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Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?
Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest.
In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem:
Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht, alte Seilschaften und Hintertüren.
In dieser Episode:
➡️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen
https://pluecom.training/trainerprofil
➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.
https://pluecom.training/newsletter
➡️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:
https://pluecom.training/checkup
➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:
https://pluecom.training/
➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/
By Frank PlümerWie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?
Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest.
In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem:
Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht, alte Seilschaften und Hintertüren.
In dieser Episode:
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➡️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah.
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