

Ein Gespräch über Haltung, Mut und darüber, wie lebenswerte Städte entstehen.

Lena Brühne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-br%C3%BChne-912475136/

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Ein Gespräch mit Nadine Gelke – Head of Data Centre Solutions bei CBRE – über Neugier, Mut, Energie und das Leben jenseits der Komfortzone.

Nadine ist jemand, der mit großer Offenheit über Wendepunkte spricht: Aufgewachsen in Thüringen, Studium in Weimar, später acht Jahre in München, obwohl es nie ihre Stadt wurde.

Viele ihrer Entscheidungen sind intuitiv getroffen worden und doch haben sie sie zu einer sehr starken stärksten Stimmen in einem der spannendsten Zukunftsfelder unserer Branche geführt.

Wir reden über ihr Reisejahr nach dem Ausstieg bei Barings, ihren Besuch beim Burning Man und die unerwartete Kraft von Zufallsbegegnungen. Über elektronische Musik, Kunst und das Gefühl, sich in einem Moment völlig zu verlieren.

Über Zweifel in den ersten Monaten neuer Rollen, über die harte Lernkurven, über Münzwürfe als Karriereentscheidungen und über die Frage, warum Mindset manchmal wichtiger ist als Fachwissen.

Und wir sprechen darüber, warum Rechenzentren für Nadine nicht der Widerspruch zu Nachhaltigkeit sind, als der sie oft dargestellt werden, sondern ein Ort, an dem Verantwortung und Zukunft zusammengedacht werden müssen.

Ein Gespräch über Energie im weitesten Sinne: im Körper, im Kopf und in Gebäuden.

Nadine Gelke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-gelke-a26652b3/

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Anne Tischer ist Geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens „Karma she Said“, Gründerin des Vereins Frauen in Führung (FIF) e.V. und eine der sichtbarsten Stimmen für Diversität, Inklusion und neue Führungskultur in der Immobilienwirtschaft. 

In diesem Gespräch sprechen wir über ihren Weg aus der DDR-Kindheit in Ost-Berlin in die Chefetagen der Branche und darüber, warum sie dort oft die einzige Frau war.

Wir reden über ihren Weg von der Kommunikationswissenschaftlerin zur Pressesprecherin, über die Gründung von F!F, dem Female Board Report, der Male Ally-Kampagne – und über die Frage: Wie bringen wir strukturell mehr Diversität und Gerechtigkeit in Unternehmen?

Anne spricht offen über Systeme, die Frauen klein halten, über kulturelle Unterschiede zwischen Ost und West, über den Mut zur Veränderung und warum Inklusion immer bei der Sprache beginnt.

Ein persönliches, politisches und zugleich pragmatisches Gespräch über Haltung, Humor, Herkunft – und darüber, warum wir wirklich miteinander reden sollten.

Anne Tischer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-tischer-96333b104/

Frauen in Führung (F!F) e.V. im Web: https://www.frauen-in-fuehrung.info/

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Ein Gespräch mit Simone Ulmer, Kommunikationsberaterin und Geschäftsführerin bei Feldhoff & Cie. – und eine Frau, die die Immobilienbranche sehr gut kennt.

Simone ist jemand, der Haltung zeigt – und darüber spricht.
Sie steht seit Jahren auf den Bühnen der Branche, kuratiert Formate, bringt Menschen zusammen.
Und sie tut das mit einem klaren Ziel: die Branche ehrlicher, menschlicher und offener zu machen.

In unserem Gespräch erzählt Simone von Momenten, die sie geprägt haben: vom Burnout, von Krankheit, von Zeiten, in denen nichts mehr ging – und davon, was sie daraus gelernt hat.

Sie spricht über Demut, über den Mut zur Ehrlichkeit, über Fehler, die man nie vergisst, und über die Kunst, auch in bewegten Zeiten gelassen zu bleiben.

Simone sagt Sätze, die nachhallen.
Zum Beispiel: „Ich kann keine Persönlichkeit fordern, wenn ich sie selbst nicht zeige.“

Und sie erinnert daran, dass Ehrgeiz kein Widerspruch zu Dankbarkeit ist – sondern Teil davon.

Ein Gespräch über Stärke und Verletzlichkeit, über Haltung und Humor, über Mut und Menschlichkeit.

Und darüber, warum sie einmal eine Domina auf ihre Bühne eingeladen hat – um über Führung zu sprechen.

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Jan Oelze ist Geschäftsführerender Gesellschafter bei Pro m² in Düsseldorf, einem Unternehmen, das Räume gestaltet.

Er ist jemand, der über Verantwortung spricht, ohne das Wort ständig zu benutzen. Und der glaubt, dass gute Führung vor allem Haltung braucht.

Jan ist in Neuss aufgewachsen, hat Geografie an der RWTH in Aachen studiert – und irgendwann festgestellt, dass ihn nicht nur Räume interessieren, sondern auch das, was sie mit Menschen machen.

Nach Stationen bei Karat und CBRE hat er den Schritt gewagt, ein Unternehmen zu übernehmen – mitten in der Pandemie. Heute führt er 27 Mitarbeitende. „Nebenbei“ ist er Dozent an der RWTH Aachen, der IREBS Regensburg und der TU Dortmund – weil er sagt: „Die Branche braucht Austausch zwischen Theorie und Praxis.“

Wir sprechen über seine ersten Stadionerlebnisse in Mönchengladbach, über Eltern, die Sicherheit vorlebten, und übe die Kunst, Entscheidungen zu treffen, wenn es keinen Plan B gibt.

Und über drei einfache Werte, die er nie aus den Augen verliert: Ehrlichkeit, Vertrauen, Verlässlichkeit.

Ein Gespräch über Verantwortung, Bauchgefühl und Mut – und über einen, der zeigt, dass man Räume nicht nur bauen, sondern auch gestalten kann.

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