063 Wieso Du jedem Mitarbeiter ein Produktivitätsbudget geben solltest

Es gibt Aufgaben die machen so richtig Spaß und es gibt Aufgaben die machen gar kein Spaß. Dies hat meistens einen dieser zwei Gründe: Entweder ist es eine Tätigkeit die sich wiederholt und deshalb langweilig ist oder es ist eine Aufgabe die überfordert, weil die nötige Expertise fehlt. Als Führungskraft oder Geschäftsführer delegierst Du diese Aufgaben, was aber macht dein Mitarbeiter dem es vielleicht gleich geht? Er hat im Zweifel, niemanden an den er delegieren kann.... Dafür braucht er ein Produktivitätsbudget. Das hat 3 Vorteile für dich: ① Die Gesamtprachltivität und Umsetrysgesubilighit steigt ② Es kommt neues Wissen über Experten ins Unternehmen ③ Dein Mitarbeiter hat mehr Spaß an den was er tut.