Wie behält man den Überblick im oft chaotischen Gründungsprozess? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Überforderung ganz normal ist – und wie man trotzdem die richtigen Prioritäten setzt. 

• Der Gründungsprozess ist komplex und kann schnell überwältigend wirken – besonders für Solopreneur:innen. 
• Selbstorganisation und Zeitmanagement sind zentrale Fähigkeiten, die man im Laufe der Gründung entwickeln muss. 
• Austausch mit anderen (Berater:innen, Unternehmer:innen, Netzwerk) hilft, Klarheit zu gewinnen und blinde Flecken zu erkennen. 
• Die wichtigste Orientierung bietet die Kundenperspektive: Was bringt den größten Nutzen und potenziellen Umsatz? 
• Aufgaben sollten danach priorisiert werden, welchen Einfluss sie auf Kund:innen und Geschäftserfolg haben. 
• Direkter Kontakt zur Zielgruppe – Gespräche, Beobachtungen oder Netzwerkevents – schärft den Fokus enorm. 
• Perfektionismus und interne Optimierung sind oft weniger wichtig als echte Kundennähe und konkrete Ergebnisse. 

Was wäre der eine nächste Schritt, der für deine potenziellen Kund:innen gerade den größten Unterschied machen würde?

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