Nicht in Quartalen, sondern in Generationen zu denken – das schreiben sich viele Familienunternehmen auf die Fahnen. Aber wie sieht es bei der Sicherung des Familienvermögens durch die Eigentümerfamilien aus? Welche Renditeziele verfolgen Sie, und welcher Weg soll sie dorthin führen? Und: Wie ernst nehmen sie das Generationenversprechen, wenn es um nachhaltige Investments geht?

Diesen Fragen geht die Redaktion des wir-Magazins in einer jährlichen Befragung nach: Für das 4. wir-Barometer haben 180 Unternehmerfamilien Auskunft darüber gegeben, wie sie ihr Vermögen sichern.

wir-Redakteurin Sarah Bautz spricht mit Petra Gessner, die als Chefredakteurin von Seiten des wir-Magazins das 4. wir-Barometer verantwortlich mit durchgeführt hat, über Rahmenbedingungen, Ziele und Strategien für die Anlage von Familienvermögen. Zudem im Podcast mit dabei sind als Experten und Vertreter der Mitherausgeber des Barometers Oliver Holtz, Deputy Head of Wealth Management bei Pictet in Deutschland, und Tom Rüsen, Vorstand der WIFU-Stiftung: Sie ordnen die Ergebnisse des Barometers mit Blick auf die Themen Renditeerwartung, Assetklassen sowie Herausforderungen im Gesellschafterkreis ein.

Das White-Paper mit allen Ergebnissen der Befragung finden Sie unter https://www.wirmagazin.de/studien/barometer/.

Detaillierte Interviews zum wir-Barometer sowie viele weitere Themen rund um Familienvermögen und Generationenwechsel finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Allseits wird der Mangel an Nachfolgern in (Familien-)Unternehmen beklagt. Zugleich ist der Anteil an Frauen in der Nachfolge nach wie vor gering. Macht es Sinn, diese beiden Themen zusammenzudenken? Welchen Hürden begegnen potentielle Nachfolgerinnen? Und: Sind wir mit dem Thema Frauen in der Nachfolge nicht eigentlich längst durch?

Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit zwei Expertinnen: Prof. Dr. Nadine Kammerlander ist seit 2015 Professorin an der WHU – Otto Beisheim School of Management und dort Inhaberin des Lehrstuhls für Familienunternehmen. Claudia Rankers ist Gründerin und Inhaberin des Rankers Family Office und engagiert sich stark für das Thema Frauen als Unternehmerinnen, unter anderem als langjährige Vorsitzende und heutige Ehrenvorsitzende des Landesfrauenrats Rheinland-Pfalz e.V.

Das Buch "Unternehmensnachfolge. Frauen schaffen Zukunft", das die beiden gemeinsam geschrieben haben, ist bei Frankfurter Allgemeine Buch erschienen.

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Annika von Mutius und Rouven Dresselhaus sind, Stand heute, nicht im Familienunternehmen nachgefolgt. Annika hat mit der Empion GmbH ein eigenes Start-up gegründet, das mithilfe von KI Recruiting-Prozesse revolutioniert. Rouven hat 2015 seine eigene Venture-Capital-Gesellschaft und ist inzwischen der größte Investor bei Empion.

Welche Rolle spielt bei beiden die Herkunft aus Unternehmerfamilien für ihre heutige Arbeit und ihr Rollenverständnis? Und was empfehlen sie NextGens, die sie bei der Entscheidung für oder gegen die Nachfolge um Rat fragen? Das und mehr erzählen die Gründerin und der Investor im Gespräch mit „wir“-Redakteurin Sarah Bautz.

Ein Porträt von Annika von Mutius im „wir-Magazin“ finden Sie hier.

Hier lesen Sie, wie Rouven seine zurückliegende Funktion als NextGen im Beirat der Joseph Dresselhaus GmbH & Co. KG beschreibt.

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Alles geht den Bach runter - so lautet der Tenor dessen, was viele (Familien-)Unternehmer, Verbände und sogar Politiker derzeit in drastischen Worten von sich geben. Worin liegt die Lust an der Apokalypse? Und warum ist sie, gerade in Bezug auf Nachfolge, unklug? wir-Redakteurin Cornelia Korinth schaut hin.

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier:

https://www.wirmagazin.de/kolumne/wirtschaftsstandort-deutschland-apocalypse-now-20863/

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Im Kampf um Fachkräfte zählt jedes Kriterium, mit dem man sich vom Wettbewerb absetzen kann. Macht es Sinn, in dieser Situation offensiv als Familienunternehmen in Erscheinung zu treten? Wo liegen die Vor- und Nachteile? Woran wird für (potentielle) Mitarbeitende der Unterschied sichtbar? Und welche Rolle spielt die Unternehmerfamilie selbst für die Fachkräftegewinnung?

Diesen Fragen geht wir-Redakteurin Sarah Bautz in dieser Folge nach: Dafür spricht sie mit Sonja Fischer, Global Head of HR beim bergischen Familienunternehmen Schmidt + Clemens, das weltweit gut 1.000 Menschen beschäftigt und zuletzt 322 Millionen Euro Umsatz machte, sowie mit Hannah Bischoff, Leiterin des Jobportals „Karriere in Familienunternehmen“.

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Seitdem Wolfgang Grupp seine Nachfolge geregelt hat, sind sowohl er als auch seine beiden Kinder medial omnipräsent. Zwar ist die Unternehmensnachfolge nicht so stringent abgelaufen, wie in vielen Sendungen und Artikeln berichtet wird, aber in einer Sache dient Wolfgang Grupp doch als Vorbild: Sein mediales Image hat er voll im Griff. wir-Redakteur Johannes Sill erläutert, wie der Patriarch Grupp das gemacht hat.

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: www.wirmagazin.de/kolumne/warum-wolfgang-grupp-ein-mediengenie-ist-20206/

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Das individuelle Glück, so legt es eine aktuelle Studie nahe, ist für Führungskräfte das stärkste Kriterium bei der Jobsuche. Haben die Manager plötzlich ihre Pflicht für das Gemeinwohl vergessen? Unsinn, findet wir-Redakteurin Sarah Bautz. Wer bei der Jobwahl oder der Nachfolge nicht aus Eigeninteresse handelt, steht auf verlorenem Posten.

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: wirmagazin.de/kolumne/fuehrungskraefte-bevorzugen-unternehmenskultur-kein-altruismus-20519

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Kann man große Vermögen digital verwalten? Wenn ja, wie muss eine dafür passende Plattform aufgebaut werden? wir-Redakteur Johannes Sill spricht mit Philip Hediger, Head of Wealth Servicing bei ALTOO, über aktuelle Entwicklungen.

Diese Podcast-Episode wurde gemeinsam mit ALTOO produziert. Das FinTech wurde 2017 in der Schweiz gegründet. Als Wealth-Plattform will das Unternehmen für komplexe Vermögensstrukturen einfache Verwaltungs- und Überwachungsmöglichkeiten bieten. Weitere Informationen finden Sie unter: www.altoo.io

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Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite?

Diese Fragen beleuchtet Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", in zwei Sonderfolgen des wir-Podcasts. In der zweiten Folge spricht er mit Stefan Eishold, der mit ARCUS Capital Beteiligungen an mittelständischen Unternehmen eingeht.

Weitere Themen rund um den Verkauf von Unternehmensanteilen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

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Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite?

Diese Fragen beleuchtet Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", in zwei Sonderfolgen des wir-Podcasts. In der ersten Folge spricht er mit Horst Pinsker, der Anteile seines Unternehmens Pinsker Druck und Medien an einen Investor verkauft hat.

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